مواصلة متابعة تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بعمل وحدات الخدمة العامة.

اليوم 26 فبراير، يضم وفد الإشراف الموضوعي لوفد الجمعية الوطنية للمقاطعة المندوبين التاليين: نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية للمقاطعة هوانغ دوك ثانغ؛ والنائب الدائم لرئيس اللجنة الشعبية بالمقاطعة ها سي دونغ؛ قائد القيادة العسكرية الإقليمية، العقيد نجوين هو دان؛ عملت نائبة رئيس اللجنة العرقية الإقليمية هو ثي مينه مع وزارة الثقافة والرياضة والسياحة (VH، TT&DL)؛ وزارة الزراعة والتنمية الريفية ووحدات الخدمة العامة التابعة للإدارات بشأن تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023 في مقاطعة كوانج تري.

عمل وفد المراقبة مع وزارة الثقافة والرياضة والسياحة - تصوير: تران توين

اقتراح تخصيص الموارد لأنشطة الترويج السياحي

وفي تقريره خلال الاجتماع، قال رئيس إدارة الثقافة والرياضة والسياحة إنه منذ أكتوبر 2018 حتى الآن، بعد الدمج، تبقى لدى الإدارة 5 وحدات خدمة عامة (أقل بـ 3 وحدات عن ذي قبل). ومنها وحدة واحدة لديها نفقات منتظمة مضمونة من ميزانية الدولة، و4 وحدات تضمن ذاتيا جزءا من النفقات المنتظمة.

وتستمر بعض الوحدات في تبسيط وتقليص عدد الإدارات والمكاتب. لقد ساعد تبسيط عملية الرواتب الدولة على توفير الميزانية وخفض النفقات العادية لوحدات الخدمة العامة. وتشهد أنشطة وحدات الخدمة العامة تحسناً متزايداً في الجودة، وتحقيق نتائج أفضل من ذي قبل، وخاصة الأنشطة التي تزيد الإيرادات.

ومع ذلك، بعد دمج الوحدات وإعادة تنظيمها، لا يزال من الصعب ترتيب الموظفين حسب المناصب الوظيفية. إن تطبيق التنشئة الاجتماعية للخدمات المهنية لا يزال محدودا ويفتقر إلى الأساس للتنفيذ. ولم يتم تنفيذ المشاريع المشتركة والجمعيات بين الشركات التي تستثمر في الآثار.

لا يزال تنفيذ خطة الاستقلال الجزئي في الإنفاق العادي ضعيفًا لأن مرافق الآثار التابعة لوحدة الإدارة متناثرة، والمسافة بين مرافق الآثار بعيدة، والعديد من أنواع الآثار غير متشابهة، مما يؤدي إلى صعوبات في ترتيب وتعيين ودمج الإدارات.

وإزاء هذه الصعوبات، توصي وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بأن تولي المحافظة اهتماما بتخصيص الأموال اللازمة لتجديد وإصلاح وتطوير البنية التحتية للوحدات لضمان سير العمل. تخصيص الموارد المناسبة لأنشطة الترويج السياحي. لامركزية وتفويض الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية ووحدات الخدمة العامة في أعمال التوظيف والتعيين واستخدام الموظفين المدنيين.

الحاجة إلى زيادة الاستقلالية للوحدات ذات القدرة العالية على التنشئة الاجتماعية

قال رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية إن الإدارة وجهت مؤخرا وحداتها التابعة لمراجعة وترتيب وتبسيط إجراءات الموظفين وتحسين جودة الموارد البشرية في وحدات الخدمة العامة. حتى الآن، يوجد لدى الإدارة 11 وحدة للخدمة العامة (أقل بوحدتين عن عام 2015). إن الهيكل التنظيمي لوحدات الخدمة العامة مستقر بشكل أساسي.

وبحسب وزارة الزراعة والتنمية الريفية، فإن بعض الوكالات والوحدات لا تزال تفتقر إلى الموظفين مقارنة بالمتطلبات والمهام. ولا يزال عدد وحدات الخدمة العامة التي تتمتع بالاكتفاء الذاتي في النفقات العادية منخفضا، كما أن القدرة على تعميم بعض الخدمات محدودة. ولا تزال عملية تحويل بعض وحدات الخدمة العامة إلى شركات مساهمة بطيئة بسبب طول عملية التحويل والتغييرات الكثيرة في اللوائح القانونية.

ولذلك أوصى قادة وزارة الزراعة والتنمية الريفية الجهات المختصة بالنظر في إصدار لوائح بشأن إدارة وحدات الخدمة العامة، وخاصة وحدات الخدمة العامة المستقلة. الاهتمام بنظام وسياسات دعم الكوادر والموظفين المدنيين في مجالس إدارة الغابات المحمية والغابات ذات الاستخدام الخاص. بالنسبة لوحدات الخدمة العامة ذات القدرة العالية على التنشئة الاجتماعية وضمان جميع تكاليف التشغيل، فمن المستحسن مواصلة زيادة الاستقلالية والمسؤولية الذاتية عن تنظيم تنفيذ المهام والبنية التنظيمية والمالية والأصول عند تقديم الخدمات المرتبطة بالاحتياجات الاجتماعية.

بعد الاستماع إلى التقارير والشروحات المقدمة من الوحدات، طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ من وزارة الثقافة والرياضة والسياحة مراجعة الهيكل التنظيمي لمواصلة ترتيبه بشكل مناسب؛ الابتكار وتحسين نوعية الأنشطة في مجالات الثقافة والسياحة. إلى جانب ذلك، البحث عن حلول لإزالة الصعوبات والعقبات في ضمان الاستقلالية في الإنفاق المنتظم لتقديم المشورة إلى الرؤساء للنظر فيها وحلها.

تعزيز التنشئة الاجتماعية للأنشطة في مجال إدارة القسم. اقترح أن تقوم وزارة الزراعة والتنمية الريفية بفحص ومراجعة وإعادة تقييم الهيكل التنظيمي لوحدات الخدمة العامة للحصول على خطة للترتيب وتحويل النموذج والتعديل المناسب. - مراجعة استقلالية كل وحدة بما يضمن الحقوق وزيادة الدخل للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، بما يساهم في تحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة.

بالنسبة للتوصيات والمقترحات المقدمة من الوحدات، سيقوم فريق الرصد بدراستها وتجميعها لتقديمها إلى الجهات المختصة للنظر فيها ومعالجتها في الفترة المقبلة.

تران توين

مصدر