العديد من المهام "التي يجب القيام بها"
ولدت خطة تطوير المنتجات السياحية في كوانج نام حتى عام 2030 (المشار إليها فيما يلي بالخطة) لمواكبة الفرص التي كانت وتفتح في هذا المجال.
وبحسب قائمة المهام المحددة لتنفيذ الخطة، فإن قطاع السياحة المحلي في عام 2025 سوف ينفذ في وقت واحد العديد من المهام المهمة، والتي إذا تم تنفيذها تعتبر بمثابة رافعة كبيرة للسياحة لتحقيق اختراق.
ومن أبرز هذه القرارات قرار تطوير السياحة في كوانج نام حتى عام 2030، رؤية 2035، ليحل محل القرار رقم 08 الذي أصدرته لجنة الحزب الإقليمية في عام 2016.
وبحسب الخطة أيضًا، ستقوم وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بتطوير ثلاثة محتويات مهمة في وقت واحد في العام المقبل، بما في ذلك: بناء آلية سياسية لتنمية السياحة الخضراء والمستدامة؛ بناء مشروع لدعم تنمية السياحة المجتمعية والسياحة الريفية؛ تطوير آلية تجريبية لدعم جذب مجموعات سياحية من منظمي المؤتمرات/الندوات والمجموعات الأجنبية لإقامة حفلات الزفاف في كوانج نام.
ومن الواضح أن هذه كلها أنواع من السياحة التي تشهد تقدماً كبيراً وتتحول تدريجياً إلى اتجاهات، لذا يجب على هيئات الإدارة أن تتدخل بسرعة للاستفادة من هذه الفرصة.
وخاصة أنه في الماضي، اتجه مجتمع الأعمال نحو السياحة الخضراء في المقاطعة بشكل رئيسي في شكل التشجيع، في حين تمت مناقشة مشروع دعم تطوير بعض المواقع السياحية المجتمعية في عام 2020 ولكن تم التخلي عنه في النهاية لأسباب عديدة.
وفي معرض توضيحه لذلك، قال السيد نجوين ثانه هونغ، مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، إن عام 2025 هو العام الأول لتنفيذ الميزانية للفترة حتى عام 2030، لذا فمن الضروري تكثيف التشاور بشأن آليات السياسة للفترة بأكملها.
"في وثائق التخطيط السياحي للحكومة المركزية، تم تحديد مقاطعة كوانج نام باعتبارها مقاطعة تحتاج إلى التركيز على تعزيز التنمية لتصبح واحدة من المراكز السياحية الرئيسية في البلاد.
ومع ذلك، فإن قطاع السياحة في الوقت الراهن لم يعد يحظى بأي سياسات داعمة من قرار مجلس الشعب الإقليمي في حين أن السياحة في كوانج نام لا تزال تتمتع بالكثير من الإمكانات للتطوير ولكن لم يتم استغلالها.
"ولذلك، فإن صناعة السياحة في كوانج نام تحتاج حقًا إلى آليات سياسية لتعزيز التنمية السياحية في الفترة المقبلة" - قال السيد نجوين ثانه هونغ.
المشاركة متعددة التخصصات
وبحسب خطة تطوير المنتجات السياحية في كوانج نام، فإن العديد من المهام سوف تتطلب مشاركة قوية من الأطراف المعنية لكي تصبح ذات جدوى عالية.
وتتمثل هذه المهام بشكل رئيسي في مجالات الاستثمار وتعبئة رأس المال وتحسين الجودة وتنويع المنتجات؛ خلق بيئة مواتية للشركات والمجتمعات المحلية لتطوير السياحة.
تتضمن بعض المحتويات المهمة التي لها تأثير كبير على تطوير صناعة السياحة ما يلي: الاستثمار في تجريف أنهار كو كو، وترونغ جيانج، وتو بون، واستغلال النقل المائي الداخلي الذي يربط المناطق والمواقع السياحية.
الاستثمار في تطوير نظام المحطات وخطوط السكك الحديدية المتصلة بشبكات السكك الحديدية في المحافظات والمدن التي تطور السياحة (دانانج، ثوا ثين هوي...) إلى منتجات سياحية فريدة من نوعها.
تسريع ترقية مطار تشو لاي إلى مطار دولي؛ تطوير آليات وسياسات لتشجيع ودعم الإنتاج والأعمال التجارية في الصناعات الحرفية الصغيرة للأقليات العرقية في مواقع تنمية السياحة المجتمعية...
ومن المقرر إنجاز معظم المهام المذكورة أعلاه في عام 2030، وهو نهاية فترة التخطيط، مما يعكس أن القدرة على إنجاز المهام ليست عالية. وفي الوقت نفسه، يعد تعزيز السياحة بالسكك الحديدية والنهرية والجوية أمرا ملحا لتحسين قدرة الوجهة على الترحيب بالزوار.
قال السيد ترونغ نام ثانغ - الخبير الأول في تسويق السياحة والسياسات في برنامج السياحة المستدامة السويسري: "إن بعض مجموعات المؤشرات التي تم تصنيف كوانغ نام من خلالها على أنها منخفضة في مؤشر تنمية السياحة في فيتنام 2023 تتجاوز قدرة وزارة الثقافة والرياضة والسياحة على تحسينها لأنها أقل ارتباطًا بوظائف صناعة السياحة. وبما أن السياحة قطاع اقتصادي شامل، فإن العديد من المهام تتطلب توجيهات قوية من اللجنة الشعبية الإقليمية للوكالات ذات الصلة لمساعدة السياحة على تحقيق اختراق.
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/ke-hoach-phat-trien-san-pham-du-lich-quang-nam-den-nam-2030-nhung-diem-nhan-dang-cho-doi-3143064.html
تعليق (0)