วันที่ 29 มีนาคม ภายใต้กรอบการสัมมนาเรื่อง “การสร้าง พัฒนาการท่องเที่ยว เส้นทาง และผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเฉพาะของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง” จัดโดยหนังสือพิมพ์ Kinh te & Do thi ร่วมกับกรมการท่องเที่ยวเมืองกานโธ สมาคมการท่องเที่ยวสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง
คุณ Mai Ngoc Thuyet รองผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาการท่องเที่ยว กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว นครเกิ่นเทอ กล่าวสุนทรพจน์ในหัวข้อ "ศักยภาพ ความท้าทาย และแนวทางแก้ไขในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์ของเมืองเกิ่นเทอ"
การเชื่อมโยงทัวร์ เส้นทางการเดินทาง และผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวพิเศษ
แม้ว่าการท่องเที่ยวในเมืองกานโธจะมีการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกหลายประการและได้รับผลลัพธ์เชิงบวกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ภาคการท่องเที่ยวของเมืองยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย ที่น่าสังเกตคือ มีนโยบายแยกต่างหากสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเมืองเพื่อดึงดูดและส่งเสริมให้นักลงทุนและแหล่งท่องเที่ยวขยายขนาดของตน ตลอดจนปรับปรุงคุณภาพบริการสำหรับนักท่องเที่ยว
นอกจากนี้ทรัพยากรบุคคลยังไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการพัฒนาการท่องเที่ยวในปัจจุบันได้ หลังจากที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การระบาดใหญ่ของโควิด-19 มานาน อีกทั้งคุณภาพของแรงงานที่มีการฝึกอบรมก็ไม่สม่ำเสมออีกด้วย ในหน่วยงานบริหาร สถานฝึกอบรม และตัวแทนท่องเที่ยว อัตราพนักงานได้รับการฝึกอบรมสูงถึง 100% แต่แรงงานฝึกฝนตามแหล่งท่องเที่ยวและสถานที่ต่างๆ มีจำนวนเพียง 26.1% เท่านั้น ซึ่งถือเป็นระดับต่ำที่สุดในอุตสาหกรรม ในสวน โฮมสเตย์ และแหล่งท่องเที่ยว ส่วนใหญ่จะเป็นครอบครัวที่บริหารจัดการเอง และพนักงานส่วนใหญ่เป็นคนงานไร้ฝีมือที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมหรือการฝึกอบรมวิชาชีพด้านการท่องเที่ยวแต่อย่างใด
แหล่งท่องเที่ยวบางแห่งยังคงดำเนินกิจการแบบตามใจชอบ ไม่ได้มีรูปแบบการจัดองค์กรหรือการบริหารจัดการที่ชัดเจน การจดทะเบียนธุรกิจ เงื่อนไขการประกอบธุรกิจในแต่ละสาขาไม่เหมาะสม สินค้าทางการท่องเที่ยวไม่มีจุดเด่นที่แท้จริง ไม่ได้มีการลงทุนและใช้ประโยชน์จากสินค้าทางการท่องเที่ยวที่เฉพาะเจาะจงชัดเจน แต่เพียงตามความต้องการที่แท้จริงที่มีอยู่เท่านั้น ไม่สามารถดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่เข้ามาสร้างความแตกต่างได้
นอกจากนี้ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการพัฒนาการท่องเที่ยวยังอยู่ในวงจำกัดและไม่สอดประสานกัน ส่งผลให้เกิดความไม่สมดุลในบางพื้นที่ ส่งผลต่อจิตวิทยาของนักท่องเที่ยวและผู้บริหารการท่องเที่ยวท้องถิ่น
นอกจากนี้ ทุนลงทุนเพื่อพัฒนาสินค้าการท่องเที่ยวในท้องถิ่นยังมีน้อย ส่วนใหญ่เป็นธุรกิจครัวเรือน ทุนลงทุนต่ำ ประชาชนไม่กล้าพอที่จะลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคนิคเพื่อรองรับนักท่องเที่ยว ทำให้มีงานล้นมือในช่วงฤดูท่องเที่ยว ในบางพื้นที่ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวยังมีความซ้ำซาก จำเจ ไม่เป็นมืออาชีพ มีขนาดเล็ก และผลิตภัณฑ์ยังไม่โดดเด่นเพียงพอที่จะสร้างจุดเด่นเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว
