รมว.ดาโอง็อกดุง เป็นประธานการประชุมกรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้าง เพื่อประเมินการดำเนินงานใน 8 เดือนแรกของปี และแนวทาง 4 เดือนสุดท้ายของปี 2567
นอกจากนี้ ยังมีรองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน ผู้ทุพพลภาพและกิจการสังคม เล วัน ถันห์ ผู้นำหน่วยงานและหน่วยงานภายใต้กระทรวง และเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนของกรมแรงงานและค่าจ้าง เข้าร่วมด้วย
จุดสว่างมากมายในความสัมพันธ์แรงงานและค่าจ้าง
นายเหงียน ฮุย หุ่ง ผู้อำนวยการกรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้าง รายงานต่อผู้นำกระทรวง โดยเน้นย้ำถึงความสำเร็จในการพัฒนาและดำเนินการตามนโยบายแรงงาน แรงงานสัมพันธ์และค่าจ้าง
นายหุ่ง กล่าวว่า ในปี 2567 กรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้างได้รับมอบหมายให้พัฒนาเอกสารทางกฎหมาย 6 ฉบับ รวมถึงพระราชกฤษฎีกา 3 ฉบับ และหนังสือเวียน 3 ฉบับ ณ ขณะนี้ กรมฯ ได้ดำเนินการจัดทำและส่งเอกสารให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อประกาศใช้ตามกำหนดเวลา จำนวน 2 ฉบับ ได้แก่ พระราชกฤษฎีกา 1 ฉบับ และหนังสือเวียน 1 ฉบับ
ขณะเดียวกัน กรมฯ ยังอยู่ระหว่างสรุปร่างหนังสือเวียนอีก 2 ฉบับ และดำเนินการบังคับใช้พระราชกฤษฎีกาอีก 2 ฉบับ เน้นเรื่องการบริหารจัดการแรงงาน ค่าจ้าง ค่าตอบแทน และโบนัสสำหรับรัฐวิสาหกิจ ตลอดจนระเบียบเกี่ยวกับองค์กรตัวแทนลูกจ้าง และการเจรจาต่อรองร่วมกัน
เกี่ยวกับประเด็นการดำเนินการปฏิรูปเงินเดือนตามมติที่ 27-NQ/TW ของการประชุมกลางครั้งที่ 7 (วาระ XII) กรมได้ให้คำแนะนำแก่ผู้นำกระทรวงแรงงาน ผู้ทุพพลภาพ และสวัสดิการสังคมเกี่ยวกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำและสวัสดิการสังคมในระดับภูมิภาค ประกันภัย เงินอุดหนุนทางสังคมและสิทธิพิเศษสำหรับผู้ที่มีคุณธรรมบริการ หลังจากกระบวนการปรึกษาหารือ โปลิตบูโรได้ออกข้อสรุปหมายเลข 83-KL/TW (เกี่ยวกับการปฏิรูปเงินเดือน สวัสดิการประกันสังคม สวัสดิการพิเศษสำหรับผู้มีผลงานดีเด่น และสวัสดิการสังคมตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2567) และรัฐบาลได้ดำเนินการตามกฤษฎีกาที่เกี่ยวข้อง .
