TPM Day ที่ CP Vietnam - สาขาโรงงานใน Hai Duong

เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน 2567 ณ โรงงานอาหารสัตว์ ซีพี เวียดนาม สาขาในอำเภอไหเซือง ได้จัดงาน TPM Day ซึ่งเป็นกิจกรรมประจำปีของคณะกรรมการ TPM ที่โรงงาน ทางโรงงานได้รับเกียรติให้ต้อนรับคุณวิรัฐ บัวยัม รองผู้อำนวยการทั่วไปโรงงานอาหารสัตว์ภาคเหนือ คุณนที จังมงคล รองผู้อำนวยการทั่วไปผู้ช่วยฝ่ายควบคุมคุณภาพ คุณเหงียน ทานห์ นาม รองผู้อำนวยการทั่วไปผู้ช่วยฝ่ายโรงงานอาหารสัตว์ภาคเหนือ คุณฟาม ทานห์ ทัม ตัวแทนฝ่าย TPM ส่วนกลาง ตัวแทน TPM จากโรงงาน Xuan Mai และโดยเฉพาะพนักงานโรงงานใน Hai Duong ซึ่งเป็นผู้ที่นำ TPM ไปใช้โดยตรงทุกวันในโรงงาน

พิธีชักธงอันเคร่งขรึมเปิดโครงการ TPM Day ที่โรงงาน Hai Duong

นายวิรัฐ บูยัม ผู้แทนคณะกรรมการบริษัท กล่าวเปิดงานประชุม โดยให้กำลังใจพนักงานในโรงงานให้ดำเนินการ TPM ต่อไป และเน้นย้ำว่า “TPM เป็นงานประจำวัน ดังนั้น ผมหวังว่าพนักงานทุกคนในโรงงานจะทำงานร่วมกันและช่วยเหลือกันจนงานสำเร็จ เป้าหมาย TPM ของโรงงานในปี 2024 และต้นปี 2025 คือ การประเมิน AM ผ่านขั้นตอนที่ 5 และดำเนินการขั้นตอนที่ 6 เพื่อให้เรามีสิทธิ์เข้าร่วมการแข่งขัน TPM Consistency Award”

คุณวิรัฐ บัวยัม ตัวแทนคณะกรรมการบริษัท เป็นวิทยากรในงาน

คุณฟุง อันห์ ตวน ผู้แทนโรงงาน TPM Center รายงานกิจกรรม TPM ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2024 และหัวหน้าคอลัมน์รายงานความรู้เกี่ยวกับ TPM แนะนำกิจกรรม ความคืบหน้า และผลลัพธ์ที่บรรลุได้

ตัวแทนศูนย์ TPM ของโรงงานรายงานกิจกรรม TPM ในรอบ 10 เดือนที่ผ่านมา

TPM เป็นวิธีการจัดการที่นำมาใช้ในญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก จากนั้นจึงแพร่หลายและนำไปใช้อย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการผลิตทั่วโลก แนวคิดและวิธีการของ TPM ได้รับการนำเสนอครั้งแรกโดยสถาบันบำรุงรักษาโรงงานแห่งญี่ปุ่น (JIPM) ในปีพ.ศ. 2514 และเริ่มตั้งแต่ทศวรรษ 1980 เป็นต้นไป TPM เริ่มแพร่หลายไปนอกประเทศญี่ปุ่น TPM เป็นการผสมผสานระหว่าง PM และส่วนหนึ่งของ TQM (การจัดการคุณภาพโดยรวม) เพื่อให้มีประสิทธิผล จำเป็นต้องมีการนำ TPM ไปปฏิบัติอย่างแพร่หลายทั่วทั้งองค์กร ครอบคลุมทุกแผนกและทุกคนที่เกี่ยวข้อง การนำ TPM มาใช้มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของอุปกรณ์ให้สูงสุด ปรับปรุงผลผลิตโดยใช้ระบบการบำรุงรักษาที่นำไปใช้ตลอดอายุการใช้งานของอุปกรณ์ และปรับปรุงความตระหนักรู้และความพึงพอใจในงานของพนักงาน ด้วย TPM ทุกคนจะรวมตัวและเห็นพ้องกันในการปรับปรุงประสิทธิภาพของอุปกรณ์ในวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุด แนวคิดที่ว่าเป็นความรับผิดชอบของฉันในการใช้งานอุปกรณ์ และความรับผิดชอบของคุณในการซ่อมอุปกรณ์ ได้ถูกแทนที่ด้วย “คุณและฉันต่างก็ต้องรับผิดชอบต่ออุปกรณ์ของเรา โรงงานของเรา และอนาคตของเรา”

ภาพรวมวัน TPM

คณะกรรมการบริหารกลุ่มบริษัท CP โดยรวมและโรงงาน TAGS Hai Duong โดยเฉพาะ ได้มีมตินำระบบ TPM มาใช้ในภาคการผลิตและการดำเนินธุรกิจเพื่อปรับปรุงผลผลิตและคุณภาพเพื่อช่วยให้บริษัทเติบโตและพัฒนาอย่างยั่งยืน โรงงาน Hai Duong CP ได้ดำเนินกิจกรรม TPM เพื่อขยายโรงงานทั้งหมดตั้งแต่เดือนธันวาคม 2018 ในปี 2021 โรงงานผ่านการประเมิน 2 ครั้งและได้รับรางวัล TPM Excellence Awards เป้าหมายต่อไปของโรงงาน คือการคว้ารางวัล TPM Consistency Award ในปี 2025 โดยปี 2024 ถือเป็นปีก่อตั้งของโรงงานในการพัฒนา TPM เพื่อให้บรรลุเกณฑ์รางวัล TPM Consistency Award โครงการ TPM Day ที่จัดโดยโรงงานเป็นก้าวสำคัญในการบรรลุเป้าหมายรางวัล

ภายในกรอบโครงการ คณะกรรมการ TPM ยังได้สรุปกิจกรรม Kaizen (การปรับปรุงงาน) เพื่อเปลี่ยนงานที่ยากให้เป็นงานง่าย เปลี่ยนงานที่ง่ายให้เป็นงานที่ไม่ซับซ้อน และพัฒนาการทำงาน Kaizen ให้เป็นวัฒนธรรมการทำงานของเจ้าหน้าที่และพนักงานในโรงงาน คณะกรรมการยังได้มอบรางวัลไคเซ็นที่ดีที่สุดให้กับกลุ่มในปี 2023, 2024 และบุคคลดีเด่น 5 ราย จากผลของจำนวนบุคคลที่มีป้ายห้อยมากที่สุด OPL ไคเซ็น และหลักสูตรฝึกอบรม

ภาพ: คณะกรรมการมอบรางวัลในโครงการ ที่มา: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong