الخبير الزراعي هوانغ ترونغ ثوي: بعض الدول تحظر تصدير الأرز - لدينا العديد من الفرص، ولكن التحديات ليست صغيرة أيضًا.

[إعلان 1]

"ركوب" موجة ارتفاع أسعار صادرات الأرز لا يزال بحاجة إلى الحفاظ على الجودة تصدير الأرز: اغتنام الفرص السوقية

أصدرت الهند وروسيا والإمارات العربية المتحدة حظراً على تصدير الأرز ، وتقول العديد من الآراء إن الأرز الفيتنامي لديه العديد من الفرص في السوق، ما تعليقك على هذا؟

هناك ثلاثة أسباب وراء توقف بعض الأسواق عن تصدير الأرز. أولا، تغير المناخ، والطقس، وظروف النينيو المطولة. انخفض عرض الأرز، وتحديداً روسيا والإمارات العربية المتحدة، والهند وحدها صدرت 22 مليون طن، وهي تعاني حالياً من نقص بنحو 25%. مما يضطر الدول إلى تخزينها. ومن ناحية أخرى، لا تزال هناك في التجارة دلائل على الانتقام وراء العوامل السياسية.

إن الحظر الذي فرضته الدول على صادرات الأرز يجلب العديد من الفرص ولكن أيضا العديد من التحديات.

وفي فيتنام هذا العام، وفي ظل الظروف الجوية العادية، يمكننا الوصول إلى إنتاج يبلغ نحو 43.2 مليون طن، وبالتالي ضمان مصدر تصدير يبلغ نحو 7.2 مليون طن. ويعتبر هذا أيضًا رقمًا مرتفعًا مقارنة بالسنوات السابقة.

ولا تزال هناك تحديات لأن زراعة الأرز تعتمد على الطقس والمناخ والعواصف والفيضانات. ومع ذلك، مع زيادة قدرها 50 هكتارًا من مساحة زراعة الأرز في دلتا ميكونج (من 650 ألف هكتار سابقًا إلى 700 ألف هكتار)، لا يزال بإمكاننا ضمان إمدادات الأرز للتصدير.

ومن ناحية أخرى، لا يزال لدينا محصول الأرز الشتوي والربيعي. وبناء على ذلك، ومع توقعات بوصول صادرات الأرز إلى ما بين 7.2 إلى 7.5 مليون طن من الأرز، فإن هذا يعد رقما متوقعا آمنا نسبيا.

ما هي الفرص المحددة التي توفرها بعض الدول التي تحظر تصدير الأرز، يا سيدي؟

لدينا 4 فرص. وبناء على ذلك، أولاً، إذا واصلنا الحفاظ على السوق وإجراء أعمال تجارية جيدة، فإننا سنحافظ على سمعتنا مع العملاء التقليديين، مما يخلق زخماً لصادرات الأرز في السنوات التالية.

ثانياً، هذه تجربة حقيقية للشركات والمزارعين عندما تتقلب السوق بسرعة وبشكل عاجل، مما يتطلب التنبؤ وإعادة تنظيم الإنتاج وفقًا لسلسلة القيمة. ومن هنا، ينبغي استخلاص الدروس من هذه التجربة بالنسبة لصناعة الأرز نفسها، والمنظمات الاقتصادية للمزارعين، والمكونات الأخرى.

الخبير الزراعي هوانغ ترونج ثوي

ثالثا، تعزيز الإنتاج وسيخلق روابط أفقية، وهي مجالات المواد الخام للمزارعين مع المزارعين ليصبحوا تعاونيات ويتطلبون من التعاونيات تحسين قوتها الداخلية. بالإضافة إلى ذلك، خلق روابط رأسية بين المزارعين والوسطاء وأصحاب المستودعات ومرافق الطحن ومرافق التصدير.

وهذا درس ثمين بالنسبة لنا أن ننظر إلى أنفسنا، حيث يمكننا إعادة ترتيب هذه العلاقات وتعزيزها.

رابعا، خلق الظروف التي تمكننا من تطوير العلامات التجارية للأرز على المستويات الثلاثة: الجماعية، والمؤسسية، والوطنية.