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2567 กรมฯ ได้จัดทำและนำเสนอพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 21/2567/ND-CP เกี่ยวกับการบริหารเงินเดือนสำหรับรัฐวิสาหกิจ 100% และพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 79/2567/ND-CP เกี่ยวกับเงินเดือนต่อรัฐบาลเพื่อประกาศใช้ การบริหารจัดการสำหรับรัฐวิสาหกิจ 100% พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยกลไกการบริหารจัดการเงินเดือนของ Viettel Group
แสดงให้เห็นถึงความพยายามในการรับรองสิทธิแรงงาน ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมการพัฒนารัฐวิสาหกิจอย่างยั่งยืน
นอกจากนี้ กระทรวงได้ให้คำแนะนำและนำการทำงานด้านการปรับค่าจ้างขั้นต่ำในแต่ละภูมิภาคตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2567 ไปใช้ในธุรกิจต่างๆ โดยผ่านการติดตาม ธุรกิจโดยพื้นฐานแล้วจะไม่พบกับความยุ่งยากหรืออุปสรรคในการดำเนินการ ส่งผลให้มีรายได้เข้ามาสู่คนงาน
กรมฯ ยังได้ดำเนินการสำรวจแรงงานและค่าจ้างในสถานประกอบการ เพื่อให้มีข้อมูลรองรับการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำในแต่ละภูมิภาค ในปี 2568 อีกด้วย
ความสัมพันธ์ด้านแรงงานในองค์กรโดยทั่วไปยังคงมีเสถียรภาพ กิจกรรมการเจรจาและการเจรจาต่อรองร่วมกันยังคงได้รับการส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยจำกัดการหยุดงานและแก้ไขข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว ชีวิตของผู้ใช้แรงงานดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยรายได้เฉลี่ยใน 6 เดือนแรกของปี 2567 อยู่ที่ 7.5 ล้านดองต่อเดือน เพิ่มขึ้น 7.4% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566
อย่างไรก็ตาม ผู้อำนวยการ Nguyen Huy Hung ระบุถึงปัญหาที่ต้องเน้นการจัดการคือสถานการณ์ด้านความสัมพันธ์แรงงานในสถานประกอบการ แม้ว่าจะไม่มีความผันผวนที่สำคัญ แต่ยังคงมีความเสี่ยงที่อาจเกิดความไม่มั่นคงได้ โดยเฉพาะในธุรกิจที่ใช้แรงงานเข้มข้น
รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงแรงงาน ผู้ทุพพลภาพ และกิจการสังคม เล วัน ถันห์ ยังกล่าวชื่นชมความพยายามของกรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้างในการปฏิบัติหน้าที่ เตรียมงานและดำเนินการอย่างรอบคอบ มีความรับผิดชอบสูง ไม่กลัวงาน หน่วยงานจะต้องมีความกระตือรือร้นในการเสนองานใหม่ๆ มากขึ้น แทนที่จะเพียงรอการมอบหมายงานเท่านั้น
สิ่งนี้จะช่วยให้กรมปรับปรุงคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกันก็ตอบสนองความต้องการเชิงปฏิบัติในด้านแรงงานและค่าจ้างได้ดีขึ้น
ปลุกพลังจิตสำนึกการทำงานกับคณะทำงานและข้าราชการ
เมื่อสรุปการประชุม รัฐมนตรี Dao Ngoc Dung รับทราบผลลัพธ์ที่บรรลุตามที่รายงานโดยกรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้าง รัฐมนตรี กล่าวว่า กรมฯ มีความรับผิดชอบสูง ไม่กลัวงาน และพร้อมที่จะรับงานที่ได้รับมอบหมาย
กรมได้ดำเนินการงานต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการปฏิรูปเงินเดือน การให้คำแนะนำแก่โปลิตบูโรและสำนักงานเลขาธิการในการออกคำสั่งหมายเลข 37-CT/TW เกี่ยวกับการเสริมสร้างความเป็นผู้นำและทิศทางในการสร้างและดำเนินการตามนโยบายเงินเดือน การสร้างความสามัคคี , ความสัมพันธ์แรงงานที่มั่นคงและก้าวหน้าในสถานการณ์ใหม่ การบังคับใช้เอกสารกฎหมายแรงงาน...
