งานที่ “ต้องทำ” มากมาย
แผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวของจังหวัดกวางนามจนถึงปี 2030 (ต่อไปนี้เรียกว่า แผน) เกิดขึ้นเพื่อให้ทันกับโอกาสที่เกิดขึ้นและกำลังเปิดกว้างในสาขานี้
จากรายการภารกิจเฉพาะที่ต้องดำเนินการตามแผนนั้น ในปี 2568 อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในท้องถิ่นจะจัดสรรภารกิจสำคัญหลายภารกิจพร้อมกัน ซึ่งหากนำมาปฏิบัติได้จริงจะถือเป็นการสร้างแรงผลักดันให้การท่องเที่ยวสามารถก้าวข้ามขีดจำกัดได้
ที่น่าจับตามองที่สุด คือ มติเกี่ยวกับการพัฒนาการท่องเที่ยวของกวางนามถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ 2035 ที่จะแทนที่มติฉบับที่ 08 ที่ออกโดยคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดในปี 2016
นอกจากนี้ ตามแผนดังกล่าว กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว จะพัฒนาเนื้อหาสำคัญ 3 ประการพร้อมกันในปีหน้า ได้แก่ การสร้างกลไกนโยบายพัฒนาการท่องเที่ยวที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน จัดทำโครงการส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนและการท่องเที่ยวชนบท พัฒนากลไกนำร่องรองรับการดึงดูดกลุ่มนักท่องเที่ยว MICE (ประชุม/สัมมนา) และกลุ่มชาวต่างชาติมาจัดงานแต่งงานในจังหวัดกว๋างนาม
จะเห็นได้ว่าสิ่งเหล่านี้เป็นประเภทการท่องเที่ยวที่มีความก้าวหน้าเป็นอย่างมากและค่อยๆ เป็นกระแส หน่วยงานบริหารจัดการจึงควรเข้ามาคว้าโอกาสนี้โดยเร็ว
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อในอดีตชุมชนธุรกิจต่าง ๆ มุ่งไปสู่การท่องเที่ยวเชิงสีเขียวของจังหวัดเป็นหลักในรูปแบบของการส่งเสริม ขณะที่โครงการสนับสนุนการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวชุมชนบางแห่งได้รับการหารือในปี 2563 แต่สุดท้ายก็ต้องถูกยกเลิกไปด้วยสาเหตุหลายประการ
นายเหงียน ทันห์ ฮ่อง ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว ชี้แจงว่า ปี 2568 ถือเป็นปีแรกของการดำเนินการงบประมาณในระยะเวลาถึงปี 2573 จึงจำเป็นต้องเร่งหารือเกี่ยวกับกลไกนโยบายตลอดระยะเวลาดังกล่าว
“ในเอกสารการวางแผนการท่องเที่ยวของรัฐบาลกลาง กวางนามถูกระบุว่าเป็นจังหวัดที่ต้องมุ่งเน้นส่งเสริมการพัฒนาเพื่อให้กลายเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่สำคัญแห่งหนึ่งของประเทศ
อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันภาคการท่องเที่ยวไม่มีนโยบายสนับสนุนใดๆ จากมติสภาประชาชนจังหวัดอีกต่อไป ในขณะที่การท่องเที่ยวของกวางนามยังคงมีศักยภาพในการพัฒนาอีกมากแต่ยังไม่ได้รับการส่งเสริม
ดังนั้น อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของกวางนามจึงจำเป็นต้องมีกลไกนโยบายเพื่อส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวในอนาคตอันใกล้นี้” นายเหงียน ทันห์ ฮ่อง กล่าว
การมีส่วนร่วมแบบสหวิทยาการ
นอกจากนี้ ตามแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในจังหวัดกวางนาม ยังมีภารกิจอีกมากมายที่ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมอย่างเข้มแข็งจากทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องจึงจะสามารถทำได้สำเร็จ
งานเหล่านี้ส่วนใหญ่จะอยู่ในด้านการลงทุน การระดมทุน การปรับปรุงคุณภาพ และการกระจายความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยให้ธุรกิจและชุมชนพัฒนาด้านการท่องเที่ยว
เนื้อหาสำคัญบางประการที่มีผลกระทบอย่างมากต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ได้แก่ การลงทุนขุดลอกแม่น้ำโคโค แม่น้ำจวงซาง แม่น้ำทูโบน การสร้างประโยชน์จากการขนส่งทางน้ำภายในประเทศที่เชื่อมต่อกับพื้นที่และจุดท่องเที่ยว
ลงทุนปรับปรุงระบบสถานีและเส้นทางรถไฟที่เชื่อมต่อกับโครงข่ายรถไฟของจังหวัดและเมืองต่างๆ เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยว (ดานัง เถื่อเทียนเว้...) ให้เป็นผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว
เร่งพัฒนาท่าอากาศยานจูไลให้เป็นสนามบินนานาชาติ พัฒนากลไกและนโยบายการส่งเสริมและสนับสนุนการผลิตและกิจการอุตสาหกรรมหัตถกรรมขนาดเล็กสำหรับชนกลุ่มน้อยในพื้นที่พัฒนาการท่องเที่ยวชุมชน...
งานข้างต้นส่วนใหญ่มีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2573 ซึ่งเป็นช่วงปลายระยะเวลาวางแผน แสดงให้เห็นว่าความสามารถในการดำเนินงานให้สำเร็จลุล่วงยังอยู่ในเกณฑ์ไม่สูง ในขณะเดียวกัน การส่งเสริมการท่องเที่ยวทางราง ทางน้ำ และทางอากาศ ถือเป็นเรื่องเร่งด่วนเพื่อพัฒนาศักยภาพของจุดหมายปลายทางในการต้อนรับนักท่องเที่ยว
นาย Truong Nam Thang ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านการตลาดการท่องเที่ยวและนโยบายโครงการการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนของสวิตเซอร์แลนด์ กล่าวว่า "กลุ่มตัวบ่งชี้บางกลุ่มที่ระบุว่าจังหวัดกวางนามได้รับการจัดอันดับต่ำในดัชนีการพัฒนาการท่องเที่ยวของเวียดนามประจำปี 2566 นั้นอยู่นอกเหนือความสามารถของกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวที่จะปรับปรุงได้ เนื่องจากตัวบ่งชี้เหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกับหน้าที่ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวน้อยกว่า" เนื่องจากการท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจที่ครอบคลุมหลายด้าน งานต่างๆ จึงต้องได้รับการบริหารจัดการที่เข้มแข็งจากคณะกรรมการประชาชนจังหวัดไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อช่วยให้การท่องเที่ยวประสบความสำเร็จ
ที่มา: https://baoquangnam.vn/ke-hoach-phat-trien-san-pham-du-lich-quang-nam-den-nam-2030-nhung-diem-nhan-dang-cho-doi-3143064.html
การแสดงความคิดเห็น (0)