الإشراف على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة.

اليوم 23 فبراير، زار وفد الإشراف المواضيعي التابع لوفد الجمعية الوطنية للمقاطعة على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023 في مقاطعة كوانج تري، بما في ذلك المندوبون: نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية للمقاطعة هوانج دوك ثانج؛ قائد القيادة العسكرية الإقليمية، العقيد نجوين هو دان؛ عملت نائبة رئيس اللجنة العرقية الإقليمية هو ثي مينه مع لجنة الشعب بالمدينة. دونج ها، ووحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للمدينة ومستشفى السل وأمراض الرئة. حضر الاجتماع نائب رئيس مجلس الشعب الإقليمي الدائم نجوين تشين ثانج.

اقترح نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ المدينة. يقوم دونج ها بمراجعة وإعادة فحص النماذج والأساليب والكفاءة التشغيلية لعدد من وحدات SNCL في المنطقة - الصورة: تران توين

اقتراح إضافة حصة لموظفي الخدمة المدنية في مجال التعليم

حضر الاجتماع رئيس لجنة الشعب بالمدينة. قال دونغ ها هو سي ترونغ إنه بحلول نهاية ديسمبر 2023، سيكون لدى المدينة 38 وحدة خدمة عامة (SNCL). ومن بينها 3 وحدات تتمتع باستقلال ذاتي بنسبة 100% في الإنفاق العادي، و35 وحدة تتمتع بالاكتفاء الذاتي جزئياً في الإنفاق العادي أو تضمن ميزانية الدولة كافة الإنفاق العادي.

حتى الآن، تمت الموافقة على وظائف 100% من وحدات SNCL وهيكلها الوظيفي وفقًا لمسميات الوظائف. وعلى هذا الأساس، قامت وحدات SNCL على الفور بتجنيد وترتيب الموظفين المناسبين للمناصب الوظيفية وأطر الكفاءة المعتمدة.

وبحسب السيد هو سي ترونغ، فإن المدينة تبذل جهودًا لاستكمال الأهداف لتحقيق وضع المنطقة الحضرية من النوع الثاني في الفترة المقبلة، لذا فإن عبء العمل يتزايد. ومع ذلك، مع أهداف التوظيف الإداري الحالية، وعدد الموظفين وعقود العمل، تجد الوكالات المهنية ووحدات الخدمة العامة في المدينة صعوبة في تلبية المتطلبات اللازمة لأداء الوظائف والمهام الموكلة إليها.

ومن ناحية أخرى، ونتيجة لتنفيذ سياسة الحكومة لترشيد استخدام الموظفين، اضطر عدد من الوكالات المهنية ووحدات الخدمة العامة إلى خفض أعداد الموظفين لتلبية النسبة المقررة، مما أدى إلى نقص أكبر في الموارد البشرية.

علاوة على ذلك، تم تبسيط عملية ترتيب وإعادة تنظيم وحدات SNCL، ولكنها لا تزال ميكانيكية، وتفتقر إلى الاتصال بالوظائف والمهام.

ومن الصعوبات والمشاكل المذكورة أعلاه، TP. ويوصي دونغ ها السلطات المختصة بتهيئة الظروف واستكمال الحصص المخصصة لمسؤولي المسار التعليمي، وضمان الالتزام بالمعايير المقررة. ضبط وتطوير منظومة المعايير الاقتصادية والفنية بما يتناسب مع الواقع، وخلق الأسس والطبيعة العلمية والملاءمة في تحديد أسعار قطاعات الخدمات العامة في المدن...

دعم المستشفيات في الاستثمار في البنية التحتية والمعدات الطبية

وباعتبارها وحدة للصحة العامة، نفذ مستشفى السل وأمراض الرئة سياسات وقوانين بشأن ابتكار نظام التنظيم والإدارة، مما أدى إلى تحسين جودة وكفاءة عمليات الوحدة. إعادة تنظيم الجهاز في اتجاه انسيابي يتناسب مع متطلبات المهمة في الوضع الجديد. يضم المستشفى حاليا 11 قسما وغرفة. وبحسب مشروع الوظيفة، فإن المستشفى سيعمل خلال الفترة المقبلة على تقليص 3 أقسام وغرف.

الإشراف على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة.

طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ من قادة وزارة الصحة دراسة وتقديم التوجيه بشأن قضايا الموظفين حتى يكون لدى مستشفى السل وأمراض الرئة أساس للتنفيذ - الصورة: تران توين

أفاد مدير مستشفى السل وأمراض الرئة ترونغ هوين ترونغ أن التنظيم والأجهزة في الوحدة شهدت مؤخرًا تغييرات إيجابية، مما أدى إلى تحسين فعالية وكفاءة العمليات.

إلا أن الوحدة لا تزال تواجه صعوبات في عملية ترتيب وتنظيم وحسم السياسات الخاصة بالموظفين والعمال. بعد إعادة ترتيب وتنظيم وحدات SNCL، أصبحت بعض المناصب القيادية والإدارية زائدة عن الحاجة.

في الوقت الحالي، لا يوجد تحديد واضح لمصدر المرض بالنسبة للمستشفيات. ولذلك، لا يزال المرضى الذين يعانون من أمراض متخصصة يستقبلون في المستشفيات العامة، مما يحد من إيرادات الوحدة. تؤدي الوحدة مهمتين هما الوقاية والعلاج، لذا فإن تخصيص 6 وظائف احتياطية/88 وظيفة إجمالية أمر غير مناسب.

وبناء على الصعوبات المذكورة أعلاه، اقترح مديرو المستشفيات أن تقوم الجهات المختصة بدعم الأنظمة الغذائية المقدمة للمصابين بالفقراء بمرض السل أثناء فترة العلاج في المستشفى.

هناك آليات وسياسات منفصلة يتم تطبيقها على تشغيل المستشفيات المتخصصة في مرض السل وأمراض الرئة؛ بما في ذلك أسعار الفحص الطبي وخدمات العلاج. زيادة مستويات الموظفين الاحتياطيين وزيادة التمويل لهذا النشاط. الاهتمام بدعم المستشفيات في الاستثمار في البنية التحتية والمعدات الطبية لتقديم خدمة أفضل للفحص والعلاج الطبي.

اقترح نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ المدينة. قام دونج ها بمراجعة وإعادة فحص النماذج والأساليب والكفاءة التشغيلية لعدد من وحدات SNCL في المنطقة للحصول على أساس للإدارة وتحسين جودة العمليات.

اقترح أن يقوم قادة وزارة الصحة بدراسة وتقديم إرشادات محددة بشأن قضايا الموظفين حتى يكون لدى مستشفى السل وأمراض الرئة أساس للتنفيذ. ويحتاج المستشفى أيضًا إلى ترتيب هيكله التنظيمي وكوادره بشكل مناسب للحصول على آلية تشغيل أفضل في المستقبل.

بالنسبة للتوصيات والمقترحات الواردة من المحليات والوحدات، سيقوم فريق الرصد بدراستها وتجميعها لتقديمها إلى الجهات المختصة للنظر فيها ومعالجتها في الفترة المقبلة.

تران توين

مصدر