ตำรวจกรุงฮานอยแจ้งความคืบหน้าการปรับโครงสร้างและปรับโครงสร้างหน่วยงานอย่างเป็นทางการ

Kinhtedothi – จนถึงขณะนี้ ตำรวจนครฮานอยได้ดำเนินการขั้นพื้นฐานในเฟสที่ 1 จาก 3 เฟส เพื่อจัดเตรียมและปรับปรุงหน่วยงานตำรวจท้องถิ่นให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ด้วยแบบอย่างและทัศนคติอันเป็นผู้นำ

เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ คณะกรรมการพรรคตำรวจนครฮานอย (CATP) ได้จัดระเบียบเพื่อเผยแพร่และปฏิบัติตามแผนที่ 282-KH/DUCA ลงวันที่ 25 มกราคม 2025 ของคณะกรรมการพรรคตำรวจกลางเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อสรุปของคณะกรรมการบริหารกลางและโปลิตบูโรเกี่ยวกับการจัดเตรียมและปรับปรุงหน่วยงานตำรวจในพื้นที่อย่างต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของภารกิจในสถานการณ์ใหม่

ฉากการประชุม

พลโทเหงียน ไห่ จุง สมาชิกคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเมือง เลขาธิการคณะกรรมการพรรค ผู้อำนวยการกรมตำรวจเมือง เป็นประธานการประชุม นอกจากนี้ ยังมีรองผู้อำนวยการกองตำรวจนครฮานอย หัวหน้าหน่วยงานต่างๆ และตำรวจจากเขต ตำบล และเทศบาล เข้าร่วมด้วย การประชุมเชื่อมโยงออนไลน์กับจุด CATP จำนวน 44 จุด

ในนามของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหารกรมตำรวจนครบาล พันเอกเหงียน ง็อก เกวียน รองผู้อำนวยการกรมตำรวจนครบาล ได้พิจารณาแผนหมายเลข 282 ของคณะกรรมการความมั่นคงสาธารณะส่วนกลางของพรรคอย่างถี่ถ้วน แผนงานที่ 270 ของคณะกรรมการพรรคตำรวจเมือง ระบุชัดเจนถึงความจำเป็นในการจัดเตรียมและปรับปรุงองค์กรของหน่วยงานตำรวจท้องถิ่นต่อไป

หลังจากดำเนินการตามมติที่ 18 มากว่า 7 ปี หน้าที่ ภารกิจ และโครงสร้างองค์กรของกองกำลังรักษาความมั่นคงสาธารณะของประชาชนได้รับการจัดและปรับปรุงแล้ว การจัดตั้งตำรวจท้องถิ่นได้จัดระบบไปในทิศทาง “จังหวัดเข้มแข็ง ครอบคลุมอำเภอ ชุมชนรากหญ้า” กิจกรรมวิชาชีพมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากและในเชิงลึก ส่งเสริมประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการและภารกิจในการปกป้องความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในสถานการณ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการดำเนินการตามหน้าที่ ภารกิจ และอำนาจของตำรวจท้องที่ กลับมีปัญหาบางประการเกิดขึ้น

ดังนั้น คณะกรรมการพรรคความมั่นคงสาธารณะส่วนกลางจึงได้พัฒนาโครงการหมายเลข 25 ลงวันที่ 11 มกราคม 2568 นำเสนอให้โปลิตบูโรอนุมัติ โดยมุ่งหวังที่จะปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบ ลดระดับ และลดคนกลางสำหรับตำรวจท้องที่ ไปสู่ทิศทางที่ไม่จัดระเบียบตำรวจระดับอำเภอ คณะกรรมการบริหารกลางได้ตกลงนโยบายในการปรับโครงสร้างหน่วยงานตำรวจในพื้นที่ไปในทิศทางนี้...

ด้วยจิตวิญญาณตัวอย่างและความเป็นผู้นำของกองกำลังตำรวจนครบาลทั้งหมดในการปฏิบัติตามนโยบายหลักของพรรค รัฐบาล และคณะกรรมการความมั่นคงสาธารณะส่วนกลางของพรรค ตั้งแต่ต้นเดือนมกราคม พ.ศ. 2568 คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคและผู้นำของกรมตำรวจนครบาลได้สั่งให้กรมการจัดองค์กรบุคลากรและกรมปฏิบัติการทำการวิจัยและร่างแผนการดำเนินการเชิงรุกเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถนำไปปฏิบัติได้ทันทีที่กระทรวงความมั่นคงสาธารณะออกแผนดังกล่าว

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความเร่งด่วน "การวิ่งและเข้าแถวในเวลาเดียวกัน" ทันทีหลังจากที่คณะกรรมการกลางพรรคเพื่อความปลอดภัยสาธารณะออกแผนเลขที่ 282-KH/DUCA ลงวันที่ 25 มกราคม 2025 เกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อสรุปของคณะกรรมการบริหารกลางและโปลิตบูโรเกี่ยวกับการจัดเตรียมและปรับปรุงหน่วยงานความปลอดภัยสาธารณะในพื้นที่อย่างต่อเนื่องเพื่อดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของภารกิจในสถานการณ์ใหม่ คณะกรรมการพรรคตำรวจนครฮานอยได้ออกแผนเลขที่ 270 ลงวันที่ 31 มกราคม 2025 เพื่อนำไปปฏิบัติ

