Stimmt es, dass Unternehmen gerne ältere Arbeitnehmer entlassen, um die Lohnkosten zu senken und „Forderungen“ zu vermeiden?

Wenn ältere Arbeitnehmer gute Arbeit leisten, eine hohe Produktivität aufweisen und für die Stelle geeignet sind, … gibt es keinen Grund, sie zu entlassen. Denn Unternehmen brauchen stets Stabilität, Entwicklung und Geschäftseffizienz.

Herr Tran Lam, Gründer von Julyhouse und Macaland (stehend), arbeitet mit Mitarbeitern des Unternehmens – Foto: NVCC

„Entlassung älterer Arbeitnehmer wegen hoher Löhne, Stagnation, vieler Krankheiten, vieler Anforderungen … Im Gegenteil, Einstellung junger Arbeitnehmer wegen noch immer niedriger Löhne, enthusiastischer, gelehriger und flexibler.“ Zu dieser Meinung äußern sich Leser von Tuoi Tre Online in einem kürzlich in der Zeitung veröffentlichten Bericht über die Schwierigkeiten, nach langer Arbeitslosigkeit eine neue Stelle zu finden.

Entlassen Unternehmen aus diesen Gründen tatsächlich proaktiv ältere Arbeitnehmer?

Warum jemanden entlassen, der gute Arbeit leistet?

Tran Lam, Gründer von Julyhouse und Macaland, sagte gegenüber Tuoi Tre Online , dass dieses Problem von beiden Seiten betrachtet werden müsse.

Wenn ältere Arbeitnehmer gute Arbeit leisten, eine hohe Produktivität aufweisen und für die Stelle geeignet sind, … gibt es keinen Grund, sie zu entlassen. Unternehmen brauchen stets Stabilität, Entwicklung und Geschäftseffizienz.

„Im Gegenteil, wenn sie ineffizient arbeiten, werden sie sicherlich bald ins Visier geraten. Natürlich ist dies nicht nur ein Problem älterer Arbeitnehmer, denn wenn sie nicht produktiv sind, werden auch junge Menschen entlassen“, sagte Herr Lam.

Herr Dao Tan Dien, CEO der Bona Export Joint Stock Company, ist ebenfalls der Ansicht, dass Arbeiter und Angestellte nur dann entlassen werden sollten, wenn die Person für die Position oder den Job nicht geeignet ist oder schlechte Arbeitsleistung erbringt.

Laut Herrn Dien ist die Entlassung von Mitarbeitern, insbesondere von älteren Mitarbeitern, die bereits seit vielen Jahren im Unternehmen sind, eine schwierige Entscheidung. Dies wirkt sich direkt auf die Kultur, die Unternehmensethik und die Psychologie anderer Mitarbeiter aus.

Für den Fall, dass die Entlassung eines älteren Mitarbeiters in Erwägung gezogen werden muss, sollte es einen klaren Prozess geben. Es sollten Schritte unternommen werden, wie etwa die Ankündigung von Umstrukturierungsplänen und die Herausgabe neuer (spezifischer und klarer) Kompetenzkriterien.

Es ist notwendig, eine neue Position und ein neues Gehalt vorzuschlagen, das den Möglichkeiten des Unternehmens und den Fähigkeiten des Arbeitnehmers entspricht. Der letzte Schritt besteht, wenn die Person nicht einverstanden ist, in der Kündigung des Arbeitsvertrags.

Herr Tran Manh Chi, stellvertretender Generaldirektor der Dong Tay Property Company (vordere Reihe in der Mitte) mit den Mitarbeitern der Dong Tay Property Company - Foto: NVCC

Werden junge Leute eingestellt, weil sie leicht zu unterrichten, wendig und schlecht bezahlt sind?

Auch Herr Tran Manh Chi, stellvertretender Generaldirektor der Dong Tay Property Company, teilte die Ansicht, dass Mitarbeiter nicht wegen ihres Alters entlassen werden sollten, wenn sie effiziente Arbeit leisten.

Herr Chi glaubt, dass die Immobilienbranche, in der er tätig ist, spezieller ist. Es kommt laufend zu Veränderungen und Entlassungen. Zwar ist es richtig, dass junge Mitarbeiter engagierter und sensibler sind. Im Gegenzug sind ältere Arbeitnehmer mit mehr Erfahrung belastbarer und geben bei Schwierigkeiten nicht so schnell auf.

„Insbesondere im Immobiliensektor greifen junge Menschen Trends proaktiv auf, wissen, wie man Technologien anwendet, und nutzen gesellschaftliche Entwicklungen für ihre berufliche Weiterentwicklung“, sagte Herr Chi.

Junge Arbeitnehmer gelten als flexibel, enthusiastisch, verfügen über gute Fähigkeiten im Umgang mit Technologien und wissen, wie sie die Entwicklung sozialer Netzwerke zu ihrem Vorteil nutzen können - Foto: CONG TRIEU

Giang, ein Leser von Tuoi Tre Online , glaubt, dass der große Fehler kleiner und mittlerer Unternehmen schlechtes Personalmanagement sei. Eine Person mit Dienstalter verfügt über viel Erfahrung. Zusammen können sie die Arbeit von drei bis vier jungen Leuten erledigen.

Ältere Arbeitnehmer hingegen sind stets ruhig, sorgfältig und liefern eine qualitativ hochwertigere Arbeitsübergabe ab.

„Aber Unternehmen setzen gern junge Mitarbeiter zu niedrigen Kosten ein, um ihre Gewinne zu optimieren. Auf lange Sicht besteht das Risiko, keine großen Aufträge zu gewinnen, die Qualität von Dienstleistungen und Produkten nicht verbessern zu können, nach und nach Kunden zu verlieren und auszusterben. Jeder wird irgendwann das mittlere Alter erreichen. Egal, wie alt Sie sind oder welche Position Sie innehaben, solange Sie fleißig sind und studieren, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, müssen Sie sich keine Sorgen um Arbeitslosigkeit machen“, sagte Leser Giang.

Fair und effektiv bei der leistungsbezogenen Gehaltsbeurteilung

Herr Tran Lam, Gründer von Julyhouse und Macaland, sagte auch, dass es in seinem Unternehmen keine Gehaltszahlungen nach Alter oder Dienstalter gebe. Für jede Position und Aufgabe gibt es Zulagen, doch sind damit auch höhere Anforderungen und mehr Verantwortung verbunden.

„Alles basiert auf der Arbeitsmenge und der Arbeitseffizienz, es gibt also kein Prinzip wie weniger tun und mehr bekommen. Natürlich bekommen diejenigen, die mehr arbeiten und gute Geschäftsergebnisse erzielen, ein hohes Gehalt. Das sorgt für Fairness und Effizienz“, sagte Herr Lam.

Quelle: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm