التعلم من العم هو، والاهتمام ببناء فريق من الكوادر

حتى الآن، نجح كوانج نام في تعزيز واستكمال جميع المناصب القيادية الرئيسية على المستويين الإقليمي والمحلي. الصورة: N.DOAN

تدريب الموظفين في الممارسة العملية

تنفيذًا لقرار لجنة حزب المدينة رقم 03 بتاريخ 3 نوفمبر 2021 بشأن أعمال التعبئة والتدوير المرتبطة بترتيب القادة والمديرين للفترة 2021 - 2025، قامت مدينة ديان بان حتى الآن بتعبئة وتدوير 37 كادرًا. ومنهم 13 رفيقًا من المدينة إلى القاعدة و3 رفاق بالعكس؛ من هذه الجماعة إلى 8 رفاق آخرين؛ من هذا القسم إلى قسم آخر 13 رفيقًا.

وبحسب السيد تران هاي فان - نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب بمدينة ديان بان، فإن تنفيذ القرار رقم 03 يساهم في الابتكار وتحسين جودة عمل الموظفين؛ تعزيز الكوادر الأساسية في بعض المحليات والهيئات والوحدات في الوقت المناسب لتحقيق استقرار المنظمة وتعزيز تنفيذ المهام السياسية.

وفي الوقت نفسه، تهيئة الظروف للكوادر، وخاصة الكوادر الشابة والواعدة، في التخطيط للتدرب والتحدي من خلال الممارسة؛ التغلب على الوضع المحلي والمغلق في العمل الشخصي؛ التحضير والاستكمال بشكل استباقي لمصدر الموظفين القياديين والإدارة.

"

"تجسيدًا لقرار المؤتمر الإقليمي الثاني والعشرين للحزب، يتم تنفيذ العمل الشخصي بشكل صارم، وضمان الإجراءات واللوائح والديمقراطية والموضوعية. وقد شهدت عملية تقييم الكوادر تغييرات إيجابية، وابتكاراً، وقرباً من الواقع، وموضوعية، وشمولية، وخلق الدافع والتشجيع للكوادر على الاجتهاد والعطاء؛ خدمة عمل تعبئة وترتيب وتدوير وتنظيم وإتقان الموظفين. "ويستمر التركيز على تدريب وتأهيل الكوادر بما يتوافق مع المواقف العملية ويساعد على الاستفادة من كوادر المحافظة وفق الخطط والمشاريع الصادرة..."

(عضو بديل في اللجنة المركزية للحزب، السكرتير الإقليمي للحزب لونغ نجوين مينه ترييت)

"إن تعبئة وتدوير وترتيب عدد من المناصب القيادية الرئيسية التي لا يشغلها أشخاص محليون قد حققت نتائج أولية. وأضاف فان "إن أغلب الكوادر المنقولة والمُدارة نضجت واكتسبت خبرة عملية وأدخلت العديد من الابتكارات في أساليب القيادة والتوجيه والإدارة، مما ساهم في تعزيز حركة المحاكاة بشكل شامل في المحلية".

في الفصول الدراسية الثلاثة الماضية، حدد تانج بينه تنمية الموارد البشرية باعتبارها واحدة من المهام الرئيسية والمهمّة الرائدة للمنطقة لقيادة وتوجيه وتنفيذ.

وفي حديثه عن النهج المحلي، قال السيد فان كونغ في - سكرتير لجنة الحزب بمنطقة ثانغ بينه، إن اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة ثانغ بينه تركز على تدوير الكوادر للتدريب والرعاية، وبالتالي تركز أيضًا على استبدال بعض الكوادر المحلية والقطاعية التي لا تزال قدراتها محدودة ولا تلبي متطلبات المهمة.

وهذا حل مهم جدًا للمسؤولين المحليين الرئيسيين لكي يكونوا على دراية بمسؤوليتهم تجاه عملهم، وليس دفع الأمور بعيدًا، وتجنبها، والجرأة على مواجهة الصعوبات على مستوى القاعدة الشعبية.

