يجب أن نتبع الاتجاه الحتمي للرياضة العالمية قريبًا
في فيتنام اليوم، ولأسباب عديدة مختلفة، بما في ذلك الافتقار إلى المرافق (وتحديداً الافتقار إلى حمامات السباحة)، لم تعد السباحة قادرة على حشد عدد كبير من الناس للمشاركة في التدريبات والمنافسة. إن السباحة لا تزال ليست أرضًا خصبة لجذب الشركات للاستثمار والتطوير معًا. وبحسب السيد نجوين هونغ مينه، المدير السابق لقسم الرياضات عالية الأداء في لجنة الرياضة (الاسم السابق للإدارة العامة للرياضة والتدريب البدني)، من أجل تجميع قوة الأفراد والمنظمات المساهمة في الحركة الرياضية بشكل فعال، يجب توضيح دور مديري الرياضة بشكل أكثر وضوحًا.
من أجل تطوير السباحة بشكل قوي في فيتنام، فإن الأمر يحتاج إلى تعاون الشركات.
وقال السيد مينه: "من أجل تطوير الرياضة المستدامة، من الضروري تعبئة الموارد الاجتماعية بشكل فعال. هذا هو المسار الذي سلكته الرياضة العالمية لفترة طويلة. للحصول على الموارد الاجتماعية، من الضروري أولاً وقبل كل شيء أن يكون لدينا السياسات والمبادئ التوجيهية الصحيحة. يجب أن يكون لدى السلطات ومديري الدولة برامج وخطط وسياسات لتعبئة المجتمع للمشاركة والمساهمة. وبصفتنا مديري دولة، من المهم للغاية وضع السياسات والمبادئ التوجيهية لحث المجتمع على المشاركة.
الحاجة إلى حمامات سباحة محمولة في المناطق التي تفتقر إلى حمامات سباحة
والخطوة التالية هي السماح للشركات والمنظمات والأفراد بالمشاركة في تطوير الحركة الرياضية. ومن الضروري تهيئة الظروف لهم لبناء المرافق، واتباع سياسات تفضيلية في الضرائب والأراضي، وفي الوقت نفسه تهيئة الظروف المواتية لهم للاستثمار. قبل اتخاذ قرار المشاركة في تطوير حركة السباحة، ستقوم الشركات المشاركة بمراجعة السياسات والتعرف على الفوائد المحيطة، ثم تقرر المشاركة والمساهمة في الحركة والمجتمع.
إنشاء سياسات تفضيلية للشركات
إن تنظيم مسابقات السباحة لتحفيز الجماهير على ممارستها بشكل نشط وتحسين صحتهم يتطلب مشاركة المجتمع بأكمله بما في ذلك قطاع الأعمال. وللقيام بذلك، يتعين على الشركات التي تنظم مسابقات السباحة أن تتمتع بمعاملة تفضيلية معينة، بما في ذلك السياسات المتعلقة بالأعمال التجارية. يجب على مستويات الإدارة من المستوى المركزي مثل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة إلى إدارات الثقافة والرياضة والسياحة أو إدارات الثقافة والرياضة والسياحة في المحليات، بالإضافة إلى تقديم السياسات والمبادئ التوجيهية لتطوير الحركة، أن توصي أيضًا السلطات المختصة بالحصول على مزايا تفضيلية للشركات. وهو بمثابة جسر لتشجيع الشركات على الاستثمار بشكل أكبر في السباحة، مثل بناء حمامات السباحة، أو تنظيم مسابقات السباحة، أو إدخال السباحة بشكل أعمق في الأنشطة الاجتماعية والمدرسية.
تمت دعوة آنه فيين لتكون سفيرة لبرنامج الوقاية من الغرق الذي أطلقه المجلس المركزي للرواد الشباب.
وفقاً للبند 6 من المادة 11 من قانون التدريب البدني والرياضة لسنة 2007، المعدل في عام 2018، فإنه ينص بوضوح على: "تتمتع المنظمات والأفراد بالحق في سياسات تفضيلية وفقاً لأحكام القانون في عملية تأميم الاستثمار في بناء واستغلال المرافق الرياضية التي تخدم التدريب البدني والأنشطة الرياضية الجماعية". وتنص المادة 44 من البند الثاني من هذا القانون أيضاً على أن "الدولة تشجع الهيئات والأفراد على إنشاء الأندية الرياضية الاحترافية وتدريب الرياضيين والمدربين وتنظيم المسابقات الرياضية الاحترافية". وينص القانون على ضرورة تعاون أجهزة الدولة لدعم المنظمات والأفراد عند المشاركة في الاستثمار في تطوير الرياضة.
وعلى المدى الطويل، لا يزال التنشئة الاجتماعية هي المسار الرئيسي والأكثر استقرارًا لتنمية الرياضة. لقد عمل اتحاد الجولف في فيتنام ولاعبو الجولف على نشر حركة الجولف، مما ساهم في ظهور رياضيين جيدين مثل لي خان هونغ (الذي فاز بالميدالية الذهبية الفردية في دورة ألعاب جنوب شرق آسيا الثانية والثلاثين في سن الخامسة عشرة) دون إنفاق تكاليف التدريب الحكومية. في رياضة تنس الطاولة، نشأت لاعبة التنس تران ماي نغوك في نادي تنس الطاولة ترينيداد وتوباغو تحت إشراف المدرب فو مان كوونغ لتفوز بالميدالية الذهبية التاريخية في رياضة تنس الطاولة مع دينه آنه هوانغ. هذه هي قوة الرياضات الاجتماعية.
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)