Die Personalisierung von Inhalten wird sich von „nice to have“ zu „must have“ entwickeln.

(CLO) In einer Zeit, in der Informationen auf Knopfdruck personalisiert werden, stehen traditionelle Zeitungen vor dem Problem, wie sie in einer lauten Welt Leser gewinnen und halten können. Personalisierung ist nicht nur ein Trend, sondern wird zu einer Revolution in der Medienbranche.

Aufbau eines Datensystems zur Erforschung des Nutzerverhaltens

Prognosen von Experten der Medienbranche zu Trends und Strategien für die Zukunft des Journalismus auf der Journalismus-Website Journalism.co.uk heben hervor, dass die wichtigste Veränderung, der sich Redaktionen bewusst sein müssen, darin besteht, sich von der Strategie des Strebens nach großem Maßstab abzubringen. Stattdessen ist es wichtiger denn je, enge Beziehungen zu Ihrem Publikum aufzubauen.

Adriana Lacy, eine weltweit renommierte Medienberaterin, prognostiziert den Aufstieg personalisierter Abonnementmodelle dank KI, ähnlich wie bei Netflix und Spotify. Sie glaubt, dass KI dabei helfen wird, Benutzerdaten zu analysieren, um hochgradig personalisierte Erlebnisse zu bieten. „Bis 2025 wird sich die Personalisierung von ‚nice to have‘ zu ‚must have‘ entwickeln“, betonte sie.

Das Digital Content Development Center ist die Anlaufstelle für die Gestaltung, Organisation, Produktion und Verbreitung digitaler Produkte auf der Plattform der Zeitung Tuoi Tre und den Kanälen der Zeitung im Cyberspace.

In Vietnam hat die Zeitung Tuoi Tre insbesondere im Zeitraum 2023–2024 bemerkenswerte Erfolge bei der digitalen Transformation erzielt. Die Gründung des Digital Content Development Center ist ein strategischer Schritt, der dieser Online-Zeitung dabei hilft, Inhalte zu optimieren, das Benutzererlebnis zu verbessern und ihre Reichweite zu vergrößern.

Der stellvertretende Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, Le Xuan Trung, sagte, dass die Benutzerpersonalisierung eine dringende Richtung im Prozess der digitalen Transformation des Journalismus sei. Das Digital Content Development Center der Zeitung Tuoi Tre ist insbesondere am Aufbau eines Datensystems zur Erforschung des Benutzerverhaltens interessiert: Welche Art von Inhalten lesen die Leser gerne? Methode zum Anordnen verschiedener Arten von Inhalten auf der Seite; Interaktivität mit Lesern; Optimieren Sie das Benutzererlebnis ...

Laut Herrn Le Xuan Trung ist eines der bemerkenswerten Dinge, dass die Redaktion viele Tools auf Hubs verwendet - zentrale Daten, um ein Datenzentrum zur Erforschung des Verhaltens zu bilden, um schnell auf die Inhaltsströme zu reagieren, die Sie lesen, ist in hohem Maße Nachfrage zu jeder Zeit. Nach der Überprüfung der Analysedaten der Abteilung „Schnittstelle – Daten“ leitet die Redaktion die Entwicklung von Inhaltsströmen ein, die die Leser benötigen (anders als früher, als wir alles geschrieben haben, was verfügbar war).

Bei Spezialprodukten, die Recherche und Erkundung erfordern, koordiniert die Abteilung für Inhaltserstellung die Recherche mit der Abteilung für Schnittstellendaten, sammelt Lesermeinungen, führt Analysen durch und repliziert diese an andere Abteilungen. Niederlassungen im ganzen Land „ Dasselbe gilt für Videoprodukte auf digitalen Plattformen. Insbesondere die Redaktion werde Ein- und Ausgabe synchron regeln und so den Vertriebsprozess der Produkte beschleunigen. Das spare Zeit. „Es sei möglich, sensible Inhalte und andere Belange zu managen“, so Herr betonte Trung.

Erweitern Sie Ihr Publikum und steigern Sie Ihren Umsatz

Laut dem Journalisten Le Xuan Trung konnte die Zeitung Tuoi Tre dank ihres Verständnisses der Leserbedürfnisse ihre Seitenaufrufe um 17 % steigern. Durch die Modernisierung des Converged Newsrooms wurden durch die Gründung des Digital Newsrooms äußerst günstige Bedingungen für das Digital Content Development Center und den Newsroom geschaffen, um Produkte auf Plattformen zu vertreiben, was sowohl den Umsatz steigert als auch die Kosten senkt. Verkürzung des Produktionsprozesses und Zeitersparnis bei der Erstellung von Nachrichtenartikeln und Gewährleistung einer einheitlichen Eingabe- und Ausgabequalität.

