Die Personalisierung von Inhalten wird sich von „nice to have“ zu „must have“ entwickeln.

(CLO) In einer Zeit, in der Informationen mit jedem Klick personalisiert werden, stehen traditionelle Zeitungen vor dem Problem, wie sie in einer lauten Welt Leser gewinnen und halten können. Personalisierung ist nicht nur ein Trend, sondern wird zu einer Revolution in der Medienbranche werden.

Aufbau eines Datensystems zur Erforschung des Nutzerverhaltens

Prognosen zu Trends und Strategien für die Zukunft des Journalismus von Experten der Medienbranche auf der Journalismus-Website Journalism.co.uk heben hervor, dass die wichtigste Veränderung, der sich Redaktionen bewusst sein müssen, die Abkehr von der Strategie des Strebens nach großem Maßstab ist. Stattdessen ist der Aufbau tiefer Beziehungen zu Ihrem Publikum wichtiger denn je.

Adriana Lacy, eine weltweit renommierte Medienberaterin, prognostiziert den Aufstieg personalisierter Abonnementmodelle dank KI, ähnlich wie bei Netflix und Spotify. Sie glaubt, dass KI dabei helfen wird, Benutzerdaten zu analysieren, um hochgradig personalisierte Erlebnisse zu bieten. „Bis 2025 wird sich die Personalisierung von ‚nice to have‘ zu ‚must have‘ entwickeln“, betonte sie.

Das Digital Content Development Center ist die Anlaufstelle für die Gestaltung, Organisation, Produktion und Verbreitung digitaler Produkte auf der Plattform der Zeitung Tuoi Tre und den Kanälen der Zeitung im Cyberspace.

In Vietnam hat die Zeitung Tuoi Tre insbesondere im Zeitraum 2023–2024 bemerkenswerte Erfolge bei der digitalen Transformation erzielt. Die Einrichtung des Digital Content Development Center ist ein strategischer Schritt, der dieser Online-Zeitung dabei hilft, Inhalte zu optimieren, das Benutzererlebnis zu verbessern und ihre Reichweite zu vergrößern.

Der stellvertretende Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, Le Xuan Trung, sagte, dass die Personalisierung des Benutzers eine dringende Richtung im Prozess der digitalen Transformation des Journalismus sei. Das Digital Content Development Center der Zeitung Tuoi Tre ist insbesondere daran interessiert, ein Datensystem zur Erforschung des Benutzerverhaltens aufzubauen: Welche Art von Inhalten lesen die Leser gerne? Methode zum Anordnen verschiedener Arten von Inhalten auf der Seite; Interaktivität mit Lesern; Optimieren Sie das Benutzererlebnis ...

Laut Herrn Le Xuan Trung ist es besonders bemerkenswert, dass die Redaktion viele Tools auf Hubs nutzt – zentrale Daten, die ein Datenzentrum zur Verhaltensforschung bilden, um schnell auf Inhaltsströme reagieren zu können, die von den Lesern jeweils stark nachgefragt werden. Nach der Überprüfung der Analysedaten der Abteilung „Schnittstelle – Daten“ leitet die Redaktion die Entwicklung von Inhaltsströmen ein, die die Leser benötigen (anders als früher, als wir alles geschrieben haben, was verfügbar war).

Bei Spezialprodukten, die Recherche und Erkundung erfordern, koordiniert die Abteilung für Inhaltserstellung die Recherche mit der Abteilung für Schnittstellendaten, sammelt Lesermeinungen, führt Analysen durch und verteilt diese an Abteilungen und Büros im ganzen Land. „ Dasselbe gilt für Videoprodukte auf digitalen Plattformen. Insbesondere wird die Redaktion die Synchronisierung von Ein- und Ausgabe regeln und dabei den Produktverteilungsprozess betonen. Dies spart Zeit und ermöglicht die Verwaltung sensibler Inhalte und anderer Probleme“, betonte Herr Trung.

Erweitern Sie Ihr Publikum und steigern Sie Ihren Umsatz

Laut dem Journalisten Le Xuan Trung konnte die Zeitung Tuoi Tre dank ihres Verständnisses für die Bedürfnisse der Leser eine Steigerung der Seitenaufrufe um 17 % erzielen. Durch die Modernisierung des Converged Newsroom und die Einrichtung des Digital Newsroom wurden für das Digital Content Development Center und den Newsroom äußerst günstige Bedingungen für die Verbreitung von Produkten auf Plattformen geschaffen, wodurch der Umsatz gesteigert, der Produktionsprozess verkürzt, Zeit bei der Nachrichtenproduktion gespart und eine einheitliche Input- und Output-Qualität sichergestellt wurde.

