تطوير الأسواق التقليدية في المناطق الريفية

تعتبر الأسواق التقليدية رموزًا ثقافية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالحياة المجتمعية في المناطق الريفية في فيتنام. في ثانه هوا - وهي مقاطعة ذات مساحة كبيرة وعدد كبير من السكان، لا يعد نظام السوق التقليدي مركزًا تجاريًا فحسب، بل يعد أيضًا "القلب" الاقتصادي والاجتماعي للمناطق الريفية. ومع ذلك، لتعظيم دور الأسواق في سياق التكامل والتحديث، من الضروري وجود استراتيجية استثمارية معقولة لتحسين جودة العمليات وربط الأسواق بالتنمية المستدامة للمنطقة.

يتم الاستثمار في سوق Dien Bien في مدينة Thanh Hoa بشكل شامل، مما يضمن النظافة والسلامة والوقاية من الحرائق.

ونتيجة للتطور القوي للنماذج التجارية الحديثة، أظهر معدل نمو الأسواق التقليدية في السنوات الأخيرة علامات تباطؤ. ومع ذلك، لا تزال الدولة تقدر عاليا الدور المهم الذي تلعبه الأسواق التقليدية في الحياة الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة في المناطق الريفية. من أجل تعزيز تطوير الأسواق التقليدية وتلبية متطلبات كونها قناة مهمة لتداول السلع، أصدرت الحكومة في 5 يونيو 2024 المرسوم رقم 60/2024/ND-CP بشأن تطوير وإدارة الأسواق مع العديد من اللوائح المبتكرة البارزة. يسمح المرسوم للمناطق المحلية بموازنة رأس مال ميزانية الدولة بشكل استباقي للاستثمار أو دعم رأس المال لتطوير السوق في المنطقة. وفي الوقت نفسه، تمت إضافة لوائح جديدة لإدارة واستخدام واستغلال أصول البنية التحتية للسوق التي تستثمر فيها الدولة أو تدعمها، مما يضمن تنفيذ قانون إدارة واستخدام الأصول العامة.

ومن الجدير بالذكر أن المرسوم يشجع بقوة على التنشئة الاجتماعية وتعبئة الموارد المتنوعة للحفاظ على نظام البنية التحتية للسوق وتطويره واستغلاله بشكل فعال. ومن أبرز النقاط البارزة الالتزامات الجديدة التي تقع على عاتق المستثمرين الذين يقومون ببناء الأسواق. يُطلب من المستثمر إجراء أعمال الصيانة طوال دورة المشروع، لضمان الحفاظ على جودة البنية التحتية للسوق ووسائل الراحة. لن تتم إدارة السوق بعد الآن من قبل مجالس الإدارة كما في السابق، بل سيتم نقلها إلى الشركات أو التعاونيات أو المنظمات المخصصة لإدارة أصول البنية التحتية للسوق، مما يخلق الظروف لتحسين الاحتراف في الإدارة والتشغيل.

تتمتع ثانه هوا حاليًا بنظام سوق تقليدي متطور للغاية بإجمالي 388 سوقًا، بما في ذلك 10 أسواق من الفئة 1، و34 سوقًا من الفئة 2، و354 سوقًا من الفئة 3. قدمت وزارة الصناعة والتجارة المشورة بشكل فعال للجنة الشعبية الإقليمية في التخطيط وتطوير نظام السوق في المنطقة. ولا تضمن هذه العملية ملاءمة حجم وطبيعة الاستثمار المخطط له فحسب، بل تأتي أيضًا مع سياسة دعم رأس المال لبناء أسواق جديدة وترقيتها وتجديدها. حتى الآن، تم تحسين معظم الأسواق في المنطقة بشكل كبير مع وجود قاعات سوق صلبة أو شبه صلبة وأكشاك نظيفة وواسعة. تم بناء أرضية السوق ونظام المرور الداخلي بالخرسانة، في حين تم ضمان العناصر مثل الصرف الصحي ومعدات مكافحة الحرائق والصرف الصحي البيئي. لقد استجابت هذه التحسينات بشكل جيد لاحتياجات الناس التجارية. وبفضل ذلك، أكدت الأسواق دورها المهم كقنوات التوزيع الرئيسية بالجملة والتجزئة في المنطقة، حيث لم تقتصر على جلب المنتجات للمستهلكين فحسب، بل ساهمت أيضًا في تعزيز إنتاج واستهلاك العديد من المنتجات الزراعية والصناعية والحرفية المحلية.