„Früher gab es bei der Produktion von Videoprodukten bei Tuoi Tre viele Überschneidungen und Inkonsistenzen zwischen den einzelnen Phasen, Bereichen und Abteilungen … aber jetzt wurde dieser Prozess durch das Digital Content Development Center vereinfacht. Koordinierung mit der Redaktion. Daher werden diese Produkte gleichmäßig auf allen Plattformen vertrieben, und auch die Einnahmen der YouTube-Kanäle, TikTok und Fanpages (PR-Artikel) der Zeitung Tuoi Tre sind stark gestiegen", teilte Herr Trung mit und fügte hinzu: "Die Einnahmen vor dem Center auf Tuoi Der YouTube-Kanal der Zeitung Tre erreichte 200–300 Millionen/Monat. Seit der Gründung des Zentrums ist diese Zahl auf 500–600 Millionen/Monat gestiegen – und steigt stetig an.“

Durch das Verständnis für die Bedürfnisse der Leser konnte die Zeitung Tuoi Tre ihre Seitenaufrufe um 17 % steigern und ihren Umsatz stetig steigern.

Ho Chi Minh City Television (HTV) – eine der führenden Nachrichtenagenturen in Sachen digitale Transformation und führende Technologie. Um sich an das digitale Zeitalter anzupassen, sei es notwendig, qualitativ hochwertige Programme zu haben, die die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich ziehen, sagte der Journalist Ngo Tran Thinh, Leiter der Abteilung für digitale Inhalte im Nachrichtenzentrum des Fernsehsenders Ho Chi Minh-Stadt. Allerdings sind die Verkaufszahlen herkömmlicher Fernsehgeräte stark zurückgegangen, und die Produktionseinheiten haben zur Optimierung des Umsatzes Kostensenkungen vorgenommen, was zu niedrigeren Produktionskosten, aber auch zu einer geringeren Qualität führen kann.

Laut dem Journalisten Ngo Tran Thinh gibt es zwar Lichtblicke in Bezug auf herausragende Investitionen in Fernsehprogramme, diese Programme müssen jedoch von anderen Sendeplattformen begleitet werden, mit anderen Formen der Einnahmegenerierung wie Ticketverkäufen. Konzerte und andere strategische Ziele, manchmal und nicht unmittelbare Gewinne, sind die einzigen Möglichkeiten, die umgesetzt werden können. „Aber kurz gesagt: Um das Publikum anzulocken, sind weiterhin qualitativ hochwertige Programme erforderlich“, betonte Herr Thinh.

Er verwies auf Ereignisse vom „Brother“-Konzert im Unterhaltungsbereich bis hin zum jüngsten Konzertformat „Thu Duc Innovation Fest“ für Wissenschaftler, das nicht nur Millionen von Zuschauern im Fernsehen und in sozialen Netzwerken anzog, sondern bei dem die Konzerte auch Zehntausende Ticketkäufer oder Sponsoren anlockten. Die Einnahmen aus diesen Konzerten helfen außerdem, die enormen Produktionskosten des Programms auszugleichen. Wenn es nur das Fernsehen wäre, gäbe es keine Möglichkeit, das wiedergutzumachen.

Herr Ngo Tran Thinh sagte, dass das öffentliche Interesse die Interessen aller Generationen berücksichtigen müsse. Verschiedene Generationen müssen auf unterschiedliche Inhalte eingehen. Die Balance zwischen Programmanzahl und Sendezeit für diese Zielgruppen muss optimiert werden, und zwar nicht nur im Hinblick auf die Zuschauerzahlen jeder Zielgruppe, sondern auch im Hinblick auf die Aufmerksamkeit, die diese Zielgruppen den Marken schenken.

Es lässt sich absehen, dass das Jahr 2025 für die Journalismusbranche ein herausforderndes, aber gleichermaßen spannendes Jahr zu werden verspricht. Die Konzentration auf die Nutzer, der Aufbau von Beziehungen, die Entwicklung innovativer Modelle, die Personalisierung von Erlebnissen und die Verbesserung der Inhaltsqualität sind Schlüsselfaktoren für das Überleben und den Erfolg von Nachrichtenredaktionen in der Zukunft.

Hoang Anh

Quelle: https://www.congluan.vn/ca-nhan-hoa-noi-dung-se-chuyen-tu-tot-thi-co-sang-bat-buoc-phai-co-post328669.html