การปรับปรุงเครื่องมือใน 3 ขั้นตอน

ในช่วงสรุปการประชุม พลโท เหงียน ไห่ จุง ประเมินว่าโครงสร้างองค์กรไม่ใช่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไม่ได้ แต่จะเปลี่ยนแปลงไปเพื่อให้ทันกับความต้องการของสถานการณ์ งาน และระดับการจัดการ ประเด็นสำคัญในการเข้าใจอย่างถ่องแท้และปฏิบัติตามแผนงานที่ 282 ของคณะกรรมการพรรคความมั่นคงสาธารณะกลาง และแผนงานที่ 270 ของคณะกรรมการพรรคตำรวจนครบาลอย่างจริงจังและรับผิดชอบก็คือ เจ้าหน้าที่และทหารแต่ละคนจะต้องทำหน้าที่ตามอุดมการณ์ของตนเอง เพื่อประโยชน์ร่วมกัน เป้าหมายร่วมกัน อนาคตของคนรุ่นต่อไป จำเป็นต้องระบุแกนนำที่เป็นต้นเหตุของปัญหา ต้นตอของการปฏิวัติ เพื่อปรับปรุงกลไกให้มีประสิทธิภาพ

พลโทเหงียน ไห่ จุง ผู้อำนวยการกรมตำรวจฮานอย กล่าวในการประชุม

แผนปฏิบัติการตำรวจนครบาลหมายเลข 270 ได้กำหนดภารกิจเฉพาะของคณะกรรมการพรรคและองค์กรต่างๆ โดยเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้า หัวหน้าหน่วย และกรรมการพรรคของแต่ละหน่วย ให้กองกำลังตำรวจนครบาลมีความสามัคคีทั้งด้านกำลังกายและกำลังพล แผน 270 ได้กำหนดงานโดยรวมที่ต้องดำเนินการให้ครอบคลุม 3 ประเด็น “งาน – คน – การเงิน สินทรัพย์” ใน 3 ขั้นตอน:

ขั้นตอนที่ 1: ทบทวน นับ และจัดทำสถิติเกี่ยวกับการทำงาน บันทึก เจ้าหน้าที่ การเงิน และสินทรัพย์ของตำรวจภูธร

ระยะที่ 2 : รับงาน บุคลากร (คน) การเงิน และทรัพย์สิน จากตำรวจภูธรอำเภอ ไปยังกรมต่างๆ ตามหน้าที่และภารกิจ

ระยะที่ 3 : การโอนงาน เจ้าหน้าที่ (คน) การเงิน และสินทรัพย์ ระหว่างกรม และตำรวจระดับตำบล ตามหน้าที่ ภารกิจ โครงสร้างองค์กร การมอบหมายงาน และการกระจายอำนาจใหม่

ตัวแทนของกรมตำรวจนครฮานอยแจ้งว่า “จนถึงขณะนี้ หน่วยต่างๆ ได้ดำเนินงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายในระยะที่ 1 ของแผน 270 เสร็จสิ้นเกือบหมดแล้ว”

การกำหนดกระบวนการในการปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการจัดการพนักงานเป็นงานที่สำคัญ ซับซ้อน และละเอียดอ่อน ดังนั้น ในระหว่างกระบวนการดำเนินการ คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริหารของกรมตำรวจนครฮานอยจึงสั่งให้หน่วยงานต่างๆ ทำหน้าที่ด้านการโฆษณาชวนเชื่อ และการปลูกฝังทางการเมืองและอุดมการณ์ให้ดี เพื่อสร้างฉันทามติและความสามัคคีในการรับรู้และการดำเนินการทั่วทั้งกรมตำรวจนครฮานอย

ในการกำกับดูแลการประชุม พลโทเหงียน ไห่ จุง ได้เรียกร้องให้มีการดำเนินการจัดตั้งและปฏิบัติการของตำรวจนครฮานอยตามรูปแบบใหม่ เพื่อให้เกิดความรวดเร็ว ความกะทัดรัด การเชื่อมต่อ และการซิงโครไนซ์ในด้านหน้าที่ งาน การมอบหมาย การกระจายอำนาจ การจัดการกำลัง การทำงานของพรรค แผนการจัดการเจ้าหน้าที่ งานด้านการเงิน สินทรัพย์ และบันทึก

ให้แน่ใจว่าองค์กรใหม่สามารถดำเนินงานได้ทันที โดยไม่หยุดชะงัก ไม่เว้นพื้นที่ว่าง ไม่ขาดหายหรือมองข้ามกรณีหรือหัวข้อใดๆ เพื่อไม่ให้เกิดการสูญหายหรือการวางผิดที่ เพื่อให้แน่ใจถึงความสมบูรณ์และความสมบูรณ์ของการเงิน สินทรัพย์ วิธีการ อุปกรณ์ อาวุธ เครื่องมือสนับสนุน บันทึก เอกสารวิชาชีพและเทคนิค ไม่ให้เกิดปัญหายุ่งยากซับซ้อน พร้อมกันนี้จำเป็นต้องจัดให้มีการรักษาความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในเมืองให้ดียิ่งขึ้น

ผู้อำนวยการตำรวจนครฮานอยยังได้สั่งการให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามนโยบายและระเบียบปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับเจ้าหน้าที่และทหารที่ได้รับผลกระทบ ให้แก้ไขความคิดและความปรารถนาอันชอบธรรมของเจ้าหน้าที่และทหารให้เป็นไปตามระเบียบโดยเร็วและทั่วถึงตามนโยบายของกระทรวงความมั่นคงสาธารณะและตำรวจนครฮานอย จัดการอย่างเด็ดขาดต่อการละเมิดนโยบายนี้ในเชิงลบและคอร์รัปชั่น

ที่มา: https://kinhtedothi.vn/cong-an-tp-ha-noi-thong-tin-ve-thuc-hien-sap-xep-tinh-gon-bo-may.html