Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ค้าปลีกขยายเครือข่ายอย่างแข็งขันแม้กำลังซื้อฟื้นตัวช้า

Việt NamViệt Nam30/09/2024

ในช่วง 8 เดือนแรกของปี 2567 แม้ว่าอัตราการฟื้นตัวจะไม่เร็วเกินไป แต่ตลาดค้าปลีกของเวียดนามยังคงคึกคักมากจากการแข่งขันในการขยายพื้นที่ของบริษัทยักษ์ใหญ่ในและต่างประเทศ

ผู้บริโภคมักจะไปเยี่ยมชมร้านค้าต่างๆ เพื่อเปรียบเทียบราคาและมองหาข้อเสนอต่างๆ ก่อนตัดสินใจซื้อสินค้า - ภาพ: N.BINH

ในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ผู้คนจำนวนมากในนครโฮจิมินห์จะแห่กันไปที่ AEON Ta Quang Buu (เขต 8) ซึ่งเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตที่เพิ่งเปิดโดยผู้ประกอบการรายหนึ่ง ขายปลีก อิออนญี่ปุ่นเปิดให้บริการกลางสัปดาห์ ช้อปเพลินกับบรรยากาศผ่อนคลาย กินดื่มเพลิน

การแข่งขันเปิดใหม่

นางสาวทู เตี๊ยต กล่าวว่า เธอได้ย้ายมาที่อพาร์ทเมนท์แห่งนี้เมื่อ 3 ปีก่อน และตอนนี้เธอสามารถไปจับจ่ายซื้อของและไปตลาดได้อย่างสะดวกสบายทุกวัน เนื่องจากมีซูเปอร์มาร์เก็ตอยู่ในเขตที่พักอาศัยโดยตรง ภายในเดือนที่ผ่านมา บริเวณนี้มีห้างสรรพสินค้าใหม่ 2 แห่ง

ก่อนหน้านี้, ไซง่อน คูเปอร์ เริ่มเปิดดำเนินการอย่างเป็นทางการ Co.opmart Pham The Hien (เขต 8) ซึ่งถือเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตลำดับที่ 44 ของระบบนี้ ซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้ดำเนินการตามรูปแบบ Co.opmart ที่มีขนาดกะทัดรัดทั้งในด้านพื้นที่และกลุ่มธุรกิจ มอบประสบการณ์การช็อปปิ้งที่สะดวกและเป็นกันเองให้กับลูกค้า

นายฟุรุซาวะ ยาสุยูกิ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อิออน เวียดนาม กล่าวว่า ซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งนี้ อิออนพัฒนาตามแบบจำลองของห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตที่ตั้งอยู่นอกศูนย์การค้าอิออน นี่เป็นโมเดลใหม่ที่มุ่งเป้าไปที่ "การปรับตัวและความยืดหยุ่น" โดยผู้ค้าปลีกชาวญี่ปุ่นนับตั้งแต่เกิดโรคระบาด

“ระบบดังกล่าวยังคงเดินหน้าขยายเครือข่ายใหม่และสร้างความหลากหลายให้กับรูปแบบการค้าปลีก นอกจากศูนย์การค้าแล้ว อิออนยังร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจและเปิดตัวรูปแบบและขนาดต่างๆ มากมายที่เหมาะกับแต่ละพื้นที่” นายยาสุยูกิกล่าวเสริม

ไม่เพียงแต่ ในฮานอย หรือโฮจิมินห์ซิตี้เท่านั้น AEON ยังได้ขยายกิจการไปยังดานัง ไฮฟอง และล่าสุดเว้ ด้วยรูปแบบการช้อปปิ้งที่เหมาะกับผู้คนทั่วไป ดังนั้น ให้มองหาโอกาสในการขยายเครือข่ายของคุณ เปิดเครือข่ายใหม่ๆ มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อเพิ่มจุดติดต่อและเชื่อมต่อโดยตรงกับลูกค้า

ในเวลาเดียวกันรวมการพัฒนาอีคอมเมิร์ซและมีกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม ร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่น

นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก ประธานสมาคมผู้ค้าปลีกเวียดนาม กล่าวว่า ในบริบทที่ตลาดค้าปลีกเริ่มมีสัญญาณชะลอตัวจากกำลังซื้อ การขยายเครือข่ายจะระมัดระวังบ้าง โดยเฉพาะจุดขายขนาดใหญ่