ไม่มีการประสานงานอย่างสอดประสานกันระหว่างแผนกและสาขาในการมีนโยบายที่ให้ความสำคัญต่อการพัฒนาด้านการท่องเที่ยว โดยเฉพาะโครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจรบนถนนหลายสายที่จำกัดการขนส่งด้วยรถบรรทุกขนาดใหญ่ ท่าเรือไม่รองรับเรือสำราญขนาดใหญ่เข้าเทียบท่า และเส้นทางแม่น้ำไม่เหมาะสำหรับการท่องเที่ยว
นอกจากนี้การสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมในบางท้องถิ่นและแหล่งท่องเที่ยวยังจำกัดอยู่ ไม่มีสถานที่บำบัดน้ำเสียหรือเก็บขยะ ทำให้เสียความสวยงามและภูมิทัศน์ของสิ่งแวดล้อมในสายตาของนักท่องเที่ยว ความปลอดภัย ความเป็นระเบียบ และความปลอดภัยของอาหารในบางสถานประกอบการไม่ได้รับการรับประกันเนื่องจากส่วนใหญ่เป็นการดำเนินการด้วยมือ ไม่มีแผนการบำบัดขยะ และภูมิทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมไม่ดี ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
โดยเฉพาะงานการเชื่อมโยงและเชื่อมโยงท้องถิ่นในเมืองกับจังหวัดและเมืองต่างๆ ในภูมิภาคและในคลัสเตอร์ยังมีอยู่ในระดับปานกลาง เป็นหลักคือการส่งเสริมและเข้าร่วมกิจกรรม ขณะที่งานการเชื่อมโยงและเชื่อมโยงสร้างสินค้าทางการท่องเที่ยวยังไม่ได้รับการมุ่งเน้นมากนัก ส่งผลให้การพัฒนาไม่สอดประสานกันและผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวไม่หลากหลาย
6 วิธีแก้ไขที่สำคัญ
จากความเป็นจริงดังกล่าว รองผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาการท่องเที่ยว กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เมืองกานโธ ได้เสนอแนวทาง 6 ประการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์ของเมืองกานโธ ได้แก่:
การวิจัยและพัฒนาในระยะเริ่มต้นเพื่อสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวในท้องถิ่น โดยมีนโยบายต่างๆ มากมายเพื่อดึงดูดนักลงทุนให้เข้ามาลงทุนในภาคการท่องเที่ยว เพื่อสร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว
เชื่อมโยงสถานที่ฝึกอบรม มีส่วนร่วมในการสร้างกรอบการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับความต้องการด้านการท่องเที่ยวของภูมิภาค หลีกเลี่ยงสถานการณ์การมีครูมากเกินไปและคนงานไม่เพียงพอ มีส่วนช่วยปรับปรุงคุณภาพบริการในการพัฒนาการท่องเที่ยวในท้องถิ่น
การสร้างช่องทางเชื่อมโยงเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์ของท้องถิ่นแต่ละท้องถิ่น โดยแต่ละท้องถิ่นจะมีผลิตภัณฑ์เฉพาะเพื่อยืดเวลาการใช้ของนักท่องเที่ยวและเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในภูมิภาค
การสร้างแบรนด์ร่วมและการเสริมสร้างการส่งเสริมแบรนด์การท่องเที่ยวร่วมของจังหวัดและเมืองต่าง ๆ ในด้านการท่องเที่ยวจะช่วยให้เห็นความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวในท้องถิ่น
มุ่งเน้นการใช้ประโยชน์จากคุณค่าดั้งเดิมของท้องถิ่น และสร้างสภาพแวดล้อมการท่องเที่ยวที่ดี เพื่อสร้างการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนให้กับท้องถิ่น
มุ่งมั่นพัฒนาคุณภาพบริการด้านการท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่อง ลงทุนสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว ยกระดับระบบขนส่งเชื่อมโยงท้องถิ่น เพื่อย่นระยะเวลาการเดินทางของนักท่องเที่ยว...
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)