ومع ذلك، وفقًا لتقرير وزارة الصناعة والتجارة، تواجه الأسواق التقليدية اتجاهًا لتضييق نطاق عملياتها، وخاصة في بعض المناطق حيث تكون كثافة السوق متفرقة تمامًا وتتكون بشكل أساسي من أسواق صغيرة من الدرجة الثالثة. وفي الوقت نفسه، غالبا ما يتركز عدد الأسواق من الدرجة الأولى والثانية في مدينة ثانه هوا والمدن الكبرى، ولكن ترقية هذه الأسواق إلى معايير أعلى تسير ببطء. تتزايد الفجوة في القدرة بين الأسواق التقليدية ومحلات السوبر ماركت ومراكز التسوق والتجارة الإلكترونية، مما يقلل من القدرة التنافسية للأسواق. كما أن تغير عادات المستهلكين، مع ميلهم لإعطاء الأولوية للراحة، أدى إلى فقدان الأسواق التقليدية لجاذبيتها تدريجياً. وبالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من أوجه القصور في إدارة الأعمال والسوق هي أيضًا أسباب لهذا الوضع. ولم يتم تنفيذ سياسات الاستثمار وتخطيط تنمية التجارة في المحليات بشكل فعال، ولا تزال نماذج إدارة السوق قديمة، ولم تتوافق وعي مجالس إدارة السوق والتجار مع متطلبات وأذواق المستهلكين المعاصرين. وقد أدت هذه العوامل إلى تقليص أعداد الزبائن القادمين إلى السوق، مما يهدد الدور التقليدي لهذا النموذج في نظام التجارة المحلية.

من أجل أن يدخل المرسوم الحكومي رقم 60/2024/ND-CP حيز التنفيذ قريبًا، وجهت اللجنة الشعبية لمقاطعة ثانه هوا الإدارات والفروع والسلطات المحلية لتنفيذ العديد من الحلول بشكل نشط لتعزيز تطوير وإدارة الأسواق في المنطقة. أولاً، تتطلب المقاطعة مراجعة وتعديل واستكمال تخطيط نظام السوق بما يتناسب مع التنمية الاجتماعية والاقتصادية لكل منطقة، وضمان الاتساق والكفاءة. وعلى وجه الخصوص، التركيز على الاستثمار في تطوير أسواق الفئة الأولى والثانية في المناطق الرئيسية، مع تحسين البنية التحتية لأسواق الفئة الثالثة لتلبية احتياجات التداول بشكل أفضل. وتشجع المقاطعة أيضًا الاستثمار الاجتماعي في الأسواق، وتجذب مشاركة الشركات والتعاونيات في إدارة الأسواق واستغلالها وأنشطة تطوير البنية التحتية. ومن المتوقع أن تساهم الموارد الاجتماعية في تخفيف العبء على ميزانية الدولة، مع تحسين كفاءة عمليات السوق في اتجاه حديث ومهني.

علاوة على ذلك، تركز ثانه هوا على تحسين بيئة الأعمال في السوق، ودعم التجار الصغار لتحسين قدرتهم التنافسية والتكيف مع اتجاهات الاستهلاك الجديدة. ويتم أيضًا تعزيز تطبيق التكنولوجيا في إدارة السوق وتشغيله، مثل تنفيذ أنظمة الدفع غير النقدية ورقمنة المعلومات التجارية.

إلى جانب الحلول المذكورة أعلاه، تعمل اللجنة الشعبية الإقليمية أيضًا على تعزيز العمل الدعائي، ورفع مستوى الوعي بين المواطنين والتجار ووحدات الإدارة حول الدور المهم للأسواق التقليدية في التنمية الاقتصادية المحلية. وبفضل التوجيه الوثيق والمتزامن، تبشر هذه الحلول بتوليد زخم قوي للأسواق التقليدية في ثانه هوا لتطويرها بشكل مستدام وتلبية احتياجات المستهلكين بشكل أفضل على نحو متزايد.

المقال والصور: تشي فام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/phat-trien-cho-truyen-thong-vung-nong-thon-232971.htm