อย่างไรก็ตาม ตามที่รัฐมนตรีกล่าวไว้ นอกเหนือจากการพัฒนาในเชิงบวกแล้ว ยังมีประเด็นบางประการที่หน่วยงานต้องปรับปรุง เขาให้ความเห็นว่า “หน่วยงานนี้ทำงานอย่างมีความรับผิดชอบ ไม่กลัวงาน และทำทุกอย่างที่ได้รับมอบหมาย แต่บางครั้งพวกเขาไม่แน่ใจเกี่ยวกับสถานการณ์ และตอบสนองช้าและไม่ทันท่วงที”
รัฐมนตรีว่าการฯ กล่าวถึงปัญหาที่มีอยู่ในการบริหารจัดการด้านแรงงานและเตือนถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากข้อพิพาทร่วมกันและการหยุดงานในองค์กร นอกจากนี้ การสนับสนุนคนงานและธุรกิจยังมีจำกัดอีกด้วย
นอกจากนี้ รัฐมนตรีว่าการฯ ยังชี้ให้เห็นว่า แม้จะมีการจัดตั้งศูนย์สนับสนุนความสัมพันธ์แรงงานขึ้นแล้ว แต่ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานก็ยังไม่ชัดเจน เขากล่าวว่าการประสานงานภายในหน่วยยังไม่แน่นหนาเพียงพอ และการแบ่งงานระหว่างเจ้าหน้าที่ยังไม่มีประสิทธิภาพมากนัก
ประเด็นหนึ่งที่รัฐมนตรีให้ความสำคัญคือ ความจำเป็นที่จะต้องหลีกเลี่ยงทัศนคติ “กลัวผิดพลาด” ในหมู่เจ้าหน้าที่ พระองค์ทรงตรัสว่า “ถ้าทำผิดก็จะกลัว แต่ถ้าทำถูกก็จะไม่มีปัญหา” หัวหน้ากรมแรงงาน ผู้พิการและกิจการสังคมย้ำคำสั่งของผู้นำรัฐบาลว่า “ให้หารือแต่เฉพาะการดำเนินการเท่านั้น ไม่มีการล่าถอย” และขอให้เจ้าหน้าที่ของกรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้างทำงานอย่างเป็นเชิงรุกและเด็ดขาดมากขึ้น
รัฐมนตรีได้เรียกร้องให้บุคลากรและข้าราชการทุกคน "ฟื้นคืน" จิตวิญญาณในการทำงานของตน และระบุว่าบริบทนี้มีความเสี่ยงและความท้าทายมากมายที่อาจเกิดขึ้นกับหน่วยงานบริหารของรัฐในอนาคต ซึ่งจำเป็นต้องเน้นไปที่การจัดการ
รัฐมนตรีมอบหมายให้กรมแรงงานสัมพันธ์และค่าจ้างเน้นพัฒนาสถาบันด้านค่าจ้างและแรงงานสัมพันธ์ให้มากขึ้น การพัฒนาพ.ร.บ.ควบคุมกลไกค่าจ้างในรัฐวิสาหกิจต้องติดตามเนื้อหา 5 ประการเกี่ยวกับการปฏิรูปค่าจ้างในรัฐวิสาหกิจตามมติที่ 27-NQ/TW อย่างใกล้ชิด และต้องให้ระยะเวลาดำเนินการให้พ.ร.บ.แล้วเสร็จตามกำหนด ก่อนวันที่ 1/1/2025
ส่วนเรื่องพ.ร.บ.จัดระเบียบแรงงานและการเจรจาต่อรองร่วม รัฐมนตรียืนยันว่าเป็นพ.ร.บ.ที่มีความยาก ละเอียดอ่อน และซับซ้อน แต่ก็ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ ดังนั้น รัฐมนตรีจึงสั่งการให้กรมศึกษาข้อมติ 06-NQ/TW เมื่อปี 2559 อย่างรอบคอบ โดยยึดตามเจตนารมณ์ของข้อมติในการรับรองการปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมายเวียดนามตามพันธกรณีระหว่างประเทศอย่างใกล้ชิด เวียดนามได้มีส่วนร่วมโดยรักษาผลประโยชน์ทางการเมืองและสังคม ความเสถียร
ในช่วงสรุปการประชุม รัฐมนตรี Dao Ngoc Dung ได้เน้นย้ำว่า ในฐานะหน่วยงานบริหารของรัฐด้านความสัมพันธ์แรงงานและค่าจ้าง กรมฯ จะต้องติดตามและเข้าใจสถานการณ์แรงงานและค่าจ้างอย่างใกล้ชิด มาตรฐานการครองชีพของคนงาน ความสัมพันธ์แรงงานในองค์กร หน่วยงานต้องดำเนินการเชิงรุกและไม่ล่าช้าในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย
ที่มา: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/bo-truong-dao-ngoc-dung-tam-ly-so-sai-cua-can-bo-lam-can-tro- งาน-20240913153645119.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)