التعلم من العم هو، والاهتمام ببناء فريق من الكوادر

حتى الآن، نجح كوانج نام في تعزيز واستكمال جميع المناصب القيادية الرئيسية على المستويين الإقليمي والمحلي. الصورة: N.DOAN

تدريب الموظفين في الممارسة العملية

تنفيذًا للقرار رقم 03 المؤرخ 3 نوفمبر 2021 للجنة حزب المدينة بشأن أعمال التعبئة والتدوير المرتبطة بترتيب القادة والمديرين للفترة 2021 - 2025، قامت ديان بان حتى الآن بتعبئة وتدوير 37 كادرًا. ومنهم 13 رفيقًا من المدينة إلى القاعدة و3 رفاقًا بالعكس؛ من هذه البلدية إلى بلدية أخرى 8 رفاق؛ من هذا القسم إلى قسم آخر 13 رفيقًا.

وبحسب السيد تران هاي فان - نائب السكرتير الدائم للجنة حزب بلدة ديان بان، فإن تنفيذ القرار رقم 03 يساهم في الابتكار وتحسين جودة عمل الموظفين؛ تعزيز الكوادر الأساسية في بعض المحليات والهيئات والوحدات في الوقت المناسب لتحقيق استقرار المنظمة وتعزيز تنفيذ المهام السياسية.

وفي الوقت نفسه، تهيئة الظروف للكوادر، وخاصة الكوادر الشابة الواعدة، في التخطيط للتدريب وتحفيزهم بالممارسة؛ التغلب على الوضع المحلي والمغلق في العمل الشخصي؛ التحضير بشكل استباقي واستكمال مصدر القادة والمديرين الخلفاء.

"

تنفيذًا لقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الثاني والعشرين، نُفِّذ عمل الكوادر بدقة، بما يضمن الإجراءات واللوائح والديمقراطية والموضوعية. وقد شهد تقييم الكوادر تغييرات إيجابية، وابتكارًا، وقربًا من الواقع، وموضوعية، وشمولية، مما حفّز الكوادر على بذل المزيد من الجهد والعطاء، مما يخدم جهود تعبئة وترتيب وتناوب وتنظيم وتطوير فريق الكوادر. ويستمر التركيز على تدريب الكوادر وتأهيلها، بما يتماشى مع الواقع العملي، ويساعد على توظيف كوادر المقاطعة وفقًا للخطط والمشاريع الصادرة...

(عضو بديل في اللجنة المركزية للحزب، السكرتير الإقليمي للحزب لونغ نجوين مينه تريت)

قال السيد فان: "لقد حققت عمليات تعبئة وتناوب وترتيب بعض المناصب القيادية الرئيسية غير المحلية نتائجها الأولية. وقد نضجت غالبية الكوادر التي تم حشدها وتناوبها، واكتسبت خبرة عملية واسعة، وابتكرت أساليب قيادة وتوجيه وإدارة متنوعة، مما ساهم في تعزيز حركة المحاكاة في المنطقة بشكل شامل".

في الفصول الدراسية الثلاثة الماضية، حدد تانج بينه تنمية الموارد البشرية باعتبارها واحدة من المهام الرئيسية والرائدة للمنطقة لقيادة وتوجيه وتنفيذ.

وفي حديثه عن النهج المحلي، قال السيد فان كونغ في - سكرتير لجنة الحزب في منطقة ثانغ بينه، إن اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المنطقة تركز على تدوير الكوادر للتدريب والرعاية، وبالتالي تركز أيضًا على استبدال بعض الكوادر المحلية والقطاعية التي لا تزال قدرتها محدودة ولا تلبي متطلبات المهمة.

وهذا حل مهم جدًا للمسؤولين المحليين الرئيسيين حتى يكونوا على دراية بمسؤوليتهم تجاه عملهم، وليس دفع الأمور بعيدًا، وتجنبها، والجرأة على مواجهة الصعوبات على مستوى القاعدة الشعبية.

