عام 2024 هو العام الثاني على التوالي الذي تتصدر فيه مدينة ها لونج الكتلة المحلية للمقاطعة في 3 مؤشرات: PAR INDEX و DDCI و DTI؛ كما أظهر المؤشران المتبقيان، SIPAS وDGI، تحسنات كبيرة مقارنة بعام 2023. وتعكس هذه النتيجة الجهود الحثيثة التي تبذلها المدينة في بناء إدارة مهنية وبيئة استثمارية مفتوحة للأعمال والتحول الرقمي العملي بشكل متزايد.
حل المشكلات الصعبة والموجودة
في عام 2024، وفي سياق العديد من الصعوبات، وخاصة تأثير إعصار ياغي، تقوم المدينة بإعادة البناء والتعامل مع كمية كبيرة من العمل بمتطلبات عالية لخلق اختراقات جديدة، وبالتالي فإن الضغط ليس صغيراً. وقال السيد نجوين تين دونج، رئيس لجنة الشعب بالمدينة: تركز المحلية على التعامل بشكل شامل مع العديد من المهام الصعبة حتى تصل المهام المحددة لعام 2024 إلى أعلى مستوى، وهو أيضًا بمثابة تحضير للتنمية القوية والمستدامة للمدينة في فترة دخول عصر جديد. حيث يتم التركيز بشكل كبير على التخطيط الحضري والإدارة والاستثمار في البنية التحتية والتحول الرقمي وإجراءات التعامل المتعلقة بقطاع الأراضي...
من خلال تحديد إحدى القوى الدافعة الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمدينة فيما يتعلق بالوصول إلى موارد الأراضي، ستنسق المدينة في عام 2024 بشكل وثيق مع الوكالات الوظيفية في المقاطعة لإكمال سلسلة من المهام المهمة: تعديل تخطيط استخدام الأراضي حتى عام 2030 وفقًا للخطة الرئيسية للمدينة التي وافق عليها رئيس الوزراء؛ ضبط مؤشرات استخدام الأراضي بحلول عام 2024 بما يتوافق مع الظروف الاجتماعية والاقتصادية للتنمية في المدينة؛ تنفيذ تخطيط استخدام الأراضي لعام 2025؛ جرد حالة الأراضي في عام 2024 وفقًا لأحكام قانون الأراضي لعام 2024. بحلول نهاية عام 2024، سيتم الموافقة على مخططات تقسيم المناطق 13/15 للمدينة من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية؛ تم تقييم واعتماد 10/10 مشاريع التخطيط العام لبناء البلدية و10/10 مشاريع التخطيط التفصيلي لبناء مركز البلدية من قبل لجنة الشعب بالمدينة.
وتعمل المدينة أيضًا على تعزيز إدارة الاستخدام الاقتصادي والفعال والمستدام لأموال الأراضي الناتجة عن مشاريع البنية التحتية للنقل الرئيسية والديناميكية، وخاصة أموال الأراضي حول خليج كوا لوك وفقًا للتوجه التخطيطي العام وخطط تقسيم المناطق وخطط البلدية التي تمت دراستها. وفي الوقت نفسه، مراجعة الإجراءات الإدارية بشكل استباقي واختصار الوقت اللازم لإنجازها، والتواصل إلكترونياً، وخاصة في التعامل مع الإجراءات الإدارية المتعلقة بالأراضي. في عام 2024، تلقت المدينة أكثر من 30.300 سجلًا للأراضي، وتم حل ما يقرب من 30.100 سجل منها قبل الموعد المحدد وفي الوقت المحدد...
من أجل تغيير مظهر البلديات المرتفعة بشكل مستمر وتضييق الفجوة تدريجيًا مع المنطقة المركزية، خفضت المدينة النفقات غير العاجلة، حيث أنفقت ما يقرب من 1000 مليار دونج للاستثمار في ما يقرب من 70 مشروعًا للبنية التحتية في البلديات، مع التركيز على المشاريع الأساسية، وخلق زخم التنمية، وتأكيد رؤية المدينة طويلة الأجل للتنمية المتساوية بين البلديات والأحياء.
مرافقة الشركات والأشخاص
لتحسين مؤشرات DDCI، PAR INDEX، DTI، DGI، SIPAS... في هذا المؤشر، يلعب دور القائد دورًا مهمًا للغاية ، وخاصة في الأمور المتعلقة مباشرة بالأشخاص والشركات، تعمل المدينة على تعزيز اللجنة التوجيهية، ومراجعة مسؤوليات كل عضو في اللجنة التوجيهية؛ - مطالبة الإدارات والمكاتب والوحدات واللجان الشعبية في البلديات والأحياء بوضع خطط التنفيذ، وتكليف القيادات بمسؤولية التوجيه الشامل لأعمال الإصلاح الإداري والتحول الرقمي.
