Wie Nam Long den „Giganten“ die Hand schüttelt, um sich international zu integrieren und zu entwickeln

Nam Long ist seit vielen Jahren einer der Pioniere bei der Anwendung nachhaltiger Strategien zur Immobilienentwicklung, indem es Produkte schafft, die den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen, Kapital sicher einsetzt und ein angemessenes Verhältnis von Fremdkapital zu Eigenkapital aufrechterhält.

Auch Nam Long setzt auf eine Strategie der Entwicklungszusammenarbeit mit internationalen „Giganten“. Dies führt zu einer Gewinnteilung und dazu, dass der Apparat den hohen Ansprüchen der Partner gerecht werden muss. Im Gegenzug verfügt Nam Long jedoch über eine stabile Kapitalquelle, um den Projektfortschritt sicherzustellen, gute Strategien für Käufer zu unterstützen und Stabilität und Nachhaltigkeit für die beteiligten Parteien zu gewährleisten.

Nam Long unterzeichnete 2018 eine Kooperationsvereinbarung mit Nishi-Nippon Railroad, Tan Hiep und TBS Group zur Entwicklung der ersten Phase des Waterpoint-Projekts.

Proaktive internationale Integrationsstrategie

Der Vorgänger war eines der ersten nichtstaatlichen Bauunternehmen in Vietnam, das Anfang der 1990er Jahre mit einem Anfangskapital von 700 Millionen VND gegründet wurde. Nach drei Jahrzehnten verfügt diese Gruppe über ein Gesamtvermögen von mehr als 28 Billionen VND.

Nam Long genießt seit vielen Jahren die langfristige Unterstützung von Anteilseignern und strategischen Partnern, darunter renommierte Organisationen wie Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC (Weltbank), Iberworth (Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad ... Diese Partnerschaften sind das Ergebnis der internationalen Integrationsstrategie „auf den Schultern von Giganten zu stehen“, für die die Führung von Nam Long im Laufe von mehr als einem Jahrzehnt schrittweise den Grundstein gelegt und die sie gefestigt hat.

Seit 2008 kooperiert Nam Long aktiv mit ausländischen Partnern, um proaktiv finanzielle Ressourcen zu mobilisieren und Risiken durch Marktschwankungen oder Kreditzinsen zu minimieren. In diesem Jahr mobilisierte Nam Long zum ersten Mal 15 Millionen US-Dollar an langfristigem Kapital von einer internationalen Organisation, direkt nachdem er den ASPL Fund (Ireka Group – Malaysia) und die Nam Viet Company (100 % Kapital der US-Bank Goldman Sachs) eingeladen hatte, strategische Anteilseigner zu werden.

Bald darauf investierten auch eine Reihe von Weltklasse-Namen in die Gruppe, wie beispielsweise der von Mekong Capital verwaltete VAF Fund und die IFC der Weltbank.

Keppel Land, ein multinationales Unternehmen aus Singapur, wurde 2015 ebenfalls strategischer Aktionär von Nam Long, als es sich im Rahmen einer Privatplatzierung am Kauf von 7,1 Millionen Aktien beteiligte. Bis heute, neun Jahre später, ist Keppel Land immer noch einer der strategischen Anteilseigner von Nam Long und hält mehr als 8 % der Aktien.

Auf Projektebene wählten im Jahr 2015 auch zwei japanische Unternehmen, Hankyu Hanshin Properties Nishi und Nippon Railroad, bei ihrem Eintritt in den vietnamesischen Markt Nam Long als Partner. Diese Partnerschaft hat dem Immobilienmarkt viele „süße Früchte“ gebracht, darunter Projekte mit japanischer Marke wie beispielsweise: Flora Anh Dao und Fuji Residence. Kikyo Residence, Mizuki Park und Akari City bieten Tausende von Produkten für den Immobilienmarkt in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Nam Long pflegt seit fast einem Jahrzehnt enge Beziehungen zu japanischen Partnern und entwickelt viele wichtige Projekte.

Die Zusammenarbeit zwischen den beiden japanischen Partnern und Nam Long hat mit der Umsetzung großer integrierter Stadtprojekte wie Waterpoint (Phase 1 – 165 ha) und Izumi City (170 ha) eine neue Ebene erreicht.

Internationale Integration - Strategie für mehr Fortschritt

In einem kürzlich veröffentlichten Bericht von FiinRatings werden die Aussichten von Nam Long als „stabil“ eingestuft, mit guter Geschäftsfähigkeit und durchschnittlichen finanziellen Risiken. Diese Kreditratingeinheit kommentierte, dass Nam Long im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branche dank flexibler Kapitalallokation und -verteilung eine gute Wettbewerbsposition behalte.

Mizuki Park – ein integriertes Stadtgebiet in Ho-Chi-Minh-Stadt – ist die süße Frucht der Kooperation zwischen Nam Long und japanischen Partnern.

Der Zusammenschluss mit ausländischen Partnern ist auch ein Beleg für die Fähigkeit von Nam Long, die strengen Standards der „Giganten“ in Bezug auf Unternehmensführung, Betrieb, Kapazität und Kapitalstruktur zu erfüllen. Investitionen von internationalen Organisationen und Partnern sind oft mit sehr strengen Anforderungen verbunden.

Das Stadtgebiet Waterpoint (Long An) schafft ein Wohnumfeld mit internationalen Qualitätsstandards.

Herr Nguyen Xuan Quang, Vorstandsvorsitzender des Konzerns, hat wiederholt betont, dass es bei der Integration nicht nur um Kultur, Geschäftsmodell und Geschäftspolitik gehe, sondern die gesamte Organisation betreffe, vom Vorstand über die Geschäftsführung bis hin zum gesamten Apparat.

Die Internationalisierungsstrategie dieser Gruppe wurde gerade bekräftigt, als der Vorstand Herrn Lucas Ignatius Loh Jen Yuh – der über mehr als 30 Jahre Erfahrung bei führenden Organisationen und Unternehmen in Asien verfügt – zum Generaldirektor ernannte.

Herr Lucas Ignatius Loh Jen Yuh verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Führungs- und höheren Managementpositionen bei CapitaLand in China und IRAS – Inland Revenue Authority of Singapore; Temasek Holdings – eine globale Investmentgruppe im Besitz der Regierung von Singapur; Hopson Immobiliengruppe …

Fast zwei Jahrzehnte sind vergangen, seit der Kapitän der Gruppe die Idee hatte. Nam Long hat sich schrittweise integriert und unternimmt weiterhin neue Schritte, wird tiefer greifender und zieht immer mehr renommierte Aktionäre an.

Quelle: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cach-nam-long-bat-tay-nhung-nguoi-khong-lo-de-hoi-nhap-quoc-te-va-phat-trien-20240819112644182.htm