تحسين نوعية حياة فروع ومجموعات جمعية المزارعين في المنطقة

تاريخ التحديث: 25/03/2025 05:14:19

DTO - من أجل تجسيد قرار مؤتمر جمعية المزارعين الإقليمية للفترة 2023-2028، بما في ذلك المهمة الرئيسية المتمثلة في "بناء جمعية قوية لمزارعي دونج ثاب"، في عام 2024، أصدرت اللجنة الدائمة (SOM) لجمعية المزارعين الإقليمية الخطة رقم 48 بشأن تحسين نوعية الحياة وأنشطة فروع ومجموعات جمعية المزارعين الإقليمية في دونج ثاب (المختصرة باسم الخطة رقم 48). وفي الوقت نفسه، تكليف اللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية لجمعية المزارعين الإقليمية بالإشراف على مجموعات المحاكاة؛ يحضر المسؤولون والموظفون المدنيون في جمعية المزارعين الإقليمية اجتماعات الفروع والمجموعات مرتين في السنة على الأقل وبعد حضور الاجتماعات يقدمون النتائج ويقترحون الحلول لجمعية المزارعين الإقليمية لفهمها حتى يتمكن القادة من توجيه التنفيذ.

أعضاء ومزارعون من بلدية تان هو كو، منطقة تان هونغ، والموظفون المحترفون يتشاركون في تطبيق التقدم التقني في إنتاج الأرز.

وتهتم جمعيات المزارعين على كافة المستويات في المحافظة بتقديم توجيهات محددة بشأن تنفيذ الخطة رقم 48 من خلال مهام عمل الجمعية وحركات المزارعين القريبة من الظروف الفعلية للوحدة والمحلية. ومنذ ذلك الحين، أصبحت إدارة العضوية أكثر صرامة، وتحسنت جودة العضوية، وأصبحت أنشطة الفروع والمجموعات أفضل وأفضل. وعلى وجه التحديد: من خلال تعزيز النماذج الجديدة والممارسات الجيدة والإبداع المرتبط بحركة جمعيات المزارعين، ستعمل الجمعيات القاعدية على جميع المستويات في عام 2024 على تنمية 13351 عضوًا إضافيًا، ليصل العدد الإجمالي إلى 164989 عضوًا موجودًا (ما يمثل 65.2٪).

يجب على فروع ومجموعات الجمعية إعداد جدول زمني وإبلاغ أوقات الاجتماعات إلى اللجنة التنفيذية لجمعية المزارعين الإقليمية لمراقبة وتعيين الموظفين لحضور الاجتماعات؛ هناك جدول أعمال محدد، ويتم تعيين رئيس وسكرتير لتدوين المحاضر، ويتم تسجيل الآراء التي تمت مناقشتها في الاجتماع بالكامل وفي نهاية الاجتماع يصدر رئيس الاجتماع استنتاجاته. وفيما يتعلق بمحتوى الاجتماعات القصيرة، فبالإضافة إلى مناقشة الأعضاء وإبداء آرائهم بشأن قرارات بناء الفروع والمجموعات، تقوم الجمعية أيضًا بإبلاغ ونشر سياسات الحكومات المركزية والمحلية، ونتائج التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة.

وفي الوقت نفسه، تبادل الخبرات بشأن تقنيات الإنتاج الموسمية، والأعمال التجارية، والجمعيات، والتعاون في إنتاج واستهلاك المنتجات، والنماذج الجيدة، وطرق جديدة للقيام بالأشياء، لزيادة الدخل، وتحسين الحياة المادية والروحية للأعضاء والمزارعين. ويحافظ الفرع على اجتماعات منتظمة للجنة التنفيذية، كما تحافظ الجمعية على أنشطتها بانتظام. ونتيجة لذلك، تحافظ اللجان التنفيذية للفروع 477/703 على اجتماعاتها 12/12 مرة في السنة (67.85٪)؛ 2,468/5,703 مجموعات الجمعيات تحافظ على اجتماعاتها 12/12 مرة في السنة (43.27٪)، ومعدل حضور أعضاء المزارعين للأنشطة يزيد عن 65٪.

قال الرفيق هو فان دات، نائب رئيس جمعية المزارعين الإقليمية: "فيما يتعلق بأنشطة وعمليات الفروع والمجموعات، يوجد في المقاطعة بأكملها 98 قاعدة تعقد اجتماعات اللجنة التنفيذية بالتناوب في الفروع؛ و950 لجنة تنفيذية للفروع تعقد اجتماعات بالتناوب في المجموعات؛ و3971 مجموعة تعقد أنشطة بالتناوب في منازل المزارعين الأعضاء. يتم تكليف مسؤولين وموظفين حكوميين من جمعية المزارعين الإقليمية بحضور اجتماعات الفروع والمجموعات لفهم أنشطة الفروع والمجموعات، وتوجيه محتوى الاجتماعات في الوقت المناسب، وتوجيه برنامج الاجتماعات، وتذليل الصعوبات والعقبات في المنطقة، والمساهمة في تحسين جودة أنشطة وعمليات الفروع والمجموعات في المنطقة".

بعد مرور عام على تطبيق الخطة رقم 48، تحسنت جودة أنشطة وعمليات فروع ومجموعات الجمعية بشكل ملحوظ. الأنشطة مختصرة ومحتوى غني ومتنوع، ومناسبة لكل منطقة، مما يجذب الأعضاء للمشاركة في الأنشطة المنتظمة. وبحسب نتائج التقييم والتصنيف لعام 2024، بلغ عدد فروع المحافظة التي أنجزت مهامها بشكل جيد أو أفضل 685 فرعاً.

وفي الفترة المقبلة، ستواصل جمعية المزارعين الإقليمية تعيين مسؤولي الجمعية من المستوى الإقليمي إلى المستوى البلدي للحضور بشكل دوري، وفي الوقت نفسه الاهتمام بتوجيه وإرشاد برامج وأنشطة الفروع والمجموعات؛ تنظيم أنشطة اللجنة التنفيذية لجمعية مزارعي البلديات والأحياء والمدن بالتناوب في الفروع وعقد اجتماعات اللجنة التنفيذية للفروع بالتناوب حسب مجموعات الجمعية. ترتبط أنشطة فروع ومجموعات الجمعية بالنماذج الاقتصادية والاجتماعية والمهنية (نماذج القرى الحرفية) والجمعيات التعاونية لتلبية الاحتياجات والفوائد العملية لجذب الأعضاء والمزارعين للانضمام إلى الجمعية.

بالإضافة إلى ذلك، يجب الاهتمام بشكل منتظم ببناء كوادر الفروع والجمعيات المخصصة والمتحمسة والمسؤولة؛ التشجيع في الوقت المناسب، والتحفيز وتعزيز التدريب والتوجيه المهني والمهارات اللازمة لتحسين المعرفة والقدرة التشغيلية لموظفي الفروع والمجموعة. بالإضافة إلى ذلك، حشد ودعوة الرعاة للاستثمار ودعم مسؤولي الجمعية في تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في أنشطة الجمعية، وضمان الاتصال المتزامن من القاعدة الشعبية إلى المحافظة لمشاركة المعلومات والبيانات حول المزارعين وأعضاء المزارعين مع الوكالات والوحدات ذات الصلة.

دي سي

المصدر: https://baodongthap.vn/chinh-tri/nang-cao-chat-luong-sinh-hoat-cua-cac-chi-to-hoi-nong-dan-tren-dia-ban-130129.aspx