الحل أم التبعية؟

(CLO) يقوم محرك البحث بالذكاء الاصطناعي باختبار برنامج يشارك عائدات الإعلانات مع الناشرين عند استخدام المحتوى الخاص بهم في ملخصات البحث. هل هذا حل عادل للصحافة أم مجرد شكل جديد من الاعتماد على التكنولوجيا؟

التموضع كصديق؟

تسعى شركة Perplexity، وهي شركة بحث تعتمد على الذكاء الاصطناعي، إلى تكوين صداقات مع الناشرين من خلال برنامج شراكة أطلقته في الصيف الماضي. ومنذ ذلك الحين، جذب العرض انتباه وسائل الإعلام الكبرى مثل TIME وFortune وDer Spiegel، ولكن أيضًا وسائل الإعلام المتخصصة مثل مجتمع المبدعين السود في الولايات المتحدة Blavity.

على عكس عمالقة الذكاء الاصطناعي التوليدي الآخرين، مثل OpenAI أو Gemini، لا يقوم Perplexity بتدريب أي نماذج. إنه محرك بحث يجيب على أسئلة المستخدمين من خلال تلخيص المحتوى من صفحات الويب بدلاً من مجرد تقديم سلسلة من الروابط - وهو تمييز مهم لأنه يغير الطريقة التي يستخدم بها الناشرون المحتوى.

قام محرك البحث بالذكاء الاصطناعي Perplexity بتوسيع برنامج شراكة الناشرين من خلال تقديم مشاركة في الإيرادات للأسئلة الممولة بالإعلانات، بالإضافة إلى الوصول المجاني إلى Perplexity Pro.

وبناءً على ذلك، عندما يستخدم الأشخاص Perplexity لطرح الأسئلة، فإن الذكاء الاصطناعي يعتمد غالبًا على المحتوى من المؤسسات الإخبارية والناشرين الآخرين لتقديم الإجابات. والآن، تتطلع شركة Perplexity إلى تقديم شيء ما في المقابل من خلال برنامج تقاسم الإيرادات.

عندما يدفع المعلنون لرعاية الأسئلة على منصة Perplexity، يحصل الناشرون الذين يتم الاستشهاد بمحتواهم في الإجابات على حصة من الأرباح. وتقدم الشركة أيضًا بعض الامتيازات التقنية - حيث يمكن للناشرين استخدام تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بـ Perplexity على مواقعهم الخاصة، ويحصل موظفوهم على وصول مجاني إلى خدمة Perplexity المتميزة لمدة عام.

قال أرافيند سرينيفاس، الرئيس التنفيذي لشركة بيربليكسيتي: "لقد قمنا ببناء هذا البرنامج لضمان وجود طريقة قابلة للتطوير ومستدامة لمواءمة الحوافز لجميع الأطراف".

وقالت جيسيكا تشان، المديرة الجديدة لشراكات الناشرين، إن الشركة تريد أن تضع نفسها كصديق وليس عدو لوسائل الإعلام التقليدية ، مؤكدة على رغبتها في العمل مع الناشرين من جميع الأحجام، من العلامات التجارية الكبيرة إلى المتاجر الصغيرة.

ارتباك

لا يوجد محرك بحث محصن ضد نشر المعلومات المضللة، ومحرك البحث Perplexity ليس استثناءً. ولتخفيف المخاطر، كما يوضح تشان، تستخدم الشركة عدداً من الاستراتيجيات. على سبيل المثال، تستخدم الشركة نظام تصنيف يحتوي على أكثر من 50 إشارة مختلفة لتحديد المصادر الأكثر موثوقية، مع إعطاء الأولوية للمصادر الموثوقة والتي تم التحقق من صحتها.

ويتضمن أيضًا الاستشهادات لجميع الإجابات، مما يسمح للمستخدمين بالتحقق من المعلومات بأنفسهم. ولعل الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أن النظام يُقال إنه مصمم لتحدي الأسئلة التي لا يمكن الإجابة عليها فعلياً، مما يوضح أنه أداة لتلخيص المعلومات، وليس لتكوين الآراء.

ويشعر الناشرون مثل مجلة تايم بالتفاؤل بشأن هذه الشراكة، وينظرون إليها باعتبارها تجربة مثيرة للاهتمام في خلق علاقات مستدامة بين شركات الذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام التقليدية.

