Lean Healthcare zur Verbesserung der Patientensicherheit

Anlässlich des Welttages der Patientensicherheit (17. September) haben Alpha Books Medical Knowledge und Book Publishing Brand (Medinsights) in Zusammenarbeit mit dem Institute for Quality Assessment and Human Resources Development in Health (HARDI) die Buchreihe Lean Toolkit in Healthcare herausgebracht. [Anzeige_1]

Mit prägnanten Inhalten und hoher Anwendbarkeit bietet die Buchreihe optimierte Tools, die für medizinische Einrichtungen mit begrenzten Ressourcen geeignet sind, um die Qualität der Gesundheitsdienste in Vietnam schrittweise zu verbessern.

Das Buch ist gerade in Vietnam erschienen. (Quelle: Medinsights)

Der Gesundheitssektor in Ländern auf der ganzen Welt im Allgemeinen und in Vietnam im Besonderen steht stets vor zahlreichen Herausforderungen, wie beispielsweise: Überlastung der Krankenhäuser, die zu langen Wartezeiten für medizinische Untersuchungen und hohen Kosten führt und für viele Patienten eine Belastung darstellt; Medizinische Fehler können die Gesundheit des Patienten beeinträchtigen oder nicht standardisierte Verfahren können zu inkonsistenten Leistungen führen …

Dies bereitet den Managern im Gesundheitswesen immer wieder Kopfzerbrechen bei der Suche nach Lösungen zur Verbesserung der Servicequalität und der Patientensicherheit bei gleichzeitiger Sicherstellung von Einnahmen und Ausgaben sowie der Berücksichtigung der Zahlungsfähigkeit der Patienten.

Sieben Jahre in Folge haben der Autor der Buchreihe, Thomas Lindsay Jackson, und seine Kollegen bei der Rona Consulting Group in den USA die Buchreihe Lean Healthcare Toolkit veröffentlicht, um Gesundheitsmanagern, Krankenhausverwaltern und medizinischem Personal dabei zu helfen, wirksame Lösungen für das oben genannte schwierige Problem zu finden.

Die Buchreihe mit 5 Büchern behandelt spezifische Werkzeuge und Methoden, darunter: Standardverfahren (Bereitstellung von Standards in der Praxis, bei Verfahren, Servicequalität, Patientensicherheit, Personalrichtlinien usw. sowohl im Management als auch bei operativen Aktivitäten); Kaizen (hilft bei der kontinuierlichen Verbesserung, um den Prozess zu perfektionieren); Abbildung des klinischen Wertstroms (Identifizierung und Beseitigung nicht wertschöpfender Aktivitäten, auch als Verschwendung bezeichnet); Fehlervermeidung (Aufbau eines sicheren Systems, Minimierung medizinischer Fehler und Risiken); Just-in-time-Ansatz (hilft, den Qualitätsservice zu liefern, den die Patienten verlangen)

In den USA wurden Lean-Methoden erstmals 2001 im großen Stil am Virginia Mason Medical Center in Washington und einige Jahre später am Park Nicollet Medical Center in Minnesota oder bei Thedacare in Wisconsin angewendet. Der Erfolg dieser Bereitstellungen ist gut dokumentiert.

Die von diesen Organisationen erzielten Ergebnisse zeigen, dass Lean eine wirksame Lösung ist, die der Gesundheitsbranche bei der Lösung vieler schwieriger Probleme hilft. Durch die Beseitigung nicht wertschöpfender Aktivitäten, die Minimierung von Abfall und kontinuierliche Verbesserung. Darüber hinaus trägt es dazu bei, die Betriebseffizienz zu verbessern, Kosten zu senken und die Patientensicherheit zu gewährleisten.

Heute wenden immer mehr Organisationen auf der ganzen Welt die Prinzipien des Lean Healthcare an, um die Patientensicherheit zu verbessern und die Gesundheitsversorgung erschwinglicher zu machen.

Das Lean Healthcare Toolkit basiert auf den praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen anerkannter Experten und ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die die Qualität der Gesundheitsversorgung verbessern und ein effektives Gesundheitssystem aufbauen möchten.

Quelle: https://baoquocte.vn/cham-soc-suc-khoe-tinh-gon-de-cai-thien-an-toan-nguoi-benh-286632.html