خلال 9 سنوات، افتتحت شركة يودي 250 متجراً، بمعدل أكثر من 27 فرعاً شهرياً، وتخدم أكثر من 5 ملايين عميل في 55 مقاطعة ومدينة في جميع أنحاء البلاد.
شبكة متوسعة تغطي كافة المناطق
في عام 2014، افتتحت Yody أول متجر لها، ودخلت رسميًا سوق الأزياء الجاهزة في فيتنام. وبعد مرور عام واحد فقط، افتتحت العلامة التجارية 7 فروع جديدة بشكل متواصل، منتشرة في جميع أنحاء البلاد مع المدن الكبرى، مما فتح رحلة مليئة بالتحديات لكسب المستهلكين على مستوى البلاد.
تملك شركة يودي حاليًا 250 متجرًا في 55 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد. الصورة: يودي
في أوائل شهر أكتوبر، افتتحت شركة Yody رسميًا متجرها رقم 250، مما يمثل علامة فارقة في الوصول إلى 55 مقاطعة ومدينة في جميع أنحاء البلاد، وتحقيق مهمتها تدريجيًا في تقريب منتجات الأزياء عالية الجودة والصديقة للبيئة من المستخدمين. هذه ليست رحلة لتحقيق الهدف فحسب، بل إنها أيضًا تسجيل لتصميمات الأزياء الإبداعية، بهدف تحقيق روح التنمية المستدامة والود البيئي للفريق بأكمله.
عند النظر إلى وقت تأسيسها، نجد أنه بينما ركزت العديد من الشركات الناشئة على التنمية المحلية في المدن الكبرى ذات القوة الشرائية النابضة بالحياة، اختار الرئيس التنفيذي لشركة يودي، نجوين فيت هوا، استراتيجية توسيع شبكتها من المقاطعات الصغيرة. وقال السيد هوا "لقد تم اتخاذ هذا القرار بناءً على مهمتنا الأساسية، وهي تقريب المنتجات من العملاء في جميع أنحاء البلاد، بدءًا من المقاطعات الصغيرة والمدن والضواحي".
لقد ساعدت "الاستراتيجية العكسية" على جلب العديد من الفرص، وتجميع الوقت والموارد المالية والبشرية، والنهج التدريجي وبناء الثقة مع العملاء. وقال ممثل العلامة التجارية إنه في الماضي، كان المستخدمون يعتقدون غالبًا أن منتجات الأزياء عالية الجودة غالبًا ما تكون باهظة الثمن ومتوفرة فقط في المدن الكبرى.
وبعد إجراء مسح للسوق، قررت العلامة التجارية منح المستخدمين في المقاطعات والمدن الأصغر فرصة تجربة المنتج. وقد ساهم دعم العملاء والتوسع المستمر لنظام السلسلة إلى 250 متجراً على مدى السنوات التسع الماضية في إثبات صحة الاستراتيجية التي اختاروها.
معا للتغلب على التحديات
لقد حققت استراتيجية تغطية السوق بشبكة كثيفة من المتاجر بعد 9 سنوات بعض النجاحات. لكن الرحلة للوصول إلى الهدف ليست سهلة أبدًا. وأضاف الممثل أن العلامة التجارية واجهت العديد من التحديات منذ البداية. ولكن بدلاً من القلق، قرروا اغتنام الفرصة التي يوفرها التحدي.
وعلى وجه التحديد، منذ الأيام الأولى لتأسيسها، قامت شركة يودي بتشكيل نظام تشغيلي وتنظيمي محكم. وفي الوقت نفسه، تضم الوحدة أيضًا فريقًا من مديري الأداء الوثيقين والتنفيذ المبكر لحلول لوجستية مرنة، مما يضمن تشغيل كل متجر بكفاءة وتسليم المنتجات بسرعة.
يساعد فهم السوق المحلية والشبكة الواسعة Yody على أن تصبح علامة تجارية قريبة من المستخدمين الفيتناميين. الصورة: يودي
التحدي التالي يأتي من فهم احتياجات السوق المحلية. كانت استراتيجية يودي الأولية تستهدف بشكل رئيسي المستهلكين في المدن الصغيرة. ويتطلب هذا من العلامات التجارية أن يكون لديها فهم معين لاحتياجات التسوق والاستهلاك هنا. حينها فقط يمكننا تعديل المنتجات واستراتيجيات التسويق بشكل مرن لتعكس التنوع الثقافي واتجاهات التسوق في كل منطقة.
ويعتقد الرئيس التنفيذي نجوين فيت هوا أن كل عضو في الفريق يحتاج إلى بذل جهد لتوفير منتجات وخدمات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء. وتساعد شبكة كثيفة من المتاجر أيضًا العلامة التجارية على أن تصبح أقرب وأكثر "ألفة" للمستخدمين على مستوى البلاد. وبفضل ذلك، يمكنهم بسهولة جمع آراء ومساهمات العملاء في مجالات معينة، واستخدام هذه القاعدة البيانات لإنشاء المنتجات والخدمات المناسبة.