ولكن حظر التصدير لا يشكل فرصة كاملة للشركات وصناعة الأرز الفيتنامية. ما رأيك في هذه المسألة يا سيدي؟

هذا صحيح. المشكلة الآن هي أنه عندما يتم تسعير الصادرات بشكل جيد، يوجد داخل المؤسسة نوعان من المؤسسات. أولاً، العمل يخسر المال. لأنهم إذا وقعوا عقد تصدير إلى أفريقيا وإندونيسيا بسعر أقل من 500 دولار للطن، فلن يكون لديهم أرز الآن، أو سيضطرون إلى شراء الأرز لتصديره بسعر أعلى من هذا الرقم.

ثانياً، ستحقق الشركات التي توقع عقوداً جديدة وتحتفظ بالأرز في مخزونها مكاسب كبيرة.

ومن ناحية أخرى، عندما ترتفع أسعار الأرز، مما يؤدي إلى نزاعات حول الشراء والسعي إلى الحصول على فوائد التصدير، فإن المستهلكين سوف يقعون ضحية هذه الزيادة في الأسعار. وهذه أيضًا أشياء مثيرة للقلق.

إذا قمنا بالحد من الصادرات، فهل سنفقد الفرص، يا سيدي؟

إننا نفتقر حالياً إلى نظام محدث للمعلومات والتقييم لأن صناعة الأرز تخلت منذ فترة طويلة عن القياس الاقتصادي.

من الصعب إعطاء إجابة دقيقة على السؤال حول ما إذا كان حظر تصدير الأرز من قبل بعض البلدان يمثل فرصة قصيرة الأجل أم طويلة الأجل.

في رأيي، هناك في تايلاند حاليا نحو 4 إلى 5 ملايين طن من الأرز غير الموزع. يتبقى لدى فيتنام حوالي 2 إلى 2.5 مليون طن من الأرز. وهي أيضًا منافس رئيسي في صادرات الأرز الفيتنامية.

لذلك، تحتاج الشركات إلى تحديد موعد الإطلاق. تتطلب التنبؤات بالسوق حسابات دقيقة.

وهناك أيضاً دروس مستفادة من السنوات السابقة، عندما وقعت الشركات عقوداً مسبقاً ولكنها لم تتمكن من شراء الأرز. وترى الشركات عقودًا جديدة بأسعار أرز أعلى، فتقوم بإلغاء الودائع، وتلغي الصفقات، وتكسر الثقة.

إن اغتنام الفرص السوقية أمر ضروري، ولكن يتعين على الشركات ضمان فرص الطلبات في نهاية عام 2023 وأوائل عام 2024 والأعوام التالية في نفس الوقت.

من الواضح أن الفرص موجودة ولكن التحديات هائلة أيضًا. إن تصدير الأرز هو قصة طويلة الأمد. يجب الحفاظ على المصداقية، خاصة في الأسواق التقليدية الكبيرة مثل الصين والفلبين وإندونيسيا وماليزيا...

يجب التعامل مع جميع الشركات التي تتخلف عن سداد الودائع بجدية، وإلا فإننا سنخسر سوق صناعة الأرز بأكملها، وليس شركة واحدة فقط.

في هذا السياق، ما هو الحل الذي تعتقد أنه يمكننا استخدامه للحفاظ على سمعتنا والاستفادة من الفرص السوقية؟

برأيي أن دور الدولة مهم للغاية. ومن الضروري تشجيع البنوك على إقراض رأس المال المتوسط والطويل الأجل، حتى تتمكن الشركات من شراء الأرز وتقديم مدفوعات عادلة للناس. وعلى هذا الأساس، تأكد من مصادر الإدخال.

ولا تزال الأشهر المقبلة أغسطس وسبتمبر وأكتوبر في موسم الأمطار والعواصف، متأثرة بالطقس. ولذلك، تلعب عمليات الشراء والنقل والتخزين دوراً حاسماً في تصدير الأرز.

مع ارتفاع أسعار الأرز، أصبح من السهل على الشركات شراء أصناف الأرز المختلطة التي لا تلبي معايير المشترين. وأؤكد مرة أخرى أن هذا سوف يدمر السوق. تحتاج الشركات إلى التفكير على المدى الطويل وتجنب التصرف بتهور من أجل تحقيق فوائد قصيرة الأجل.

شكرًا لك!

[إعلان 2]
رابط المصدر