จากโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศรายใหญ่ครั้งแรกของญี่ปุ่น
ปี 2554 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญเมื่อ Sapporo Group ซึ่งเป็นแบรนด์เบียร์ชื่อดังที่มีประวัติยาวนานถึง 140 ปี ได้เลือก Long An อย่างเป็นทางการให้เป็นจุดหมายปลายทางของโครงการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งมีทุนจดทะเบียน 90 ล้านเหรียญสหรัฐ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้เป็นผลจากการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดอย่างรอบคอบเป็นเวลาสองปี

ผู้เชี่ยวชาญของเมืองซัปโปโรได้ตระหนักถึงข้อได้เปรียบที่โดดเด่นของจังหวัดลองอันซึ่งมีทำเลที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่เป็นยุทธศาสตร์ ซึ่งเป็นประตูเชื่อมระหว่างนครโฮจิมินห์ นครโฮจิมินห์และสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงซึ่งมีระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่มีการลงทุนอย่างดี อย่างไรก็ตาม ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทำให้บริษัทญี่ปุ่นแห่งนี้ตัดสินใจ “เดิมพัน” ก็คือ นโยบายจูงใจทางภาษีที่น่าดึงดูดใจ ร่วมกับการตอบรับอันกระตือรือร้นจากรัฐบาลท้องถิ่น สิ่งเหล่านี้เป็นสัญญาณเชิงบวกที่แสดงถึงสภาพแวดล้อมการลงทุนแบบเปิดกว้างและศักยภาพในการพัฒนาในระยะยาว
ด้วยเหตุนี้ โรงงานซัปโปโรจึงได้เริ่มก่อสร้างในเขตอุตสาหกรรม Viet Hoa-Duc Hoa III ซึ่งมีพื้นที่รวม 10 เฮกตาร์ นี่ไม่เพียงแต่เป็นโครงการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในขณะนั้นเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นหนึ่งในโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่ริเริ่มและสำคัญที่สุดโครงการหนึ่งในประวัติศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมของมณฑลหลงอันอีกด้วย การนำเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยที่สุดจากญี่ปุ่นมาประยุกต์ใช้อย่างซิงโครนัสช่วยให้โรงงานสามารถยืนยันตำแหน่งผู้นำด้านคุณภาพในอุตสาหกรรมเบียร์เวียดนามได้อย่างรวดเร็ว
ตั้งแต่เริ่มแรก ทางการเมืองหลงอันได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนธุรกิจด้วยการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงและเป็นรูปธรรม โดยทั่วไป ระยะเวลาการอนุญาตการลงทุนจะสั้นลงเหลือเพียง 15 วัน เร็วกว่าข้อกำหนดปกติถึง 50% นอกจากนี้ ซัปโปโรยังได้รับอัตราภาษีพิเศษ 10% เป็นเวลา 15 ปี (ครึ่งหนึ่งของอัตราปกติ) พร้อมทั้งนโยบายสนับสนุนอื่นๆ มากมายด้านการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลและการเข้าถึงวัตถุดิบในท้องถิ่น
การสนับสนุนนี้จะไม่หยุดอยู่แค่ระยะเริ่มต้น แต่จะยังคงดำเนินต่อไปตลอดการดำเนินการ ในปี 2021 เมื่อการระบาดของโควิด-19 เกิดขึ้นอย่างรุนแรง ซัปโปโรและธุรกิจอื่นๆ อีกมากมายต้องเผชิญกับความเสี่ยงในการหยุดการผลิต อย่างไรก็ตาม ด้วยกลไกพิเศษแบบ "3 ในสถานที่" (การผลิตในสถานที่, อาหารในสถานที่, ที่พักในสถานที่) ที่รัฐบาลจังหวัดนำมาใช้แบบยืดหยุ่น ร่วมกับแพ็คเกจสนับสนุนการลดค่าธรรมเนียมโครงสร้างพื้นฐาน ทำให้โรงงานสามารถดำเนินการต่อไปได้โดยใช้แรงงานถึง 85% ด้วยมาตรการสนับสนุนที่ทันท่วงที โรงงานจึงสามารถฟื้นฟูการผลิตได้อย่างรวดเร็วและบรรลุการเติบโตที่มั่นคงในช่วงหลังการระบาดใหญ่
นายเหงียน วัน อุต รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดลองอัน เน้นย้ำว่า “เราเชื่อเสมอมาว่าความสำเร็จขององค์กรคือความสำเร็จของท้องถิ่นด้วย สำหรับซัปโปโร เราไม่เพียงแต่มองว่าพวกเขาเป็นนักลงทุน แต่ยังเป็นหุ้นส่วนการพัฒนาระยะยาวอีกด้วย”
จุดหมายปลายทางที่เหมาะสำหรับนักลงทุน
หลังจากดำเนินกิจการมานานกว่า 10 ปี Sapporo Long An ก็ได้สร้างความสำเร็จอันน่าภาคภูมิใจ จากกำลังการผลิตเบื้องต้น 50 ล้านลิตร/ปี (พ.ศ. 2554) โรงงานได้ขยายและยกระดับอย่างต่อเนื่องจนถึงกำลังการผลิต 200 ล้านลิตร/ปี ภายใน พ.ศ. 2566 ซึ่งสูงกว่ากำลังการผลิตเริ่มต้นถึง 4 เท่า ผลิตภัณฑ์ของโรงงานมีส่วนสนับสนุนสำคัญต่อมูลค่าการส่งออกทั้งหมดของจังหวัด โรงงานแห่งนี้สร้างงานให้กับคนงานโดยตรงกว่า 530 คน และงานทางอ้อมอีกประมาณ 2,000 ตำแหน่งผ่านทางซัพพลายเออร์และพันธมิตรในพื้นที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์สายซัปโปโรพรีเมียมได้กลายมาเป็นความภาคภูมิใจของชาวหลงอัน โดยผู้บริโภคในท้องถิ่นเรียกขานด้วยความรักว่า "เบียร์ของหลงอัน"

