การปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรแรงงานต้องอาศัยความคิดริเริ่มขององค์กร

เพิ่มอัตราการฝึกอบรมแรงงาน

ในช่วงเวลาหลังจากที่จังหวัดได้รับการสถาปนาใหม่ (1992) แรงงานของจังหวัดส่วนใหญ่เป็นแรงงานที่ไม่ได้รับการฝึกอบรม อัตราแรงงานที่ได้รับการฝึกอบรมอยู่ที่เพียง 14.5% ในปี 2020 อัตราแรงงานที่ได้รับการฝึกอบรมเพิ่มขึ้นเป็น 65% และในปี 2023 อัตราแรงงานที่ได้รับการฝึกอบรมเพิ่มขึ้นเป็น 69.5% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้ยังไม่ทันต่อความต้องการในด้านปริมาณ โครงสร้าง ระดับการศึกษา และทักษะอาชีพเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรม การปรับปรุงให้ทันสมัย และการบูรณาการเศรษฐกิจระหว่างประเทศ

จากการสังเกตการจัดงานนิทรรศการหางานของศูนย์บริการจัดหางานจังหวัดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา พบว่าตลาดแรงงานในปัจจุบันยังขาดผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค ผู้บริหารที่ดี แรงงานที่มีทักษะ และแรงงานทักษะสูง อัตราแรงงานที่ผ่านการอบรมเข้าทำงานในสถานประกอบการไม่สมดุลกับศักยภาพที่แท้จริง ทำให้เกิดสถานการณ์ที่ธุรกิจหลายแห่งขาดแคลนแรงงาน แต่ไม่สามารถรับสมัครพนักงานได้เพียงพอ

จากหน่วยงานที่เผชิญความยากลำบากมากมายเนื่องจากขาดคำสั่งซื้อ มีพนักงานจำนวนมากถูกเลิกจ้างในปี 2565 แต่ตั้งแต่กลางปี 2566 เป็นต้นมา MCNEX VINA Co., Ltd. (นิคมอุตสาหกรรม Phuc Son เมือง Ninh Binh) ก็สามารถฟื้นตัวได้อย่างแข็งแกร่ง บริษัทมีความจำเป็นต้องรับสมัครคนงานจำนวนมาก เพื่อชดเชยการขาดแคลนแรงงาน และพร้อมกันนั้นก็เพื่อรองรับความต้องการขยายการผลิตและธุรกิจอีกด้วย ในงานมหกรรมจัดหางานซึ่งจัดโดยศูนย์บริการจัดหางานจังหวัดเมื่อปลายปี 2566 นอกเหนือจากเป้าหมายการสรรหาคนงานทั่วไปหลายร้อยตำแหน่งแล้ว บริษัท เอ็มซีเน็กซ์ วีน่า จำกัด ยังต้องการเป้าหมายการสรรหาคนงานคุณภาพสูงอีกหลายสิบตำแหน่ง เช่น ล่ามภาษาเกาหลี โปรแกรมเมอร์ นักออกแบบเครื่องมือกล นักออกแบบวงจร... อย่างไรก็ตาม ตามที่ตัวแทนบริษัทกล่าว การจัดหาคนงานคุณภาพสูงไม่เคยเป็นเรื่องง่ายมาก่อน

เนื่องจากเป็นท้องถิ่นที่มีอุตสาหกรรมพัฒนาอย่างแข็งแกร่งในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ปัจจุบัน อำเภอเกียเวียนมีคนงานประมาณ 16,000 คนที่ทำงานในบริษัทในท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม จำนวนแรงงานที่ได้รับการฝึกอบรมมีเพียงประมาณ 30-38% เท่านั้น ในปีที่ผ่านมานี้ ในเป้าหมายประจำปีในการสร้างงานให้กับคนงาน เขตได้กำหนดเป้าหมายเพิ่มเติมในการเพิ่มจำนวนคนงานที่มีทักษะที่สามารถไปรับตำแหน่งสำคัญในธุรกิจต่างๆ

