ضمان العمليات المستمرة والفعالة والكفؤة

عرض قرار رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بشأن تعيين مديري الأجهزة المتخصصة التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة. الصورة: تان فونج

في الدورة المواضيعية السادسة لمجلس الشعب الإقليمي العاشر للفترة 2021-2026، اتخذ مجلس الشعب الإقليمي قرارات بشأن العديد من القضايا العاجلة بشأن إعادة تنظيم وتبسيط جهاز الوكالات المتخصصة للجنة الشعبية الإقليمية. حيث تم الاتفاق على إصدار القرار (ن ق) رقم 207/ن ق-HDND بتاريخ 17 فبراير 2025، والذي يقضي بإنشاء وإعادة تنظيم الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية لمقاطعة فينه لونغ.

وبعد ذلك مباشرة، في 18 فبراير 2025، عقدت لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية مؤتمرا للإعلان عن القرار بشأن عمل الموظفين في الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، "للعمل على الفور، دون ترك أي ثغرات قانونية، وضمان العمليات المستمرة والفعالة والكفؤة" - كما أشار السيد نجوين مينه دونج - العضو الدائم في لجنة الحزب الإقليمية، نائب الرئيس الدائم لمجلس الشعب الإقليمي.

استناداً إلى تنفيذ قرار اللجنة المركزية رقم 18-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 بشأن عدد من القضايا بشأن مواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة.

في الآونة الأخيرة، قامت مقاطعة فينه لونغ بدمج وتوحيد عدد من الإدارات والفروع والوكالات والوحدات الإدارية على مستوى البلدية، والتي تم تبسيطها بشكل أساسي. تم وضع التعيين واللامركزية وتفويض السلطات بشكل معقول وفعال، مما يلبي المتطلبات بشكل أساسي. ومع ذلك، فإن المتطلبات العملية أصبحت أعلى وأكثر تعقيدًا على نحو متزايد، وخاصة المتطلبات الأعلى لأعمال إدارة الدولة. ومن ثم فإن "ابتكار وتنظيم وتبسيط أجهزة الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، إلى جانب إعادة هيكلة وتحسين نوعية الموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، يعد مهمة بالغة الأهمية وعاجلة يجب تنفيذها في أقرب وقت ممكن. ومن ثم فإن إصدار القرار في هذه الدورة ضروري للغاية" - أكد السيد نجوين مينه دونج.

وبعد الاستماع إلى تقرير المراجعة الذي قدمته اللجنة القانونية إلى مجلس الشعب الإقليمي في الجلسة، ناقش مندوبو مجلس الشعب الإقليمي وتوصلوا إلى إجماع عالٍ حول ضرورة ومحتوى مشروع القرار. وصوت مجلس الشعب الإقليمي بالإجماع على تمرير القرار بشأن قرار إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية لمقاطعة فينه لونغ.

قرار بشأن الاحتفاظ بالهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية وإعادة تنظيمها، بما في ذلك: إدارة الثقافة والرياضة والسياحة؛ وزارة التربية والتعليم والتدريب؛ وزارة العدل؛ الخدمة الصحية؛ وزارة الصناعة والتجارة؛ مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية؛ المفتش الإقليمي. وفي الوقت نفسه، إنشاء وكالات متخصصة تابعة للجنة الشعبية الإقليمية.

وتحديداً إعادة تنظيم وزارة الداخلية على أساس دمج وزارة العمل والشؤون الاجتماعية ووزارة الداخلية، وتنفيذ الوظائف والمهام الحالية لوزارة الداخلية ووظائف إدارة الدولة للعمل والأجور والتشغيل والمستحقين والسلامة المهنية والنظافة والتأمينات الاجتماعية والمساواة بين الجنسين من وزارة العمل والشؤون الاجتماعية والشؤون الاجتماعية؛ نقل وظيفة إدارة الدولة للتعليم المهني من وزارة العمل وشئون المعوقين والشؤون الاجتماعية إلى وزارة التعليم والتدريب؛ نقل وظيفة إدارة الدولة للحماية الاجتماعية والأطفال والوقاية من الشرور الاجتماعية ومكافحتها (يتم نقل مهمة إدارة الدولة لعلاج الإدمان على المخدرات وإدارة علاج ما بعد الإدمان على المخدرات إلى الشرطة الإقليمية) من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية إلى وزارة الصحة؛ نقل مهمة إدارة الدولة للحد من الفقر من وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة إلى وزارة الزراعة والبيئة. بعد إعادة التنظيم، أصبح لدى وزارة الداخلية 8 منظمات ووحدات خدمة عامة تابعة لها وتحت إشرافها مباشرة؛ بما في ذلك 5 غرف و3 وحدات خدمة عامة، بانخفاض 13 وحدة، لتصل إلى 52.94%.

بالإضافة إلى ذلك، إعادة تنظيم وزارة البناء على أساس دمج وزارة النقل ووزارة البناء، بحيث ترث بشكل أساسي الوظائف والمهام الموكلة حاليًا إلى وزارة البناء ووزارة النقل؛ نقل مهام ووظائف إدارة الدولة المتعلقة باختبار ومنح رخص قيادة المركبات على الطرق من إدارة النقل إلى الشرطة الإقليمية. بعد إعادة التنظيم، أصبح لدى إدارة البناء 10 منظمات ووحدات تابعة وتابعة مباشرة؛ بما في ذلك 5 غرف و5 وحدات خدمة عامة، بانخفاض 8 وحدات، لتصل إلى 44.44%.

إلى جانب ذلك، إعادة تنظيم دائرة المالية على أساس دمج دائرة التخطيط والاستثمار ودائرة المالية، بحيث ترث بشكل أساسي الوظائف والمهام الموكلة حالياً إلى دائرة التخطيط والاستثمار ودائرة المالية. وبذلك فإن وزارة المالية تتكون من 8 هيئات ووحدات تابعة لها أو مرتبطة بها بشكل مباشر؛ بما في ذلك 7 غرف ووحدة خدمة عامة واحدة، بانخفاض 6 وحدات، ليصل إلى 42.86%.

إعادة تنظيم وزارة العلوم والتكنولوجيا على أساس دمج وزارة المعلومات والاتصالات ووزارة العلوم والتكنولوجيا، بحيث ترث بشكل أساسي الوظائف والمهام الموكلة حالياً إلى وزارة العلوم والتكنولوجيا ووزارة المعلومات والاتصالات؛ نقل المهام والوظائف وتنظيم جهاز إدارة الصحافة والنشر من وزارة الإعلام والاتصالات إلى وزارة الثقافة والرياضة والسياحة. وبناءً على ذلك، فإن وزارة العلوم والتكنولوجيا تضم ​​6 هيئات ووحدات تابعة لها أو مرتبطة بها بشكل مباشر؛ بما في ذلك 4 إدارات وفرع واحد ووحدة خدمة عامة واحدة، بانخفاض 5 وحدات، لتصل إلى 45.45%.

بالإضافة إلى ذلك، إعادة تنظيم وزارة الصحة على أساس تنفيذ الوظائف والمهام الحالية لوزارة الصحة، واستلام الوظائف والمهام وتنظيم جهاز إدارة الدولة للحماية الاجتماعية والأطفال والوقاية من الآفات الاجتماعية ومكافحتها من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية. ويبلغ العدد الإجمالي للمنظمات ومقدمي الخدمات العامة التابعة لوزارة الصحة والخاضعة لها مباشرة 15؛ بما في ذلك 4 غرف و 11 وحدة. نقل 8 مراكز طبية على مستوى المنطقة إلى إدارة اللجنة الشعبية على مستوى المنطقة، وتخفيض 4 وحدات، تصل نسبة المنظمات الإدارية منها إلى 42.86%، وتصل نسبة وحدات الخدمات الصحية التابعة لها إلى 8.33%.

إعادة تنظيم وزارة الصناعة والتجارة على أساس تنفيذ المهام والوظائف الحالية لوزارة الصناعة والتجارة وحصولها على الوضع الأصلي لإدارة السوق من وزارة الصناعة والتجارة. وبذلك يصبح العدد الإجمالي للمنظمات والوحدات التابعة لها 6؛ تشمل: 4 أقسام وفرع واحد ووحدة خدمة عامة واحدة، تم تخفيضها بـ 4 وحدات لتصل إلى 40%.