อย่างไรก็ตาม ด้วยลักษณะของ เศรษฐกิจ ที่เป็นวัฏจักร ในช่วง 8 เดือนแรกของปี 2567 แม้ว่าอัตราการฟื้นตัวจะไม่เร็วเกินไป แต่ตลาดค้าปลีกก็ค่อยๆ แสดงสัญญาณเชิงบวก

การแข่งขันส่งเสริมการขายนำตลาด

ข้อมูลจากสำนักงานสถิติแห่งชาติ ระบุว่า การบริโภคขั้นสุดท้ายในครึ่งแรกของปี 2567 เพิ่มขึ้น 5.78% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ในขณะที่ช่วงเวลาเดียวกันของปี 2566 เพิ่มขึ้น 2.68% อัตราธุรกิจค้าปลีกที่มีรายได้เท่ากันหรือสูงกว่าอยู่ที่ 74.6% ในขณะที่ 66.3% ของธุรกิจสามารถรักษาและปรับปรุงกำไรได้เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

แม้ว่าธุรกิจส่วนใหญ่จะบันทึกผลการดำเนินงานของธุรกิจเท่ากับหรือมากกว่าปี 2566 แต่การเพิ่มขึ้นนั้นเพียงเล็กน้อย และ 25.4% ของธุรกิจยังคงมีรายได้ลดลง และธุรกิจมากกว่าหนึ่งในสามมีกำไรที่แย่ลง

ตามรายงานของ Vietnam Report ที่เผยแพร่เนื่องในโอกาสประกาศรายชื่อบริษัทค้าปลีกชั้นนำ 10 อันดับแรกในปี 2024 แม้ว่ายังคงเผชิญกับความท้าทายในระบบบางประการ แต่ภาพรวมของอุตสาหกรรมค้าปลีกคาดว่าจะมีศักยภาพที่จะทะลุผ่านได้มากขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า โดยพิจารณาจากเสถียรภาพและแนวโน้มการฟื้นตัวของเศรษฐกิจเวียดนาม รวมถึงแนวโน้มที่จะคึกคักมากขึ้นในช่วงเวลาพีคตอนปลายปีของตลาดนี้

หลังจากผ่านช่วงที่มีความผันผวนและความยากลำบากทางเศรษฐกิจ ผู้บริโภคก็เริ่มระมัดระวังในการใช้จ่ายมากขึ้นและใส่ใจเรื่องราคาเพิ่มมากขึ้น

จากการสำรวจของ Vietnam Report พบว่าโปรแกรมจูงใจ โปรโมชั่น และโปรแกรมสะสมคะแนนที่น่าดึงดูดใจ ได้ขยับขึ้นมาอยู่อันดับสองใน 6 ลำดับความสำคัญสูงสุดของผู้บริโภคเมื่อเลือกซื้อสถานที่ซื้อสินค้า

ผู้บริโภค 87.1% กล่าวว่าพวกเขาเปรียบเทียบราคาและหาข้อเสนอต่างๆ ก่อนตัดสินใจซื้อเสมอ

ถึงแม้ว่าจะอ่อนไหวต่อราคา แต่ผู้บริโภคก็ไม่ยอมประนีประนอมในเรื่องคุณภาพ แต่กำลังมองหาความสมดุล โดยกลายเป็นคนที่มีเหตุผลมากขึ้นในการตัดสินใจ ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีมูลค่าในระยะยาว และ "ตามล่า" ผลิตภัณฑ์จากโปรแกรมส่งเสริมการขายเพื่อประหยัดเงิน

การแข่งขันที่รุนแรงระหว่างธุรกิจได้เร่งกระบวนการปรับโครงสร้างและปรับเปลี่ยนรูปลักษณ์ตลาด ในระยะยาว การแข่งขันดังกล่าวจะส่งผลให้ตลาดมีความโปร่งใสมากขึ้น ส่งเสริมการพัฒนาขององค์กรที่มีความสามารถการแข่งขันสูงให้มีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดและรักษาตำแหน่งของตนเองเอาไว้


แหล่งที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

พบกับทุ่งขั้นบันไดมู่ฉางไฉในฤดูน้ำท่วม
หลงใหลในนกที่ล่อคู่ครองด้วยอาหาร
เมื่อไปเที่ยวซาปาช่วงฤดูร้อนต้องเตรียมตัวอะไรบ้าง?
ความงามอันดุร้ายและเรื่องราวลึกลับของแหลมวีร่องในจังหวัดบิ่ญดิ่ญ

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์