ANTD.VN - จากธนาคารในชนบทที่มีทุนจดทะเบียนเพียง 400 ล้านดอง กลายมาเป็นธนาคารเอกชนที่มีทุนจดทะเบียนสูงสุด 5 อันดับแรกของระบบ SHB ได้ก้าวกระโดดในด้านขนาดหลังจากก่อตั้งมาเป็นเวลา 30 ปี ความก้าวหน้าทางเงินทุนที่น่าทึ่งของ SHB มีสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากกลยุทธ์การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ที่ชาญฉลาดและกล้าหาญเป็นอย่างยิ่ง โดยเป็นธนาคารจดทะเบียนแห่งเดียวที่ควบรวมกิจการกับธนาคารจดทะเบียนอื่น และเป็นธนาคารเดียวที่ควบรวมกิจการกับธนาคารที่ควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) และบริษัทการเงินที่ควบรวมและซื้อกิจการ...
การควบรวมกิจการและความก้าวหน้าที่น่าตื่นตาตื่นใจ
สถิติจากธนาคารแห่งรัฐเวียดนามแสดงให้เห็นว่า ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2566 มีธนาคารเอกชนร่วมทุนเชิงพาณิชย์ 5 แห่งที่มีทุนจดทะเบียนสูงสุด ได้แก่ VPBank, MB, ACB, SHB, Techcombank ในบรรดาชื่อเหล่านี้ SHB เป็นเพียงกรณีเดียวเท่านั้นที่ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากธนาคารหุ้นส่วนจำกัดเชิงพาณิชย์ในชนบทมาเป็นธนาคารในเมือง โดยมีทุนจดทะเบียนเพิ่มขึ้นหลายหมื่นเท่าในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา
ธนาคาร Nhon Ai Rural Commercial Joint Stock Bank ก่อตั้งเมื่อ 30 ปีที่แล้ว โดยในขณะนั้นเป็นธนาคารในชนบทที่เป็นเจ้าของโดยนาย Tran Ngoc Linh และดำเนินกิจการในพื้นที่ Can Tho การเปลี่ยนเจ้าของในปี พ.ศ. 2548 ทำให้ Nhon Ai ก้าวข้ามวิสัยทัศน์ของธนาคารในชนบท โดยกลายเป็นธนาคารในเมืองอย่างเป็นทางการ และเปลี่ยนชื่อเป็น SHB และเริ่มขยายการดำเนินงานไปทั่วประเทศ
ธนาคารกรุงเทพค่อย ๆ ยืนยันสถานะของตนในระบบธนาคารพาณิชย์ |
ความสัมพันธ์เริ่มต้นขึ้นเมื่อนาย Do Quang Hien ประธานธนาคาร SHB คนปัจจุบัน เดินทางไปเมือง Can Tho เพื่อพบกับนาย Tran Ngoc Linh ในปี 2548 ในเวลานั้น กลุ่มเศรษฐกิจหลายกลุ่มได้เดินทางมาหารือและบริจาคเงินทุนให้กับธนาคาร Nhon Ai Rural Bank แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ เมื่อได้พบกับนายเหียน นายลินห์รู้สึกไว้วางใจและมั่นใจ จึงตัดสินใจฝากธนาคาร Nhon Ai ไว้ในมือของเขา ซึ่งเป็นสถานที่ที่แทบจะเป็นเสมือนเนื้อและเลือดของเขาเลยทีเดียว “ ฉันเลือกนายโด กวาง เฮียน” ประการแรกคือความรักของนายเหี่ยนที่มีต่องานธนาคาร ประการที่สอง คุณเฮียนมีวิสัยทัศน์และสามารถพัฒนาธนาคาร Nhon Ai ให้เป็นธนาคารขนาดใหญ่ได้ " - คุณ Tran Ngoc Linh แบ่งปัน
การเติบโตของ SHB หลังจากเปลี่ยนเจ้าของมาเป็นเวลา 18 ปี ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงทางเลือกที่ถูกต้องของเจ้าของ Nhon Ai Bank ในการเลือกสถานที่ที่จะไว้วางใจ จากธนาคารในชนบทที่มีทุนจดทะเบียน 400 ล้านดอง ปัจจุบัน SHB มีทุนจดทะเบียนเกือบ 37,000 พันล้านดอง ซึ่งอยู่ในอันดับ 5 ธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีทุนจดทะเบียนสูงสุดในระบบ
ความก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดดนี้เป็นผลมาจากกลยุทธ์ M&A ที่ชาญฉลาดและกล้าหาญของธนาคารแห่งนี้
ในปี 2555 เมื่อกระบวนการปรับโครงสร้างธนาคารเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้าย ตลาดธนาคารก็สั่นคลอนจากการควบรวมกิจการระหว่างธนาคารจดทะเบียนสองแห่ง ได้แก่ SHB และ Habubank จนถึงปัจจุบัน การควบรวมกิจการครั้งนี้ยังถือเป็นการควบรวมกิจการที่น่าตื่นตาตื่นใจเพียงครั้งเดียวในเวียดนาม โดยประสบความสำเร็จในการควบรวมธนาคารสองแห่งที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ นี่ถือเป็นการควบรวมกิจการที่ประสบความสำเร็จอย่างหายากระหว่างธนาคารที่แข็งแกร่งกับธนาคารที่อ่อนแอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทั้งสองธนาคารมีทุนจดทะเบียนและเครือข่ายที่คล้ายคลึงกัน
