تعتبر الأسواق التقليدية رموزًا ثقافية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالحياة المجتمعية في المناطق الريفية في فيتنام. في ثانه هوا - المقاطعة ذات المساحة الكبيرة والسكان الكبيرين، لا يعد نظام السوق التقليدي مركزًا تجاريًا فحسب، بل يعد أيضًا "القلب" الاقتصادي والاجتماعي للمناطق الريفية. ومع ذلك، لتعظيم دور الأسواق في سياق التكامل والتحديث، من الضروري وجود استراتيجية استثمارية معقولة لتحسين جودة العمليات وربط الأسواق بالتنمية المستدامة للمنطقة.
ونتيجة للتطور القوي للنماذج التجارية الحديثة، فقد أظهر معدل نمو الأسواق التقليدية في السنوات الأخيرة علامات تباطؤ. ومع ذلك، فإن الدولة لا تزال تقدر عاليا الدور المهم الذي تلعبه الأسواق التقليدية في الحياة الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة في المناطق الريفية. من أجل تعزيز تطوير الأسواق التقليدية وتلبية متطلبات كونها قناة مهمة لتداول السلع، أصدرت الحكومة في 5 يونيو 2024 المرسوم رقم 60/2024/ND-CP بشأن تطوير وإدارة السوق مع العديد من اللوائح المبتكرة البارزة. ويسمح المرسوم للمجالس المحلية بموازنة رأس مال ميزانية الدولة بشكل استباقي للاستثمار أو دعم رأس المال لتطوير السوق في المنطقة. وفي الوقت نفسه، تمت إضافة لوائح جديدة لإدارة واستخدام واستغلال أصول البنية التحتية للسوق التي تستثمرها أو تدعمها الدولة، مما يضمن تنفيذ قانون إدارة واستخدام الأصول العامة.
ومن الجدير بالذكر أن المرسوم يشجع بقوة التنشئة الاجتماعية وتعبئة الموارد المتنوعة للحفاظ على نظام البنية التحتية للسوق وتطويره واستغلاله بشكل فعال. ومن أبرز الأمور أيضاً الالتزامات الجديدة التي تقع على عاتق المستثمرين الذين يقومون ببناء الأسواق. يُطلب من المستثمر إجراء أعمال الصيانة طوال دورة المشروع، لضمان الحفاظ على جودة البنية التحتية للسوق ووسائل الراحة. لن تتم إدارة السوق بعد الآن من قبل مجالس الإدارة كما في السابق، بل سيتم نقلها إلى الشركات أو التعاونيات أو المنظمات المخصصة لإدارة أصول البنية التحتية للسوق، مما يخلق الظروف لتحسين الاحتراف في الإدارة والتشغيل.
تمتلك منطقة ثانه هوا حاليًا نظامًا سوقيًا تقليديًا متطورًا بقوة بإجمالي 388 سوقًا، بما في ذلك 10 أسواق من الدرجة الأولى و34 سوقًا من الدرجة الثانية و354 سوقًا من الدرجة الثالثة. وقد قدمت وزارة الصناعة والتجارة المشورة بنشاط للجنة الشعبية الإقليمية في التخطيط وتطوير نظام السوق في المنطقة. ولا تضمن هذه العملية ملاءمة حجم وطبيعة الاستثمار المخطط له فحسب، بل تأتي أيضًا مع سياسة دعم رأس المال لبناء أسواق جديدة وتحديثها وتجديدها. حتى الآن، تم تحسين معظم الأسواق في المنطقة بشكل كبير مع وجود قاعات سوق متينة أو شبه متينة وأكشاك نظيفة وواسعة. تم تشييد أرضية السوق ونظام المرور الداخلي بالخرسانة، كما تم ضمان العناصر مثل الصرف الصحي ومعدات الوقاية من الحرائق ومكافحتها والصرف الصحي البيئي. وقد استجابت هذه التحسينات بشكل جيد لاحتياجات الناس التجارية. وبفضل ذلك، أكدت الأسواق دورها المهم كقنوات التوزيع الرئيسية بالجملة والتجزئة في المنطقة، ليس فقط من خلال جلب المنتجات للمستهلكين، بل والمساهمة أيضًا في تعزيز إنتاج واستهلاك العديد من المنتجات الزراعية والصناعية والحرفية المحلية.
ومع ذلك، وفقًا لتقرير وزارة الصناعة والتجارة، تواجه الأسواق التقليدية اتجاهًا لتضييق نطاق عملياتها، وخاصة في بعض المناطق حيث تكون كثافة السوق متفرقة تمامًا وتتكون بشكل أساسي من أسواق صغيرة من الدرجة الثالثة. وفي الوقت نفسه، غالبا ما يتركز عدد الأسواق من الدرجة الأولى والثانية في مدينة ثانه هوا والمدن الكبرى، ولكن ترقية هذه الأسواق إلى معايير أعلى تتم ببطء. تتسع الفجوة في القدرة بين الأسواق التقليدية ومحلات السوبر ماركت ومراكز التسوق والتجارة الإلكترونية، مما يقلل من القدرة التنافسية للأسواق. وقد أدت عادات المستهلكين المتغيرة، مع ميلهم إلى إعطاء الأولوية للراحة، إلى فقدان الأسواق التقليدية لجاذبيتها تدريجياً. وبالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من أوجه القصور في إدارة الأعمال والسوق هي أيضا أسباب هذا الوضع. ولم يتم تنفيذ سياسات الاستثمار وتخطيط تنمية التجارة في المحليات بشكل فعال، ولا تزال نماذج إدارة السوق قديمة، ولم تتوافق وعي مجالس إدارة السوق والتجار مع متطلبات وأذواق المستهلكين المعاصرين. وقد أدت هذه العوامل إلى تقليص أعداد الزبائن القادمين إلى السوق، مما يهدد الدور التقليدي لهذا النموذج في منظومة التجارة المحلية.
من أجل أن يدخل المرسوم الحكومي رقم 60/2024/ND-CP حيز التنفيذ قريبًا، وجهت اللجنة الشعبية لمقاطعة ثانه هوا الإدارات والفروع والسلطات المحلية لتنفيذ العديد من الحلول بشكل نشط لتعزيز تطوير وإدارة الأسواق في المنطقة. أولاً، تتطلب المقاطعة مراجعة وتعديل واستكمال تخطيط نظام السوق بما يتناسب مع واقع التنمية الاجتماعية والاقتصادية في كل منطقة، بما يضمن الاتساق والكفاءة. وعلى وجه الخصوص، التركيز على الاستثمار في تطوير أسواق الفئتين الأولى والثانية في المناطق الرئيسية، مع تجديد البنية التحتية لأسواق الفئة الثالثة لتلبية احتياجات التداول بشكل أفضل. وتشجع المقاطعة أيضًا الاستثمار الاجتماعي في الأسواق، وجذب مشاركة الشركات والتعاونيات في إدارة الأسواق واستغلالها وأنشطة تطوير البنية التحتية. ومن المتوقع أن تساهم الموارد الاجتماعية في تخفيف الأعباء على ميزانية الدولة، مع تحسين كفاءة عمليات السوق في اتجاه حديث ومهني.
علاوة على ذلك، تركز ثانه هوا على تحسين بيئة الأعمال في السوق، ودعم التجار الصغار لتحسين قدرتهم التنافسية والتكيف مع اتجاهات الاستهلاك الجديدة. ويتم أيضًا تشجيع تطبيق التكنولوجيا في إدارة السوق وتشغيله، مثل تنفيذ أنظمة الدفع غير النقدية ورقمنة المعلومات التجارية.
إلى جانب الحلول المذكورة أعلاه، تعمل اللجنة الشعبية الإقليمية أيضًا على تعزيز العمل الدعائي، ورفع مستوى الوعي بين المواطنين والتجار ووحدات الإدارة حول الدور المهم للأسواق التقليدية في التنمية الاقتصادية المحلية. وبفضل التوجيه الوثيق والمتزامن، تبشر هذه الحلول بتوليد زخم قوي للأسواق التقليدية في ثانه هوا لتطوير مستدام وتلبية احتياجات المستهلكين بشكل أفضل على نحو متزايد.
المقال والصور: تشي فام
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baothanhhoa.vn/phat-trien-cho-truyen-thong-vung-nong-thon-232971.htm
تعليق (0)