ความสำเร็จของซัปโปโรในจังหวัดหลงอันกลายเป็นต้นแบบที่ช่วยให้จังหวัดหลงอันดึงดูดโครงการของบริษัทญี่ปุ่น 161 โครงการมาลงทุนในจังหวัด โดยมีทุนจดทะเบียนรวมสูงถึง 1.3 พันล้านเหรียญสหรัฐ (ตามข้อมูลจากกรมการคลังของจังหวัดหลงอันในเดือนมีนาคม 2568) ตามที่หัวหน้าผู้แทน JETRO ในนครโฮจิมินห์กล่าว โฮจิมินห์ ทาเคโอะ นากาจิมะ: เรื่องราวของซัปโปโรเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของรูปแบบความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่างบริษัทญี่ปุ่นและท้องถิ่นในเวียดนาม ความสำเร็จของพวกเขาได้ปูทางให้ธุรกิจญี่ปุ่นอื่นๆ มากมายเข้ามาลงทุนในเวียดนามด้วยความมั่นใจ
เมื่อมองไปข้างหน้า ซัปโปโรกำลังเตรียมพร้อมสำหรับการลงทุนครั้งใหม่มูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2569 โดยมุ่งเน้นไปที่ทิศทางการพัฒนาหลัก 2 ประการ คือ การเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบโรงงานสีเขียวที่มีระบบการผลิตที่ประหยัดพลังงานและลดคาร์บอน พัฒนาผลิตภัณฑ์เบียร์ออร์แกนิกคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองแนวโน้มการบริโภคที่ยั่งยืน
เมื่อมองย้อนกลับไปกว่าทศวรรษที่เดินทางไปกับหลงอัน ความสำเร็จของซัปโปโรไม่ได้มาจากกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เฉียบคมหรือสายเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่นำเข้าจากญี่ปุ่นเท่านั้น สิ่งที่ทำให้เกิดความแตกต่างคือความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันที่เกิดจากความเข้าใจอันลึกซึ้งและความเป็นเพื่อนระหว่างธุรกิจและหน่วยงานท้องถิ่น การประชุมงานทวิภาคีไม่หยุดอยู่เพียงการประชุมตามปกติ แต่จะพัฒนาเป็นการสนทนาเชิงกลยุทธ์เชิงเนื้อหาที่หารือประเด็นต่างๆ อย่างตรงไปตรงมา ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงชีวิตของคนงาน โครงการสนับสนุนชุมชนไม่ใช่เพียงกิจกรรมการกุศลเท่านั้น แต่ยังได้กลายมาเป็นโครงการพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงที่ได้รับการรับรองมาตรฐานจากญี่ปุ่นอีกด้วย
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โปรแกรมดูแลพนักงานที่ได้รับการออกแบบอย่างดีได้ก้าวไปไกลกว่ากรอบสวัสดิการปกติ กลายมาเป็นโมเดลที่บริษัท FDI จำนวนมากได้เรียนรู้จากมัน ความเชื่อมโยงหลายมิติเช่นนี้เองที่ก่อให้เกิดความร่วมมือที่ก้าวข้ามกรอบความร่วมมือทางเศรษฐกิจเพียงอย่างเดียว โดยก่อให้เกิด "ปรัชญาการพัฒนาร่วมกัน" ที่ทั้งสองฝ่ายซึมซับ บทเรียนความสำเร็จจากซัปโปโรในหลงอันได้กลายมาเป็นมาตรฐานใหม่ในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ พิสูจน์ให้เห็นว่าเมื่อความจริงใจมาเป็นอันดับแรก มูลค่าที่ยั่งยืนก็จะสร้างขึ้นโดยธรรมชาติ
นาย Katsuhiko Isui กล่าวในงานโครงการส่งเสริมการค้าและการลงทุนญี่ปุ่น-ลองอัน ประจำปี 2025 ว่า “ความสำเร็จของซัปโปโร เวียดนาม ในลองอันไม่เพียงแต่เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงสภาพแวดล้อมการลงทุนที่น่าดึงดูดเท่านั้น แต่ยังเป็นการเชิญชวนธุรกิจญี่ปุ่นอื่นๆ อีกด้วย เมื่อพิจารณาถึงการพัฒนาของซัปโปโร เราจะเห็นว่าลองอันเป็นจุดหมายปลายทางที่เหมาะสำหรับนักลงทุนชาวญี่ปุ่นที่ต้องการขยายธุรกิจในเวียดนาม

การเดินทางของซัปโปโรที่ “มา อยู่ และประสบความสำเร็จ” ในหลงอันไม่เพียงแต่ยืนยันตำแหน่งของจังหวัดบนแผนที่การลงทุนเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสให้กับวิสาหกิจญี่ปุ่นอื่นๆ อีกมากมายอีกด้วย ในอนาคต ด้วยการมุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืน ลองอันจะยังคงเป็น “แผ่นดินทอง” ที่จะหล่อเลี้ยงเรื่องราวความสำเร็จต่อไป ร่วมกับนักลงทุนชาวญี่ปุ่นโดยเฉพาะและนักลงทุนต่างชาติโดยทั่วไป เพื่อเขียนบทใหม่ให้กับการพัฒนาอุตสาหกรรมในเวียดนาม
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/sapporo-long-an-bieu-tuong-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-nhat-ban-tai-long-an-post409073.html
การแสดงความคิดเห็น (0)