وبفضل دعم وتعاون جمعيات المزارعين على كافة المستويات، استغلت جمعيات المزارعين في منطقة تيان هاي إمكاناتها وقوتها، وتعلمت بشكل استباقي من الخبرة، واستثمرت بجرأة في الزراعة وتربية الحيوانات، مما ساهم في تحسين الكفاءة وتنويع نماذج الإنتاج الزراعي في المنطقة.
المزارع نجوين دوك نجو (الواقف في الوسط)، من بلدية دونج كو (تيان هاي)، أصبح ثريًا من تربية البوري وزراعة أشجار الفاكهة.
قال السيد هوانج كووك فيت، رئيس جمعية المزارعين في منطقة تيان هاي: "حاليًا، يبلغ إجمالي مساحة زراعة المحاصيل السنوية في المنطقة أكثر من 27800 هكتار، وتقدر قيمة إنتاج صناعة زراعة المحاصيل بأكثر من 1000 مليار دونج؛ ويقدر إنتاج الثروة الحيوانية بأكثر من 800 مليار دونج؛ تبلغ مساحة منطقة تربية الأحياء المائية أكثر من 5100 هكتار، وتقدر قيمتها بأكثر من 1800 مليار دونج. تحتوي المنطقة على 23 مزرعة متوسطة وكبيرة الحجم وتعاونية واحدة متكاملة للثروة الحيوانية. وتستمر القرى الحرفية في الحفاظ عليها وتطويرها من خلال منتجات مثل الكروشيه، ونسج الخيزران والقصب، وصناعة القبعات، ونسج الحصير... مما يساهم في خلق فرص عمل للعديد من العمال الريفيين.
ولتوفير الظروف للأعضاء لتطوير نماذج اقتصادية زراعية متنوعة، قامت الجمعية على جميع المستويات بالتنسيق بشكل استباقي مع القطاعات والمنظمات لتنظيم أكثر من 300 دورة تدريبية لنقل العلوم والتكنولوجيا لحضور أكثر من 29500 عضو. إلى جانب ذلك فإن تنظيم دورات تدريبية حول استخدام تكنولوجيا المعلومات في خدمة الإنتاج الزراعي أعطى نتائج إيجابية. لقد قامت جمعيات المزارعين على كافة المستويات بتوجيه الكوادر والأعضاء لاستغلال فائدة الهواتف الذكية لبناء صفحات المعجبين ومجموعات الزالو للقيام بالعمل وتجارة المنتجات الزراعية. من خلال منصات التواصل الاجتماعي ومنصات التجارة الإلكترونية، مساعدة التعاونيات والتعاونيات وأعضاء المزارعين على الترويج للمنتجات الزراعية على نطاق واسع، وتحديث أسعار السوق على الفور، وتقديم الإرشادات الفنية. علاوة على ذلك، حصلت جمعيات المزارعين في المقاطعات على جميع المستويات على قروض من البنوك، مما أدى إلى زيادة مصادر رأس المال لنحو 10 آلاف عضو لاقتراض أكثر من 639 مليار دونج لتطوير الإنتاج. وبفضل ذلك، ظهرت نماذج إنتاج زراعي أكثر فعالية للمزارعين في المنطقة.
بعد فشل نموذج تربية الخنازير بسبب تأثير حمى الخنازير الأفريقية، تحول المزارع فان فان كوانج من بلدية دونج شوين بجرأة إلى تطوير نموذج تربية الحلزون التجاري. قال السيد كوانج: بدأت عائلتي في تربية حلزون التفاح في عام 2020 بأربع برك بمساحة إجمالية تزيد عن 3000 متر مربع . عندما بدأت العمل واجهت صعوبات كثيرة بسبب قلة الخبرة؛ يؤدي تغير الطقس وبيئة المزرعة غير الآمنة إلى موت العديد من القواقع. بعد موسمين من تربية الحلزون، خسرت حوالي 65 مليون دونج. حاليا، وبدعم من جمعية المزارعين، استقر نموذج العائلة وتم الاعتراف به كمنتج OCOP ذو 3 نجوم. في عام 2023، قمت ببيع أكثر من 2 طن من القواقع للعديد من المطاعم في المنطقة الشمالية، وحققت ربحًا تجاوز 100 مليون دونج.
نموذج تربية الحلزون التجاري للمزارع فان فان كوانج، بلدية دونج شوين.
أما بالنسبة للمزارع نجوين دوك نجو، من بلدية دونج كو، فهو على دراية بمهنة الملاحة البحرية، لذا فهو يتمتع بخبرة كبيرة في مجال الأسماك. وعندما خلقت جمعية مزارعي البلدية الظروف المواتية، قام بجرأة بتحويل منطقة زراعة الأرز التي تبلغ مساحتها 4 هكتارات في منطقة مغمورة بالمياه لحفر بركة أسماك.
"بعد أن أدركت أن تربية أسماك البوري في المياه العذبة النقية فعالة اقتصاديًا، اتصلت بالعديد من الأماكن لشراء السلالات وحاولت تربيتها على مساحة هكتار واحد. على الرغم من أنني أطلقت الأسماك مرة واحدة فقط، فقد قمت بحصاد الأسماك التجارية لمدة عامين. "تبيع العائلة الأسماك بشكل أساسي حسب الطلب بإنتاج يبلغ حوالي 2 طن سنويًا" - شارك السيد نجو.
لا يصبح ثريًا من تربية الأسماك فحسب، بل يحصل أيضًا على دخل إضافي من بستانه. وقال السيد نجو إن عائلته تكسب سنويا نحو 300 مليون دونج من الأرباح من نموذج الإنتاج الزراعي.
وفي إطار مواصلة تعزيز النتائج المحققة، ستقوم جمعية المزارعين في منطقة تيان هاي في الفترة المقبلة بتكثيف العمل الدعائي، وتوجيه الأعضاء لتطوير نماذج اقتصادية جماعية فعالة، مع التركيز على مجموعات الأسر المشاركة في إنتاج نفس المنتج واقتراض رأس المال من خلال الجمعية. حشد أعضاء المزارعين للمشاركة في أشكال التعاون، وتطوير المهن التقليدية، والقرى الحرفية والصناعات الصغيرة، وخلق فرص العمل المحلية. تعزيز ربط "البيوت الخمسة"، وتشجيع الأنشطة لدعم المزارعين في مجال العلوم والتكنولوجيا، والتدريب المهني، والقروض. مواصلة توجيه الأعضاء لإنتاج وممارسة الأعمال التجارية بشكل جيد لبناء العلامات التجارية للمنتجات التي تلبي معايير OCOP. إلى جانب ذلك، تعزيز تنفيذ حركة الإنتاج الجيد والأعمال المرتبطة بإعادة هيكلة القطاع الزراعي، وتراكم الأراضي، وتخطيط مناطق إنتاج السلع الأساسية، وإعادة هيكلة المحاصيل والثروة الحيوانية، وتطوير تربية الماشية المركزة.
نجوين تريو
مصدر
تعليق (0)