ด้วยวัฒนธรรมที่เน้นการลงมือทำและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยเช่น VinUni สามารถตอบสนองความต้องการการศึกษาที่มีคุณภาพสูงได้ดีขึ้นและสอดคล้องกับตลาดแรงงาน

แนวโน้มของบริษัทข้ามชาติที่เข้าร่วมในด้านการศึกษาระดับสูงกำลังเพิ่มมากขึ้น ตามรายงานของนิตยสาร Times Higher Education แนวโน้มนี้ปรากฏชัดเจนในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา โดยมีมหาวิทยาลัยหลายแห่งที่ก่อตั้งและได้รับทุนจากบริษัทใหญ่ๆ

ตัวอย่างที่น่าสังเกตได้แก่ มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีโพฮัง (POSTECH) ในประเทศเกาหลีใต้ ก่อตั้งในปี 1980 โดยบริษัท Pohang Steel Corporation มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีเปโตรนาสในประเทศมาเลเซีย ก่อตั้งโดยกลุ่ม Petronas Oil and Gas และหนึ่งในผู้มาใหม่ล่าสุดอย่าง VinUni ที่ได้รับการลงทุนจาก Vingroup ซึ่งเป็นบริษัทอุตสาหกรรมหลายสาขาชั้นนำของเวียดนาม

รูปภาพ 1.jpg
มหาวิทยาลัย VinUni เป็นมหาวิทยาลัยเอกชนชั้นนำแห่งแรกที่ไม่แสวงหากำไรในเวียดนาม ตั้งอยู่ในย่านเมือง Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, ฮานอย)

Vingroup ก่อตั้ง VinUni โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นมหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยม โดยมีพันธกิจในการฝึกฝนบุคลากรที่มีความสามารถเพื่ออนาคต โรงเรียนได้สร้างความร่วมมือทางยุทธศาสตร์กับมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์และมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความเป็นเลิศ นวัตกรรมในการวิจัยและการสอน และการสร้างความแตกต่างให้กับโลก

Times Higher Education ให้ความเห็นว่าการเปิดมหาวิทยาลัยมักไม่ได้สร้างผลกำไรให้กับธุรกิจมากนัก อย่างไรก็ตาม ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนด้วยแรงจูงใจอื่นๆ ได้

“มหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงเหล่านี้ถือเป็นมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดอย่างแท้จริง และเป็นสถาบันการศึกษาที่ก้าวหน้าที่สุดในประเทศ” ศาสตราจารย์กิตติคุณ Philip Altbach จากศูนย์การศึกษาระดับสูงระหว่างประเทศแห่งมหาวิทยาลัยบอสตัน (สหรัฐอเมริกา) กล่าว

ตามที่ศาสตราจารย์และแพทย์ของมหาวิทยาลัยเหล่านี้กล่าวไว้ จุดเด่นของรูปแบบมหาวิทยาลัยที่จัดทำขึ้นโดยองค์กรต่างๆ อยู่ที่ความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพที่เหนือกว่าเมื่อเทียบกับมหาวิทยาลัยของรัฐแบบดั้งเดิม

“เมื่อหลุดพ้นจากระบบราชการ มหาวิทยาลัยเหล่านี้ก็สามารถมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลักของตนได้” Times Higher Education แสดงความคิดเห็น

ตัวอย่างทั่วไปคือมหาวิทยาลัย VinUni นิตยสารฉบับนี้ได้อ้างอิงคำพูดของศาสตราจารย์ เดวิด แบงส์เบิร์ก อธิการบดีมหาวิทยาลัย VinUni กล่าวว่าวัฒนธรรมที่นี่เน้นการลงมือทำ

“ทีมงานก่อสร้างของ VinUni ทำงานเสร็จด้วยความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่ฉันไม่เคยเห็นมาก่อน สถาปัตยกรรมอันตระการตาทั้งวิทยาเขตใช้เวลาก่อสร้างเพียง 14 เดือน ลองเปรียบเทียบกับโครงการโรงเรียนสาธารณสุขแห่งใหม่ในสหรัฐฯ ที่ผมเข้าร่วม ซึ่งใช้เวลาก่อสร้างอาคารถึง 5 ปี" นายแบงส์เบิร์กกล่าว

“การทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทข้ามชาติที่มีชื่อเสียงทำให้เราสามารถเข้าถึงวิธีการบัญชีและการจัดการทางการเงินขั้นสูงได้ ถือเป็นเรื่องดี” นายแบงส์เบิร์กกล่าวเสริม

นักวิชาการบางคนเชื่อว่ามหาวิทยาลัยที่มีรากฐานทางธุรกิจมีข้อได้เปรียบในการฝึกอบรมนักศึกษาให้สามารถปรับตัวเข้ากับการทำงานได้ เนื่องจากมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับภาคปฏิบัติและตลาดแรงงาน

โดยทั่วไปแล้ว มหาวิทยาลัยที่ขับเคลื่อนโดยธุรกิจได้รับการยกย่องอย่างสูงในประเทศที่มีรายได้ปานกลาง ซึ่งระบบการศึกษาของรัฐอาจมีข้อจำกัด ด้วยแหล่งเงินทุนที่มีอยู่มากมายและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยเหล่านี้สามารถตอบสนองความต้องการด้านการศึกษาที่มีคุณภาพสูงได้ดีขึ้นและสอดคล้องกับตลาดแรงงาน” Times Higher Education กล่าวแสดงความคิดเห็น

พี่ชาย 2.jpg
ศาสตราจารย์ ดร. เดวิด แบงส์เบิร์ก นักวิทยาศาสตร์การแพทย์ชั้นนำของโลก เข้ารับตำแหน่งอาจารย์ใหญ่และผู้อำนวยการสถาบันวิทยาศาสตร์สุขภาพ มหาวิทยาลัย VinUni

ตามที่นิตยสารของอังกฤษระบุ VinUni ถือเป็นตัวอย่างทั่วไปของความพยายามในการสร้างความยั่งยืน จีเอส. David Bangsberg กล่าวว่า VinUni กำลังดำเนินกลยุทธ์ที่ครอบคลุมซึ่งรวมถึงการกระจายแหล่งรายได้ การเสริมสร้างความร่วมมือกับภาคธุรกิจ และการดึงดูดเงินทุนสำหรับการวิจัย

“จิตวิญญาณผู้ประกอบการของเราขยายไปถึงมหาวิทยาลัย” ศาสตราจารย์กล่าว บังส์เบิร์ก แชร์ “ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราเปรียบได้กับการสร้างเครื่องบินแบบเร่งรีบ ซึ่งก็คือการให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นและความเร่งด่วนมากกว่าการพึ่งพาแผนที่มีอยู่แล้ว”

ฟองกุก