وأكد الرئيس التنفيذي للشركة أن "كل متجر هو نقطة اتصال محتملة مع ملايين العملاء، مما يساعد العلامة التجارية على التقدم وتعزيز مكانتها في صناعة الأزياء الفيتنامية".
بالإضافة إلى توسيع فروعنا وشبكات المتاجر، تستثمر Yody أيضًا بشكل نشط في مجالات مثل التكنولوجيا والموارد البشرية والخبرة... لتعزيز التجربة واستقطاب العملاء "عند كل نقطة اتصال". يتم تنفيذ عملية البحث والتطوير للمنتج بعناية واحترافية لضمان الجودة واحتياجات العملاء.
إن فريقًا من موظفي الخدمة المتفانين والمدربين تدريبًا جيدًا هو إحدى النقاط الإيجابية لدى Yody. الصورة: يودي
تم تدريب جميع موظفي المبيعات بشكل جيد، مما أدى إلى تحسين مهارات المبيعات والاستشارات بالإضافة إلى استكمال المعرفة المهنية في صناعة الأزياء والملابس. وتعتبر خدمة العملاء وخدمة ما بعد البيع ونظام الخدمات اللوجستية الخاص بالعلامة التجارية أيضًا جوانب تحظى باستثمارات وتحسينات خاصة.
التنمية المستدامة للبيئة
وقال ممثل العلامة التجارية: "إن جودة المنتج ليست التزامًا فحسب، بل هي أيضًا عامل يساعد يودي على الارتقاء والوصول إلى إنجازاتها الحالية". إلى جانب ضمان جودة المنتجات للمستخدمين على مستوى البلاد، تسعى الشركة باستمرار إلى تحقيق مهمة الاستدامة والمسؤولية البيئية.
لا تقتصر العلامة التجارية على بيع المنتجات فحسب، بل تحكي أيضًا قصتها الخاصة حول المواد المعاد تدويرها الجديدة. وهذا أيضًا أحد العوامل الرئيسية التي تساعد يودي على أن يصبح مختلفًا في سوق الأزياء المحلية الحالية.
حتى الآن، استخدمت يودي ما يقرب من 3 ملايين مادة معاد تدويرها من دقيق الذرة، وبقايا القهوة، وقشور المحار، ونباتات النعناع... لإنتاج منتجات الأزياء مثل قمصان البولو، والقمصان، والقمصان... لا تساعد حملات التنمية المستدامة للبيئة في نشر السمعة والتغطية التجارية فحسب، بل إنها تجلب أيضًا فوائد للمجتمع.
لقد بذلت الوحدة الكثير من الوقت والجهد في البحث عن شركاء التصنيع المحليين المناسبين. وتأمل العلامة التجارية في الحفاظ على علاقات تعاون وثيقة مع العلامات التجارية الرائدة في تصنيع الأقمشة في العالم مثل S'Cafe و Coolmax أو مؤسسات أبحاث التكنولوجيا مثل Airycool. بعد طرحها في الأسواق، حظيت المنتجات "المستدامة" بقدر كبير من الدعم والتقدير للرسالة والمعنى وراء كل قميص.
وقال ممثلو العلامة التجارية إن الحملات التي تستخدم المواد المعاد تدويرها لصنع القمصان تساعد جزئيًا في تقليل التأثير السلبي للأنشطة التجارية على النظام البيئي. ويعد دمج المواد الطبيعية في عملية تصنيع الملابس أيضًا طريقة فعالة للحد من النفايات والتلوث البيئي.
ومن خلال الحملات التطوعية وإعادة تدوير منتجات الأزياء "الخضراء"، يمكن للمستخدمين المهتمين بالقضايا البيئية الاستمرار في نشر رسائل ذات مغزى. وتتوقع العلامة التجارية من المستخدمين ارتداء الملابس المعاد تدويرها والتي تنتجها الشركة لإظهار المسؤولية البيئية.
ومن ناحية أخرى، يساعد تنفيذ حملة مستدامة الشركات أيضًا على توفير التكاليف وزيادة القدرة التنافسية وتمييز نفسها عن المنافسين الآخرين. إن تحسين عمليات الإنتاج وتقليل النفايات هي أيضًا طرق مباشرة لتقليل التأثير البيئي.
وقال ممثل شركة يودي: "سنواصل تنفيذ الحملات التطوعية، ونشر رسالة الاستدامة بشكل نشط، وحماية البيئة من خلال تشجيع استخدام المنتجات المعاد تدويرها. وفي الوقت نفسه، نحن ملتزمون أيضًا بتحسين الجودة والتصميم باستمرار، وتقديم منتجات وخدمات مثالية للعملاء في جميع أنحاء الشريط الأرضي على شكل حرف S".
أه هين
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)