هذا هو أحد المحتويات المهمة في مشروع المرسوم المعدل والمكمل لعدد من مواد المرسوم رقم 138 بشأن توظيف واستخدام وإدارة الموظفين العموميين والمرسوم الحكومي رقم 06 بشأن تقييم جودة مدخلات الموظفين العموميين الذي قدمته وزارة الداخلية إلى الحكومة.
فيما يتعلق بسن التعيين، يجب أن يكون الموظفون المدنيون المقترحون للتعيين الأول في سن العمل طوال مدة التعيين. بالنسبة للموظفين المدنيين الذين يتم نقلهم أو تعيينهم في وظيفة جديدة تعادل الوظيفة الحالية أو أقل منها، لا يتم احتساب سن التعيين.
كما يشترط في المرشح أن لا يكون محروماً من تولي المنصب، أو محكوماً عليه تأديبياً، أو تحت المتابعة أو التحقيق أو الاتهام أو المحاكمة، أو خاضعاً لأنظمة تأديبية ينظمها الحزب والقانون.
وفيما يتعلق بالإجراء، بعد أن تتقدم الوحدة المحتاجة إلى التعيين بطلب موافقة كتابية، يجب على الجهة المختصة أن تدرس وتتخذ القرار خلال 10 أيام. خلال 30 يوم عمل، يجب الانتهاء من تنفيذ عملية الموظفين وفقًا للوائح.

بالنسبة لعملية تعيين الموظفين في الموقع، يوفر المشروع أيضًا عملية مكونة من 5 خطوات ولا يمكن عقد المؤتمرات إلا عندما يكون 2/3 من الأشخاص المستدعين حاضرين على الأقل. يتم حساب نسبة التصويت على أساس العدد الإجمالي للمنظمين.
حيث ستكون الخطوة الأولى هي مؤتمر القيادة الجماعية (للمرة الأولى)، والذي يتم تنظيمه لمراجعة قائمة التخطيط، ومراجعة نتائج التقييم، والتعليق على كل فرد، والموافقة على القائمة المؤهلة.
الخطوة الثانية هي تنظيم مؤتمر قيادي موسع وتقديم الموظفين عن طريق الاقتراع السري. يتم اختيار الشخص الحاصل على أعلى عدد من الأصوات من بين الذين حصلوا على نسبة أعلى من 50%.
إذا لم يحصل أحد على أكثر من 50%، فحدد جميع الأشخاص الذين حصلوا على 30% أو أكثر من الأصوات للتوصية بهم في الخطوة التالية.
في حالة عدم حصول أحد على 30% من الأصوات، لا تستمر بالخطوات التالية وتبلغ الجهة المختصة للنظر والتوجيه.
الخطوة 3، بناءً على نتائج تقديم الموظفين في الخطوة 2، ستناقش مجموعة القيادة وتقدم الموظفين عن طريق الاقتراع السري.
ستكون الخطوة الرابعة عبارة عن مؤتمر للموظفين الرئيسيين، والذي يعقد للحصول على آراء الموظفين الرئيسيين وفقًا لقائمة الموظفين المقدمة في الخطوة الثالثة.
الخطوة الخامسة، عقد مؤتمر القيادة الجماعية (للمرة الثالثة) لمناقشة والتصويت على الموظفين.
مبدأ الاختيار هو أن يتم اختيار الشخص الذي يحصل على أعلى عدد من الأصوات من بين الذين حققوا نسبة تزيد عن 50% محسوبة على إجمالي عدد الأشخاص الذين تم استدعاؤهم للتوصية، للتعيين.
في حالة حصول شخصين على نفس عدد الأصوات، بحيث يصل كلاهما إلى 50%، يقوم الرئيس بدراسة واختيار الموظفين لاقتراح تعيينهم؛ وفي الوقت نفسه، يتم الإبلاغ بشكل كامل عن الآراء المختلفة للنظر فيها واتخاذ القرار من قبل السلطات المختصة.
وتتم عملية تعيين الموظفين من أماكن أخرى في ثلاث خطوات: مناقشة الآراء مع فريق القيادة؛ الاجتماع مع المرشحين المحتملين لمناقشة؛ تقييم الموظفين وتقديمهم إلى السلطة المختصة للنظر واتخاذ القرار.
في حالة استيفاء الموظفين للمعايير والشروط ولكن الوكالة أو الوحدة أو الموظفين المتوقع تعيينهم لا يزال لديهم آراء مختلفة وغير متفقين، فيجب الإبلاغ عن جميع الآراء بالكامل وتقديمها إلى السلطة المختصة للنظر فيها واتخاذ القرار.
مصدر
تعليق (0)