"إن الاهتمام بالعمل الأساسي للحزب، من خلال التقييم، ونوعية التخطيط للجنة التنفيذية للحزب في المنطقة، واللجنة الدائمة للحزب في المنطقة، والمناصب القيادية للحزب والحكومة للفترة 2025-2030 و2026-2031 أعلى من الفترة السابقة.

وعلى وجه التحديد، بالنسبة لتخطيط لجنة الحزب المحلية للفترة 2025 - 2030، ستصل نسبة الكوادر الحاصلين على مؤهلات عليا ودرجات البكالوريوس السياسية إلى 63٪ و100٪ من الكوادر الحاصلين على درجات جامعية ودراسات عليا؛ "نسبة الموظفات هي 34.1% ونسبة الموظفين الشباب هي 29.5%" - قال السيد في.

إعداد الموظفين للمؤتمر

"من أجل التطور، يجب أن نركز على بناء فريق من الكوادر" - مع وجهة النظر هذه، في بداية كل دورة مؤتمر، قامت لجنة الحزب الإقليمية في كوانغ نام بتلخيص وتقييم وإصدار قرار جديد بشأن عمل الكوادر، مع حلول ومهام رائدة، ذات طبيعة استراتيجية، مرتبطة بالمتطلبات العملية.

خلال الفترة 2020-2025، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية القرار رقم 20، بتاريخ 20 ديسمبر 2021 بشأن تحسين جودة الموظفين وعمل الموظفين وإتقان الجهاز التنظيمي للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030.

أصدرت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي القرار رقم 21 بتاريخ 10 فبراير 2022 بشأن عمل كوادر الأقليات العرقية للفترة 2022 - 2025، برؤية حتى عام 2030. وعلى هذا الأساس، ركزت المقاطعة بأكملها على قيادة التنفيذ.

وفي تقييم نتائج التنفيذ، أفادت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي أن العمل في مجال الموظفين تم بطريقة منضبطة وصارمة. أصبحت اللامركزية في إدارة الموظفين أكثر تحديدا.

إن عمل تقييم الكوادر يتضمن الكثير من الابتكارات في المحتوى والأساليب، وهو أكثر جوهرية ويضمن الدعاية والشفافية. إن التخطيط لموظفي القيادة والإدارة يضمن شعار "الديناميكية" و"الانفتاح" ويكون قابلاً للتنفيذ.

ومن الجدير بالذكر أن عمل تدريب ورعاية الكوادر يتوسع بشكل متزايد في نطاقه وموضوعاته، مع التركيز على التدريب والرعاية المتخصصة وفقًا لمعايير اللقب في الداخل والخارج.

حتى الآن، أرسلت المقاطعة بأكملها 576 رفيقًا لدراسة النظرية السياسية المتقدمة، و647 رفيقًا لدراسة النظرية السياسية المتوسطة، ونظمت تدريبًا في الداخل والخارج لـ310 كوادر تحت إدارة اللجنة الدائمة للحزب المقاطعة...

لإعداد خطوة لموظفي لجنة الحزب للفترة 2025-2030، طلبت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية من لجان الحزب والمنظمات الحزبية على جميع المستويات التركيز على القيادة والتوجيه في مراجعة وتحليل الهيكل وتقييم الكوادر؛ وبناء على عدد وهيكل ومنصب وعدد أعضاء لجنة الحزب المعاد انتخابهم، سيتم استكمال التخطيط اعتبارا من الربع الرابع من عام 2024.

حيث يتم استخدام تخطيط لجنة الحزب كأساس لتخطيط المناصب القيادية والإدارية؛ التركيز على تخطيط مناصب قادة لجان الحزب والسلطات وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية. - الاهتمام بالكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات القومية على كافة المستويات لخلق مصدر للكوادر وتنفيذ سياسة تجديد لجان الحزب.

المصدر: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html