นางสาวดิงห์ ถวี ฮาง หัวหน้าแผนกแรงงานทหารผ่านศึกและกิจการสังคมประจำอำเภอ ให้ความเห็นว่า เมื่อเทคโนโลยีพัฒนาอย่างรวดเร็ว ก็สร้างแรงกดดันต่อคนงานในหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเครื่องจักรค่อยๆ เข้ามาแทนที่แรงงานมนุษย์ สิ่งนี้ก่อให้เกิดปัญหาต่อภาคส่วนการทำงานและสถานศึกษาอาชีวศึกษาในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมเพื่อไม่ให้คนงานถูกทิ้งไว้ข้างหลังใน "เกม" การแข่งขันที่ดุเดือดนี้

โดยเฉพาะอำเภอเกียเวียน ในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 อำเภอได้มอบหมายให้กรมแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม ประสานงานกับหน่วยงานและแผนกงานต่างๆ เพื่อพัฒนาคุณภาพการฝึกอบรมอาชีวศึกษา ค่อยๆ สร้างกำลังแรงงานที่มีคุณภาพ เพิ่มอัตราแรงงานที่สามารถรับตำแหน่งและงานสำคัญในองค์กร แทนที่จะเป็นเพียงแรงงานธรรมดาเหมือนในปัจจุบัน

หากนับแค่ “ช่องทาง” ของศูนย์บริการจัดหางานจังหวัด ในแต่ละปี สถานประกอบการต่างๆ จะมาลงทะเบียนรับสมัครคนงานผ่านระบบแลกเปลี่ยนแรงงานนับหมื่นคน ซึ่งสัดส่วนแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมเพิ่มมากขึ้น คิดเป็น 35-40% ในความเป็นจริงความต้องการทางธุรกิจก็สูงกว่านี้มาก เพื่อฝึกอบรมแรงงานที่มีคุณภาพเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด เมื่อเข้าสู่ช่วงปี 2564-2568 กรมแรงงาน ทหารผ่านศึกและกิจการสังคมได้ดำเนินการอย่างแข็งขันด้วยแนวทางแก้ไขต่างๆ มากมายเพื่อบรรลุเป้าหมายในการปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ เพิ่มอัตราการฝึกอบรมแรงงานเป็น 70% -72% ภายในปี 2568 มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างแรงงาน ตอบสนองความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจ ลดความยากจน รับประกันความมั่นคงทางสังคม และนำนิญบิ่ญไปสู่การพัฒนาที่รวดเร็วและยั่งยืน

ธุรกิจมีบทบาทสำคัญ

นอกจากการพึ่งพาสิ่งอำนวยความสะดวกในการฝึกอบรมอาชีวศึกษาแล้ว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจต่างๆ ยังได้ดำเนินการเชิงรุกและกระตือรือร้นในการนำโซลูชันต่างๆ มาใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพของแรงงานมากมาย ในความเป็นจริง การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของภาคธุรกิจมีส่วนช่วยอย่างมากในการปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรบุคคล ดังนั้น แรงงานที่มีคุณสมบัติและทักษะสูงจึงมักถูกดึงดูดโดยธุรกิจที่มีแรงจูงใจที่น่าดึงดูด เช่น เงินเดือน ที่พัก การเดินทาง และอื่นๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้มีแรงงานที่ตรงตามความต้องการ ธุรกิจต่างๆ ยังได้ดำเนินการประสานงานและร่วมมือกับสถาบันฝึกอบรมอาชีวศึกษาอย่างจริงจังเพื่อร่วมมือกันในการฝึกอบรมและฝึกอบรมซ้ำ เพื่อให้คนงานมีโอกาสพัฒนาทักษะและตอบสนองความต้องการของงานได้ดีขึ้น ผ่านความร่วมมือในการฝึกอบรมนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังได้มีส่วนร่วมจัดทำหลักสูตรการสอนของโรงเรียนให้เสร็จสมบูรณ์อีกด้วย ดังนั้นเมื่อสำเร็จการศึกษาและได้รับการตอบรับจากสถานประกอบการแล้ว นักศึกษาสามารถเริ่มทำงานได้ทันที โดยที่สถานประกอบการไม่จำเป็นต้องจัดให้มีการฝึกอบรมหรือฝึกอบรมซ้ำเพิ่มเติม...