SHB ได้กลายเป็นแบรนด์ที่คุ้นเคยสำหรับลูกค้าทุกคน |
“แน่นอนว่าการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการแต่ละประเภทมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง แต่เรามั่นใจว่าจนถึงตอนนี้ การควบรวมกิจการครั้งนี้ประสบความสำเร็จ” พนักงาน Habubank เกือบทั้งหมดยังคงอยู่กับ SHB “การควบรวมกิจการระหว่างบุคลากร ผลกระทบทางสังคม และการพัฒนาประสบความสำเร็จเป็นอย่างมาก” นางสาว Ngo Thu Ha ผู้อำนวยการทั่วไปของ SHB กล่าว
ไม่เพียงแต่การควบรวมกิจการกับ Habubank เท่านั้น SHB ยังแสดงให้เห็นถึงความกล้าหาญและความมุ่งมั่นในกลยุทธ์การควบรวมกิจการและซื้อกิจการ (M&A) ของบริษัท Vinaconex-Viettel Finance จากนั้นจึงจัดตั้งบริษัท SHBFinance Consumer Finance ขึ้น การควบรวมกิจการทั้งสองครั้งนี้ (การรวม Habubank และ Vinaconex – Viettel) เกิดขึ้นภายในเวลาเพียง 5 ปี แสดงให้เห็นถึงศักยภาพและความมุ่งมั่นของ SHB ในการขยายการดำเนินงาน
ภายหลังการควบรวมกิจการทั้งสองครั้ง ไม่เพียงแต่ SHB จะเพิ่มทุนจดทะเบียนเท่านั้น แต่ยังทำให้ SHB กลายเป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีทุนจดทะเบียนมากที่สุดในระบบอีกด้วย แต่การเข้าซื้อกิจการ Vinaconex-Viettel Finance Company ของ SHB ยังพิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นการลงทุนแบบ "ทุนเดียว กำไรสี่เท่า" อีกด้วย ในปี 2021 SHB ประสบความสำเร็จในการลงนามสัญญาโอนเงินทุนของบริษัทนี้ให้กับพันธมิตรอย่างกรุงศรี (ประเทศไทย) จากการเปิดเผยของธนาคารกรุงศรีอยุธยา ธนาคารแห่งนี้ได้ใช้เงินจำนวน 5,100 ล้านบาท หรือเทียบเท่า 156 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือมากกว่า 3,500 พันล้านดอง ในการซื้อหุ้นคืน SHB Finance ซึ่งคิดเป็น 3.5 เท่าของเงินกองทุนจดทะเบียนของ SHBFinance
ข้อตกลงนี้ช่วยให้ SHB นำเงินทุนจำนวนมหาศาลเข้ามาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางการเงิน ขยายการดำเนินธุรกิจ และเพิ่มความสามารถในการป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
สธ. มีส่วนสนับสนุนโครงการประกันสังคมของประเทศอย่างต่อเนื่อง |
เตรียมพร้อมสำหรับช่วงการก้าวข้ามขีดจำกัด
จนถึงขณะนี้ SHB ยังเป็นธนาคารเดียวที่ยอมรับการควบรวมกิจการระหว่างธนาคารและบริษัทการเงิน อย่างไรก็ตาม หากมองย้อนกลับไป การควบรวมกิจการระหว่างธนาคารและบริษัทการเงินในขณะนั้นถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับ SHB เนื่องจากต้องเผชิญกับความผันผวนของตลาดหลายประการพร้อมๆ กัน ตลอดจนต้องจัดการกับปัญหาและข้อบกพร่องที่มีอยู่ขององค์กรที่ควบรวมกัน “SHB ต้องอุทิศทรัพยากรจำนวนมาก รวมถึงทรัพยากรจากกิจกรรมทางธุรกิจ เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้” นางสาว Ngo Thu Ha ผู้อำนวยการทั่วไปของ SHB กล่าว
SHB ใช้เวลา 10 ปีในการจัดการกับปัญหาที่มีอยู่และสะสมทรัพยากรภายในเพื่อให้มั่นใจถึงการพัฒนาที่ปลอดภัยและยั่งยืนระหว่างการดำเนินงาน และภายในปี 2564 SHB ก็สามารถกู้หนี้คืนได้และจัดสรรเงินสำรองเพื่อชำระพันธบัตร VAMC และ Vinashin ทั้งหมดก่อนกำหนด
ภายหลังจากช่วงเวลาแห่งการสะสมอย่างต่อเนื่องดังกล่าว SHB ก็มีรากฐานที่มั่นคง: ศักยภาพทางการเงินที่แข็งแกร่ง โดยเป็นหนึ่งในธนาคารเอกชนร่วมทุนเชิงพาณิชย์ที่มีเครือข่ายที่ทรงพลังที่สุด ทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง SHB เป็นธนาคารร่วมทุนแห่งแรกที่มีสาขาทั้งในลาวและกัมพูชา และต่อมาได้จัดตั้งบริษัทสาขาในสองประเทศในอินโดจีน และเปิดสำนักงานตัวแทนในเมียนมาร์