وفي الوقت نفسه، تعزيز الإبداع والجرأة في تنفيذ سياسات وقرارات اللجنة الشعبية الإقليمية في اتجاه مرافقة ودعم مجتمع الأعمال في المنطقة. وفي عام 2024، اقترحت لجنة الشعب بالمدينة إضافة 30 مشروعًا تدعو إلى تعزيز الاستثمار: 10 مشاريع إسكان، و2 مشاريع لتطوير التعليم غير الحكومي، و13 مشروعًا زراعيًا وخدميًا، و2 مشاريع سياحية، ومشروع بيئي واحد، و2 مشاريع لتكنولوجيا المعلومات. تمكنت المدينة من حل العديد من الصعوبات التي واجهتها المؤسسات بسرعة، وخاصة فيما يتعلق بالمشاريع خارج الميزانية.
وقال السيد بوي فان هوين، الرئيس التنفيذي لشركة هابي لاند: "مع الرغبة في إنشاء مساحة خضراء للطلاب للعب والتجربة وعطلة نهاية الأسبوع للعائلات، قررت الاستثمار في منطقة سياحة بيئية تسمى هابي لاند ها لونج. في البداية، واجهنا العديد من الصعوبات بسبب عدم وجود فهم قوي لإجراءات الاستثمار، وعدم فهم عملية وضع خطة التنمية المستدامة للغابات، والشروط الهامة لتحويل وظائف قطع الأراضي. وبعد فهم الصعوبات التي تواجهها الوحدة، تحركت الإدارات والمكاتب واللجنة الشعبية لبلدية ثونغ نات على الفور، ويمكن القول إنهم "ساعدونا وأظهروا لنا كيفية القيام بذلك"، ودعمونا للقيام بالاستثمارات وفقًا للأنظمة. إن إكمال جميع الإجراءات أعطى مشروع Happy Land Ha Long المزيد من الدافع والثقة للتوسع من 5 هكتارات إلى حوالي 15 هكتارًا في عام 2025 والأعوام التالية برأس مال استثماري يبلغ حوالي 200 مليار دونج.
وفي عام 2024 والربع الأول من عام 2025، سجلت المدينة تحركات إيجابية في التنمية الزراعية من خلال جذب 7 مستثمرين رئيسيين على مستوى البلاد. قال السيد فام كونغ ثانغ، المدير العام لشركة كينغسام للأدوية المساهمة: إن ها لونغ لديها مساحة كبيرة من الأراضي الزراعية وأراضي الغابات الإنتاجية المناسبة للزراعة المتخصصة للنباتات الطبية أو اتباع النموذج الزراعي والغابات المشترك. وتقوم الشركة حاليًا بتجربة 10 هكتارات من نبات الجينسنغ، والكودونوبسيس بيلوسولا، ومخلب القط في بلدية ثونغ نهات. وتتلقى الشركة دائمًا دعمًا كبيرًا من حكومة المدينة في حل الإجراءات والمسائل القانونية والمباني وتوظيف العمالة. ولذلك قررت الوحدة بناء مصنع معالجة بمساحة 25 هكتارًا في بلدية كوانج لا وحوالي 100 هكتار من منطقة زراعة الأعشاب الطبية في بلديات تان دان، وبانج كا، وكوانج لا، ودان تشو، ودونج لام. والهدف الآخر هو تكوين منطقة كبيرة للمواد الخام بمساحة حوالي 800 هكتار داخل المدينة.
بفضل العديد من الحلول المصاحبة من حكومة المدينة، تشهد الشركات المحلية نموًا مستمرًا من حيث الحجم والجودة والكمية. في عام 2024، ستضم المدينة 1056 شركة جديدة تم تأسيسها و12 تعاونية مرخصة (أي ما يصل إلى 111٪ من الخطة التي حددتها المقاطعة)، وبالتالي المساهمة في الميزانية المحلية وضمان فرص العمل لعشرات الآلاف من العمال.
في إطار المتابعة الدقيقة للمؤشرات وضمان توجيه كافة الأعمال المشتركة نحو الشعب والشركات، تواصل المدينة تعزيز الانضباط والانضباط الإداري بين موظفي الخدمة المدنية؛ التحول الرقمي في كافة المجالات... مدينة هالونج أبقت على "شعلة" الإصلاح في اتجاه جوهري للاستجابة لتوقعات الشركات والشعب.
ملكة روسيا
مصدر
![[صورة] رئيس الوزراء فام مينه تشينه يرأس اجتماعًا خاصًا للحكومة بشأن التشريع في أبريل](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/4/13/8b2071d47adc4c22ac3a9534d12ddc17)
تعليق (0)