พร้อมกันนั้น ธุรกิจต่างๆ ยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการกระตุ้นและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานแต่ละคนด้วยการเปิดตัวการเคลื่อนไหวเลียนแบบในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จากการเคลื่อนไหวเลียนแบบที่น่าตื่นเต้นเหล่านี้ ได้กระตุ้นให้คนทำงานค้นคว้าและสร้างสรรค์โครงการต่าง ๆ ที่จะนำผลประโยชน์หลายพันล้านดองมาสู่ธุรกิจต่าง ๆ อีกทั้งยังช่วยสนับสนุนให้ธุรกิจต่าง ๆ สามารถฝ่าฟันและเติบโตขึ้นได้

ตามที่ตัวแทนของบริษัท Nam&Co London Garment Company Limited (นิคมอุตสาหกรรม Dong Huong เขต Kim Son) กล่าว: ในบริบทของการบูรณาการอย่างลึกซึ้ง องค์กรต่างๆ จะต้องนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้มากมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ การคัดเลือกคนงานให้เหมาะสมกับงานไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะแม้แต่คนงานที่ผ่านการฝึกอบรมก็ยังมีช่องว่างระหว่างทฤษฎีกับการปฏิบัติ

เพื่อให้มีแหล่งแรงงานที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการอย่างเป็นเชิงรุก ในช่วงที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้จัดให้มีการศึกษาดูงานเพื่อพัฒนาทักษะ เรียนรู้วิชาชีพ ฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ จัดการแข่งขัน “ฝึกฝนฝีมือ แข่งขันแรงงานมีฝีมือ” และ “แรงงานมีฝีมือ แรงงานสร้างสรรค์ มีผลิตภาพ คุณภาพ ความปลอดภัย และประสิทธิภาพ” เป็นประจำ การแข่งขันการนำแนวคิดริเริ่มและปรับปรุงด้านเทคนิคการผลิตมาใช้...ดึงดูดคนงานเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก การเคลื่อนไหวเลียนแบบสร้างแรงจูงใจให้คนทำงานส่งเสริมความสามารถและจุดแข็งของตนเอง ส่งผลให้บรรลุประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน ก่อนหน้านี้ บริษัทฯ ต้องใช้เวลาผลิต 10 วันเพื่อผลิตสินค้าจำนวน 1,000 ชิ้น แต่ในปัจจุบัน ระยะเวลาในการผลิตได้ลดลงเหลือ 7-8 วัน

นายดิงห์ เต๋อ หุ่ง ประธานสหภาพแรงงานนิคมอุตสาหกรรมจังหวัด ยืนยันว่า ความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าการนำการเคลื่อนไหวเลียนแบบมาใช้ได้ดีนั้นเป็นแรงผลักดันและโอกาสให้แต่ละหน่วยงานและองค์กรสามารถพัฒนาความก้าวหน้าในกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจได้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สหภาพแรงงานระดับรากหญ้าได้ประสานงานอย่างแข็งขันกับเจ้าของธุรกิจเพื่อเปิดตัวการเคลื่อนไหวเลียนแบบ เช่น "ส่งเสริมความคิดริเริ่ม การปรับปรุงทางเทคนิค การปรับปรุงการผลิต การประยุกต์ใช้ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค และเทคโนโลยีใหม่ๆ ในการผลิต" “ฝึกปฏิบัติการออม ลดต้นทุนการบริหารจัดการ กำหนดมาตรฐานการใช้ทรัพยากร เชื้อเพลิง และพลังงาน เพื่อปรับปรุงผลผลิต คุณภาพ และประสิทธิภาพการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ สร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงจำนวนมากที่สามารถแข่งขันได้ในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ” “แรงงานที่สร้างสรรค์ ผลผลิตที่สูงขึ้น คุณภาพสูงขึ้น รายได้ที่สูงขึ้น”...ได้กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และความทุ่มเทของคนงาน โครงการริเริ่มเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจเพิ่มรายได้ เพิ่มกำไร และปฏิบัติตามภาระผูกพันและความรับผิดชอบต่อรัฐได้ รายได้และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งานดีขึ้นมาก

บทความและภาพ : ดาวหาง

แหล่งที่มา