บริการบัตรชำระเงินของ SHB ได้รับความไว้วางใจและใช้งานจากลูกค้าเสมอ |
นั่นคือรากฐานของการก้าวกระโดด เงื่อนไขในการเปลี่ยนแปลงของ SHB ที่จะแข็งแกร่งและครอบคลุมมากขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับธนาคารที่จะกำหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน: ภายในปี 2027 ธนาคารจะกลายเป็นธนาคารอันดับ 1 ในด้านประสิทธิภาพ ใช้เทคโนโลยีทันสมัยชั้นนำ และเป็นธนาคารดิจิทัลที่ได้รับความนิยมสูงสุด พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2035 ที่จะเป็นธนาคารค้าปลีกสมัยใหม่ที่อยู่อันดับต้นๆ ของภูมิภาค และในขณะเดียวกันก็มีแผนที่จะขยายไปยังตลาดในออสเตรเลีย ยุโรป และแอฟริกาต่อไปอีกด้วย
เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย SHB กำลังติดตามเสาหลัก 4 ประการอย่างใกล้ชิดสำหรับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งและครอบคลุมสำหรับช่วงปี 2022-2027 ได้แก่ นวัตกรรมสถาบันและกลไก มุ่งเน้นลูกค้าและตลาด ผู้ชายเป็นประธาน แพลตฟอร์มเทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
การพัฒนาของ SHB ดึงดูดความสนใจไม่เพียงแต่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตลาดการเงินระหว่างประเทศอีกด้วย ตามรายงานของรอยเตอร์ นักลงทุนชาวเกาหลีและญี่ปุ่นจำนวนมากสนใจที่จะขายหุ้น 20% ของ SHB ให้กับพันธมิตรต่างชาติ ข้อตกลงที่มีศักยภาพนี้อาจทำให้ธนาคารมีมูลค่า 2,000-2,200 ล้านดอลลาร์ หากข้อตกลงนี้ประสบความสำเร็จและการประเมินมูลค่านี้ได้รับการอนุมัติจากทุกฝ่าย SHB จะสร้างรายได้หลายร้อยล้านดอลลาร์สหรัฐ
เมื่อเผชิญกับโอกาสการพัฒนาที่แข็งแกร่ง SHB ยังคงเลือกขั้นตอนที่ระมัดระวังและมั่นคง ตัวแทนจาก SHB กล่าวว่า ธนาคารยังคงเจรจากับองค์กรและสถาบันการเงินขนาดใหญ่ไม่เพียงแต่ในเอเชียเท่านั้นแต่ทั่วโลก โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างประโยชน์สูงสุดให้กับธนาคารและผู้ถือหุ้น
หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ของ SHB คือ องค์กรและสถาบันการเงิน ประการแรกคือเป็น "กลุ่มที่เหมาะสมกัน" มีขนาดเท่ากันขึ้นไป มีชื่อเสียงดีและมีความสามารถทางการเงินดี ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของธนาคารรัฐอย่างเคร่งครัด; มีกลยุทธ์การลงทุนจากต่างประเทศที่ชัดเจนและมีจุดแข็งของตนเองที่จะพัฒนาร่วมกัน...
“ การเดินทางครั้งต่อไปจะถือเป็นนวัตกรรมที่ก้าวล้ำในการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้ SHB เติบโตได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น เหมาะสมและคู่ควรกับขนาดในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม การพัฒนายังต้องแบ่งออกออกเป็นหลายขั้นตอน และดำเนินการไปทีละขั้นตอนอย่างปลอดภัยและยั่งยืน ไม่ใช่แบบ “ปลาคาร์ปกลายเป็นมังกร” แต่ให้เติบโตทันทีทันใด” ผู้นำ SHB กล่าว
ในตลาดหลักทรัพย์ หุ้น SHB มักเป็นที่สนใจของนักลงทุน เนื่องจากธนาคารจะจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นเป็นประจำทุกปี ในปี 2022 SHB จะจ่ายเงินปันผลเป็นหุ้นในอัตรา 18% เป็นที่ทราบกันดีว่า SHB เป็นหนึ่งในธนาคารแรก ๆ ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อีกด้วย ปัจจุบัน SHB อยู่ในกลุ่มหุ้นที่มีผู้ถือหุ้นมากที่สุดคือกลุ่มผู้ถือหุ้นมากกว่า 70,000 ราย และหุ้นของธนาคารแห่งนี้ก็อยู่ในรายชื่อ VN30 ซึ่งเป็นกลุ่มหุ้นของบริษัทที่มีมูลค่าตามราคาตลาดสูง เนื่องจากตอบสนองเกณฑ์สำคัญด้านขนาดและคุณภาพ
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)