ชุดสัมมนาเรื่อง "การปรับปรุงความรู้ด้านปัญญาประดิษฐ์และแอปพลิเคชันสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม" จัดโดย UEF และสถาบัน FNF เวียดนาม
เมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์และการเงิน นครโฮจิมินห์ (UEF) และสถาบัน FNF เวียดนาม (Friedrich Nauman Stiftung für die Freiheit) ได้จัดสัมมนาฝึกอบรมชุดหนึ่งหัวข้อ "การปรับปรุงความรู้ด้านปัญญาประดิษฐ์และแอปพลิเคชันสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม"
งานนี้มีผู้เข้าร่วมเกือบ 100 คน รวมถึงตัวแทนจากผู้นำและผู้จัดการของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญจาก UEF และมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์นครโฮจิมินห์ (UEH)
ตามที่ UEF ระบุ ซีรีส์กิจกรรมนี้มีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยี AI ให้กับ SMEs ในนครโฮจิมินห์ ผ่านการฝึกอบรมและคำแนะนำที่ครอบคลุม ช่วยให้ SMEs พัฒนาทักษะและทรัพยากรที่จำเป็นในการบูรณาการโซลูชั่น AI เข้ากับการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
จากนั้น ส่งเสริม SMEs ให้นำ AI มาใช้เป็นพลังขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ธุรกิจก้าวสู่การเป็นผู้นำในเศรษฐกิจดิจิทัล
รองศาสตราจารย์ ดร. เหงียน ฮู่ ฮวน อาจารย์จาก UEH กล่าวว่า ปัจจุบัน พื้นที่การนำ AI ไปใช้ในธุรกิจคือการจัดการกระบวนการอัตโนมัติ การจัดการลูกค้า; ห่วงโซ่อุปทาน; ทรัพยากรบุคคลและการบัญชีการเงิน ตัวอย่างเช่น ในกระบวนการอัตโนมัติ AI จะสนับสนุนการทำงานอัตโนมัติของงานซ้ำๆ ผ่านทางเทคโนโลยี จึงช่วยให้ป้อนข้อมูล ประมวลผลใบแจ้งหนี้ และจัดการสินค้าคงคลังได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ซึ่งจะช่วยลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ เพิ่มผลผลิต และช่วยให้พนักงานไม่ต้องทำงานหนักจนเกินไป เพื่อมุ่งเน้นไปที่งานที่มีมูลค่าสูงกว่า
ดร.โง มินห์ ไฮ รองอธิการบดีและหัวหน้าคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี กล่าวว่า เมื่อพูดถึง AI คนส่วนใหญ่ยังคงคิดว่าเป็นประเด็นที่ใหญ่โต เข้าถึงยาก หรืออาจถึงขั้นต้อง “ทำลายแล้วสร้างใหม่” เลยทีเดียว อย่างไรก็ตาม ยังคงมีรูปแบบการดำเนินงานที่เหมาะสมที่สุดในตลาดเมื่อนำ AI มาใช้ในธุรกิจ ขั้นตอนแรกที่ธุรกิจต้องมุ่งเน้นคือการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ตั้งแต่การจัดเก็บเอกสารบนคลาวด์ไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมทรัพยากรบุคคลด้วย AI
เมื่อปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพแล้ว ขั้นตอนถัดไปที่ต้องพิจารณาคือการทำให้เป็นมาตรฐาน หากไม่ได้มาตรฐาน แบบจำลองจะไม่สามารถจำลองไปยังแผนกต่างๆ ในหน่วยได้ ตั้งแต่การปรับปรุงกระบวนการ การกำหนดมาตรฐาน และการเพิ่มประสิทธิภาพระหว่างแผนกต่างๆ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมที่สุด
นอกจากนี้ ธุรกิจจำเป็นต้องมีมุมมองที่เหมาะสมที่สุดเกี่ยวกับห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่ปัจจัยนำเข้าไปจนถึงผลลัพธ์ ไม่เพียงแต่ต้องมีส่วนร่วมของธุรกิจเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพันธมิตรด้วย เมื่อใช้ AI ขั้นตอนใดของห่วงโซ่คุณค่านี้ที่สามารถลดต้นทุนได้ ก่อนที่จะใช้ AI ธุรกิจต้องเข้าใจก่อนว่าพวกเขาต้องการอะไร จากนั้นจึงสำรวจตลาดเพื่อหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจของตน” ดร. Ngo Minh Hai กล่าว
ตามที่ UEF ระบุ ชุดสัมมนาจะจัดขึ้นเป็น 6 ช่วง (ตั้งแต่วันที่ 1 ถึง 3 พฤศจิกายน) โดยมีเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ เช่น รากฐานของ AI และการประยุกต์ใช้ในการจัดการธุรกิจ การประยุกต์ใช้ AI ในการบริหารธุรกิจ การประยุกต์ใช้ AI ในการตลาดและการขาย AI ในการบริการและการสนับสนุนลูกค้า…
ที่มา: https://diaoc.nld.com.vn/นางาโอะเคียนธูกเวไอวา-อุงดุงโช-โดอันห์งฮิเอป-วัว-วา-นโฮ-196241102065029632.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)