"إن الاهتمام بالعمل الأساسي للحزب، من خلال التقييم، يجعل جودة التخطيط للجنة التنفيذية للحزب في المنطقة، واللجنة الدائمة للحزب في المنطقة، ومناصب القيادة في الحزب والحكومة للفترة 2025-2030 و2026-2031 أعلى من الفترة السابقة.

وعلى وجه التحديد، بالنسبة لتخطيط لجنة الحزب المحلية للفترة 2025 - 2030، ستصل نسبة الكوادر الحاصلين على المؤهلات العليا والبكالوريوس السياسي إلى 63% و100% من الكوادر الحاصلين على الدرجات الجامعية والدراسات العليا؛ "نسبة الموظفات هي 34.1% ونسبة الموظفين الشباب هي 29.5%" - قال السيد في.

إعداد الموظفين للمؤتمر

"من أجل التطوير، يجب أن نركز على بناء فريق من الكوادر" - من هذا المنطلق، في بداية كل دورة مؤتمر، قامت لجنة الحزب الإقليمية في كوانغ نام بتلخيص وتقييم وإصدار قرارات جديدة بشأن عمل الكوادر، مع حلول ومهام رائدة، ذات طبيعة استراتيجية، مرتبطة بالمتطلبات العملية.

خلال الفترة 2020-2025، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية القرار رقم 20، بتاريخ 20 ديسمبر 2021 بشأن تحسين جودة الموظفين وعمل الموظفين وإتقان الجهاز التنظيمي للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030.

أصدرت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي القرار رقم 21 بتاريخ 10 فبراير 2022 بشأن عمل كوادر الأقليات العرقية للفترة 2022 - 2025، برؤية حتى عام 2030. وعلى هذا الأساس، ركزت المقاطعة بأكملها على قيادة التنفيذ.

وفي تقييم نتائج التنفيذ، أفادت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي أن العمل الشخصي تم بطريقة منضبطة وصارمة. أصبحت اللامركزية في إدارة الموظفين أكثر تحديدا.

إن عمل تقييم الكوادر يتضمن الكثير من الابتكارات في المحتوى والأساليب، وهو أكثر جوهرية ويضمن الدعاية والشفافية. إن التخطيط لموظفي القيادة والإدارة يضمن شعار "الديناميكي" و"الانفتاح" وقابلية التنفيذ.

ويشار إلى أن أعمال تدريب وتأهيل الكوادر تتوسع بشكل متزايد في نطاقها وموضوعاتها، مع التركيز على التدريب المتخصص وتأهيل الكوادر وفقاً لمعايير الألقاب في الداخل والخارج.

حتى الآن، أرسلت المقاطعة بأكملها 576 رفيقًا لدراسة النظرية السياسية المتقدمة، و647 رفيقًا لدراسة النظرية السياسية المتوسطة، ونظمت تدريبًا في الداخل والخارج لـ310 من الكوادر تحت إدارة اللجنة الدائمة للحزب المقاطعة...

من أجل إعداد خطوة لكوادر لجنة الحزب للفترة 2025-2030، طلبت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية من لجان الحزب والمنظمات الحزبية على جميع المستويات التركيز على القيادة والتوجيه في مراجعة وتحليل الهيكل وتقييم الكوادر؛ وبناءً على عدد وهيكل ومنصب وعدد أعضاء لجنة الحزب المعاد انتخابهم، سيتم استكمال التخطيط اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2024.

حيث يتم استخدام تخطيط لجنة الحزب كأساس للتخطيط للمناصب القيادية والإدارية؛ التركيز على تخطيط المناصب القيادية في لجان الحزب والسلطات وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية. الاهتمام بالكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات القومية على كافة المستويات لخلق مصدر للكوادر وتنفيذ سياسة تجديد لجان الحزب.

المصدر: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html