وفي الوقت نفسه، إعادة تنظيم إدارة التعليم والتدريب على أساس تنفيذ الوظائف والمهام الحالية لإدارة التعليم والتدريب، وتلقي وظائف ومهام وتنظيم جهاز الاستشارة الإدارية للدولة بشأن التعليم المهني من إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية، وتلقي الوضع الراهن للتعليم المهني ومراكز التعليم المستمر من اللجان الشعبية للمناطق والبلدات والمدن. بعد إعادة التنظيم أصبح العدد الإجمالي للمنظمات والوحدات التابعة 48؛ تتضمن: 5 غرف، 43 وحدة. ومنها إضافة 8 مراكز للتعليم المهني والتعليم المستمر على مستوى المنطقة، وتقليص 3 أقسام تابعة للإدارة، وبالتالي وصلت نسبة التنظيم الإداري إلى 37.5%، وبلغت نسبة وحدات التعليم المهني والتعليم المستمر التابعة 18.18%.

وفي الوقت نفسه، إعادة تنظيم وزارة الزراعة والبيئة على أساس دمج وزارة الموارد الطبيعية والبيئة ووزارة الزراعة والتنمية الريفية، ووراثة الوظائف والمهام الموكلة حالياً إلى وزارة الزراعة والتنمية الريفية ووزارة الموارد الطبيعية والبيئة، وتولي مهمة إدارة الدولة للحد من الفقر من وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة. وبذلك يصبح العدد الإجمالي للمنظمات والوحدات التابعة لها 13؛ ومنها: 3 إدارات و5 فروع و5 وحدات خدمة عامة، بانخفاض 8 وحدات، لتصل إلى 38.1%.

بالإضافة إلى ذلك، إعادة تنظيم إدارة الأقليات القومية والأديان على أساس لجنة الأقليات القومية الحالية، وتلقي وظائف ومهام وتنظيم جهاز إدارة الدولة بشأن الدين من وزارة الداخلية، واستكمال وتحسين وظائف ومهام إدارة الدولة بشأن العرق. ويبلغ العدد الإجمالي للمنظمات التابعة للقسم 2 قسم، أي بزيادة قدرها 200%.

صوت المندوبون بالإجماع على تمرير مشاريع القرارات في الدورة المواضيعية السادسة لمجلس الشعب الإقليمي العاشر للفترة 2021-2026.

إعادة تنظيم دائرة الثقافة والرياضة والسياحة على أساس تنفيذ المهام والوظائف الحالية لدائرة الثقافة والرياضة والسياحة، واستلام مهام ووظائف وتنظيم جهاز إدارة الصحافة والنشر من دائرة الإعلام والاتصالات. بعد إعادة التنظيم أصبح العدد الإجمالي للمنظمات والوحدات التابعة 8؛ بما في ذلك 4 غرف و4 وحدات خدمة عامة، بانخفاض 3 وحدات، لتصل إلى 33.33%.

يكلف مجلس الشعب الإقليمي اللجنة الشعبية الإقليمية بتنظيم تنفيذ القرار؛ تحديد مهام واختصاصات وصلاحيات وهيكل تنظيمي للأجهزة المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية وفقا لصلاحياتها؛ تكليف اللجنة الدائمة واللجان والوفود والمندوبين من مجلس الشعب الإقليمي بالإشراف على تنفيذ القرار؛ وفي الوقت نفسه، نطلب من لجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام التنسيق في الإشراف على تنفيذ القرار.

وأشار السيد نجوين مينه دونج إلى أنه من الضروري توجيه مراجعة وتنقيح واستكمال لوائح عمل اللجنة الشعبية الإقليمية، وإصدار لوائح العمل، وتحديد الوظائف والمهام والصلاحيات وإنشاء المنظمات والوحدات داخل الإدارات والفروع والوحدات التابعة للجنة الشعبية الإقليمية لتحقيق الاستقرار في الجهاز التشغيلي.

بالإضافة إلى ذلك، الاهتمام بتأمين السياسات والأنظمة، والقيام بعمل جيد في العمل الأيديولوجي لفئة الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال الفائضين الذين تركوا وظائفهم بسبب ترتيب وتبسيط الجهاز؛ مراجعة وإعداد خارطة طريق لترتيب وتبسيط وتنظيم الأجهزة وفقا للوائح. وفي الوقت نفسه، رصد الصعوبات والعقبات التي تعترض عمل الهيئات والوحدات والمحليات على الفور، وإزالة تلك الصعوبات والعقبات لضمان سير العمل بسلاسة وفعالية وكفاءة.

المقال والصور: XUAN TUOI

المصدر: https://baovinhlong.vn/tin-moi/202502/to-chuc-lai-co-quan-chuyen-mon-thuoc-ubnd-tinh-dam-bao-hoat-dong-lien-tuc-hieu-luc-hieu-qua-d137541/