Anlässlich des Welttages der Patientensicherheit (17. September) haben Alpha Books Medical Knowledge und Book Publishing Brand (Medinsights) in Zusammenarbeit mit dem Institute for Quality Assessment and Human Resources Development in Health (HARDI) die Buchreihe Lean Toolkit in Healthcare herausgebracht. [Anzeige_1]
Mit prägnanten Inhalten und hoher Anwendbarkeit bietet die Buchreihe optimierte Tools, die für medizinische Einrichtungen mit begrenzten Ressourcen geeignet sind, um die Qualität der Gesundheitsversorgung in Vietnam schrittweise zu verbessern.
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| Das Buch ist gerade in Vietnam erschienen. (Quelle: Medinsights) |
Der Gesundheitssektor in Ländern auf der ganzen Welt im Allgemeinen und in Vietnam im Besonderen steht ständig vor vielen Herausforderungen, beispielsweise: Überlastung der Krankenhäuser, die zu langen Wartezeiten für medizinische Untersuchungen führt, hohe Kosten und eine Belastung für viele Patienten; Medizinische Fehler können die Gesundheit des Patienten beeinträchtigen oder nicht standardisierte Verfahren können zu inkonsistenten Leistungen führen …
Dies bereitet Gesundheitsmanagern immer wieder Kopfschmerzen, wenn sie Lösungen finden müssen, um die Servicequalität zu verbessern, die Patientensicherheit zu erhöhen und gleichzeitig Einnahmen und Ausgaben sicherzustellen und der Zahlungsfähigkeit der Patienten gerecht zu werden.
Der Autor der Buchreihe, Thomas Lindsay Jackson, und seine Kollegen bei der Rona Consulting Group in den USA haben sieben Jahre in Folge die Buchreihe Lean Healthcare Toolkit veröffentlicht, um Gesundheitsmanagern, Krankenhausverwaltern und medizinischem Personal dabei zu helfen, wirksame Lösungen für das oben genannte schwierige Problem zu finden.
Die Buchreihe behandelt in 5 Bänden spezifische Werkzeuge und Methoden, darunter: Standardverfahren (Bereitstellung von Standards in der Praxis, bei Verfahren, Servicequalität, Patientensicherheit, Personalrichtlinien usw. sowohl bei Management- als auch bei Betriebstätigkeiten); Kaizen (hilft bei der kontinuierlichen Verbesserung, um den Prozess zu perfektionieren); Abbildung des klinischen Wertstroms (Identifizierung und Beseitigung nicht wertschöpfender Aktivitäten, auch als Verschwendung bezeichnet); Fehlervermeidung (Aufbau eines sicheren Systems, Minimierung medizinischer Fehler und Risiken); Just-in-time-Ansatz (hilft dabei, den qualitativ hochwertigen Service zu liefern, den die Patienten verlangen)
In den USA wurden Lean-Methoden erstmals 2001 im großen Stil am Virginia Mason Medical Center in Washington und einige Jahre später am Park Nicollet Medical Center in Minnesota oder bei Thedacare in Wisconsin angewendet. Der Erfolg dieser Bereitstellungen wurde gut dokumentiert.
Die von diesen Organisationen erzielten Ergebnisse zeigen, dass Lean eine wirksame Lösung ist, die der Gesundheitsbranche bei der Lösung vieler schwieriger Probleme hilft. Durch die Beseitigung nicht wertschöpfender Aktivitäten, die Minimierung von Abfall und kontinuierliche Verbesserung. Darüber hinaus trägt es dazu bei, die Betriebseffizienz zu verbessern, Kosten zu senken und die Patientensicherheit zu gewährleisten.
Heute übernehmen immer mehr Organisationen auf der ganzen Welt die Prinzipien des Lean Healthcare, um die Patientensicherheit zu verbessern und die Gesundheitsversorgung erschwinglicher zu machen.
Das Lean Healthcare Toolkit basiert auf den praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen anerkannter Experten und ist eine unverzichtbare Ressource für jeden, der die Qualität der Gesundheitsdienstleistungen verbessern und ein effektives Gesundheitssystem aufbauen möchte.
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Quelle: https://baoquocte.vn/cham-soc-suc-khoe-tinh-gon-de-cai-thien-an-toan-nguoi-benh-286632.html
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