„Früher war die Produktion von Videoprodukten bei Tuoi Tre sehr überlappend und nicht einheitlich in Phasen, Bereichen und Abteilungen organisiert. Dieser Prozess wurde nun vom Digital Content Development Center in Abstimmung mit der Redaktion vereinfacht. Dadurch werden diese Produkte einheitlich auf allen Plattformen vertrieben. Auch die Einnahmen der YouTube-Kanäle, TikTok-Kanäle und Fanpages (PR-Artikel) der Tuoi Tre Zeitung sind stark gestiegen“, erklärte Herr Trung und fügte hinzu: „Vor dem Center lagen die Einnahmen des YouTube-Kanals der Tuoi Tre Zeitung bei 200 bis 300 Millionen pro Monat. Seit der Gründung des Centers ist diese Zahl auf 500 bis 600 Millionen pro Monat gestiegen – und das mit stetigem Wachstum.“

Durch das Verständnis der Leserbedürfnisse konnte die Zeitung Tuoi Tre ihre Seitenaufrufe um 17 % steigern und ihren Umsatz stetig steigern.

Ho Chi Minh City Television (HTV) – eine der führenden Nachrichtenagenturen in Sachen digitale Transformation und führende Technologie. Um sich an das digitale Zeitalter anzupassen, sei es notwendig, qualitativ hochwertige Programme zu haben, die die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich ziehen, sagte der Journalist Ngo Tran Thinh, Leiter der Abteilung für digitale Inhalte im Nachrichtenzentrum des Fernsehsenders Ho-Chi-Minh -Stadt. Allerdings sind die Verkaufszahlen herkömmlicher Fernsehgeräte stark zurückgegangen, und die Produktionseinheiten haben zur Optimierung ihrer Einnahmen Kostensenkungen vorgenommen, was zu niedrigeren Produktionskosten, aber auch zu einer geringeren Qualität führen kann.

Laut dem Journalisten Ngo Tran Thinh gibt es zwar Lichtblicke in Bezug auf herausragende Investitionen in Fernsehprogramme, doch müssen diese Programme durch andere Übertragungsplattformen ergänzt werden, mit anderen Einnahmequellen wie dem Verkauf von Konzertkarten und anderen strategischen Zielen, die manchmal nicht auf unmittelbare Gewinne hinauslaufen, um eine Chance auf Umsetzung zu haben. „Aber kurz gesagt: Um die Öffentlichkeit anzulocken, sind weiterhin qualitativ hochwertige Programme erforderlich“, betonte Herr Thinh.

Er verwies auf Ereignisse vom „Brother“-Konzert im Unterhaltungsbereich bis hin zum jüngsten Wissenschaftlerkonzertformat Thu Duc Innovation Fest, das nicht nur Millionen von Zuschauern im Fernsehen und in sozialen Netzwerken anzog, sondern für die Konzerte auch Zehntausende von Ticketkäufern oder Sponsoren gewinnen konnte. Die Einnahmen aus diesen Konzerten helfen auch dabei, die enormen Produktionskosten des Programms auszugleichen. Wenn es nur ums Fernsehen ginge, gäbe es keine Möglichkeit, das wiedergutzumachen.

Herr Ngo Tran Thinh sagte, dass das öffentliche Interesse die Interessen aller Generationen berücksichtigen müsse. Verschiedene Generationen benötigen unterschiedliche Inhalte. Die Ausgewogenheit zwischen der Anzahl der Programme und der Sendezeit für diese Zielgruppen muss optimiert werden, und zwar nicht nur im Hinblick auf die Anzahl der Zuschauer pro Zielgruppe, sondern auch im Hinblick auf die Aufmerksamkeit, die diese Zielgruppen den Marken schenken.

Es ist abzusehen, dass das Jahr 2025 für die Journalismusbranche ein herausforderndes, aber gleichermaßen spannendes Jahr wird. Die Konzentration auf die Nutzer, der Aufbau von Beziehungen, die Entwicklung innovativer Modelle, die Personalisierung von Erlebnissen und die Verbesserung der Inhaltsqualität sind Schlüsselfaktoren für das Überleben und den Erfolg von Nachrichtenredaktionen in der Zukunft.

Hoang Anh

Quelle: https://www.congluan.vn/ca-nhan-hoa-noi-dung-se-chuyen-tu-tot-thi-co-sang-bat-buoc-phai-co-post328669.html