ومع ذلك، تعترف الشركة بأن نظام اكتشاف المحتوى بالذكاء الاصطناعي الخاص بها ليس مثاليًا. إن الاعتماد على الإشارة المتبادلة إلى مصادر متعددة، على الرغم من أنه مفيد، لا يضمن الدقة بالضرورة - وخاصة بالنسبة للأخبار العاجلة أو الموضوعات الناشئة، حيث قد تظهر معلومات مضللة أولية عبر قنوات متعددة. لا يذكر مستند المصدر كيفية تعامل النظام مع مثل هذه المواقف أو مدى سرعة تحديث المعلومات عند إصدار الإصلاحات.

هناك نقطة ضعف محتملة أخرى وهي أنه في حين يركز Perplexity على الاستشهاد بمصادر "موثوقة"، فإنه لا يوجد تفسير واضح لكيفية تحديد المصادر الجديرة بالثقة أو ما إذا كانت هذه العملية قد تؤدي إلى إدخال تحيزات معينة في النظام نفسه.

خلاصة القول

هناك تفصيل مهم واحد: نموذج تقاسم الإيرادات لا يعمل إلا عندما تكون هناك إعلانات - ولا يوجد تعويض عن الكمية الهائلة من محتوى الناشر الذي تستخدمه Perplexity حاليًا لتوفير إجاباتها المنتظمة.

وفي حين تزعم الشركة أن هذا أكثر استدامة من المدفوعات لمرة واحدة، فإن هذا يعني أن الناشرين يقدمون في الأساس محتوى مجانيًا حتى يدفع المعلن لشركة Perplexity، وهو أمر لا يملك الناشرون أي سيطرة عليه.

وهذا جزء صغير جدًا من الكعكة بالنسبة لشركة تقدر قيمتها بنحو 9 مليارات دولار بعد جولتها الأخيرة لجمع التبرعات، ويعتمد نجاحها على المحتوى عالي الجودة والمحدث من الناشرين والمبدعين ربما أكثر مما ترغب الشركة في الاعتراف به.

وهناك أيضًا سؤال أوسع نطاقًا يتعلق بديناميكيات القوة. في حين تقدم شركة Perplexity نفسها كشريك للناشرين، فإنها في الواقع أصبحت بمثابة البوابة الجديدة لمحتوى الأخبار. وقد يشعر الناشرون بالضغط للانضمام إلى البرنامج لمجرد الاحتفاظ بالسيطرة على المحتوى، وليس للحصول على أي نتيجة مفيدة.

وعلى الرغم من هذه المخاوف، فإن نهج Perplexity يتميز بين شركات الذكاء الاصطناعي لأنه يحاول على الأقل إنشاء علاقات مستدامة مع منشئي المحتوى. وبدا الرئيس التنفيذي لمجلة تايم مارك هوارد متفائلاً، مشيراً إلى أن الشراكة تتناسب مع مهمتهم في تقديم صحافة جديرة بالثقة مع الوصول إلى جماهير جديدة.

قد يعتمد نجاح البرنامج على كيفية تحقيق الإيرادات الإعلانية فعليًا وما إذا كان الناشرون يرون قيمة حقيقية في الأدوات التكنولوجية المقدمة. وفي الوقت الحالي، يمثل هذا تجربة مثيرة للاهتمام في إيجاد أرضية مشتركة بين شركات الذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام التقليدية.

علّقت جاستين روبرتس، الرئيسة التنفيذية لأكبر منتدى للأبوة والأمومة في المملكة المتحدة، "مامز نت"، والتي تتخذ إجراءات قانونية ضد شركة OpenAI، قائلةً: "إن ضمان حصول المبدعين على تعويض عادل مقابل محتواهم ليس فقط الإجراء الصحيح، بل هو أيضًا أمرٌ أساسيٌّ للنمو المستقبلي لقطاع إنتاج محتوى الذكاء الاصطناعي، والذي يعتمد على توفير مستدام لأعمال عالية الجودة، من تأليف بشري، محمية بحقوق الطبع والنشر. ويُعد برنامج الناشرين التابع لشركة Perplexity خطوةً إيجابيةً نحو عالمٍ يتعايش فيه الابتكار والإنصاف".

هوانغ آنه (وفقًا لموقع Journalism.co.uk وPerplexity.ai)

المصدر: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html