По данным журнала The Economist, в США не наблюдается опасений, что крупные, давно существующие корпорации могут потерпеть крах из-за медленного внедрения инноваций, а скорее наоборот.
Посетите любую бизнес-конференцию или откройте любую книгу по менеджменту, и вы, скорее всего, столкнетесь с относительно похожими сообщениями. Темпы изменений в бизнесе ускоряются, и никто не может быть в безопасности.
Недавние прорывы в области искусственного интеллекта (ИИ) заставили многие гигантские корпорации с тревогой ожидать атаки новых имен, подобно Голиафу, обеспокоенному перспективами Давида, как Kodak и Blockbuster — два гиганта, потерпевшие крах в результате цифровой революции.
«Дилемма инноватора» — книга эксперта по менеджменту Клейтона Кристенсена, изданная в 1997 году, — отмечает, что компании, занимающие лидирующие позиции, часто не решаются внедрять радикальные инновации, которые делают их продукты или услуги более дешевыми или удобными, из-за страха потерять прибыль.
Быстрое развитие технологий создает возможности для новичков, которых подобные соображения не смущают. Однако в эпоху Интернета крупный американский бизнес менее уязвим. Старые гиганты становятся сильнее, а не слабее.
От Walmart до Wells Fargo — на долю 500 крупнейших по объему выручки компаний США, входящих в список Fortune 500, приходится около 20% рабочих мест, половина выручки и две трети прибыли. The Economist рассмотрел возраст каждой компании, приняв во внимание слияния и разделения.
Слева направо: три основателя Apple: Стив Джобс, Джон Скалли и Стив Возняк, сфотографированные в 1984 году. Apple считается гигантом среднего возраста, поскольку была основана в 1976 году. Фото: AP
В результате только 52 из 500 компаний были основаны после 1990 года — важной вехи, ознаменовавшей начало эпохи Интернета. В их число входят Alphabet, Amazon и Meta, но не Apple и Microsoft — два технологических гиганта среднего возраста. Только 7 из 500 компаний появились после того, как Apple представила первый iPhone в 2007 году.
Между тем, до вступления США во Вторую мировую войну было создано 280 предприятий. Фактически, темпы появления новых крупных компаний замедляются. В 1990 году в списке Fortune 500 насчитывалось 66 компаний возрастом 30 лет и моложе. С тех пор средний возраст увеличился с 75 до 90 лет.
Джулиан Биркиншоу, профессор стратегии и предпринимательства Лондонской школы бизнеса, объясняет, что в некоторых областях экономики цифровая революция не столь революционна. Такие отрасли, как СМИ, развлечения и торговля, полностью трансформировались. Но добыча нефти из недр земли или передача электроэнергии — это совсем не то.
Среди известных провалов можно отметить WeWork — широко разрекламированную компанию по предоставлению офисных помещений, которая находится на грани краха; или Katerra — компания, которая попыталась, но не смогла преобразовать строительную отрасль с помощью сборных конструкций, отпугивает даже тех, кто стремится перевернуть эти традиционные отрасли с ног на голову.
Другая причина заключается в том, что устаревшие платформы дали лидерам время адаптироваться к цифровым технологиям. Например, 65% американцев осуществляют свои банковские операции онлайн, но почти все банки, которыми они пользуются, существуют уже давно. Средний возраст банков из списка Fortune 500, включая JPMorgan Chase и Bank of America, составляет 138 лет.
По данным консалтинговой компании Kearney, в прошлом году менее 10% американцев сменили банк. Это затруднило наращивание масштабов деятельности новыми финансовыми игроками. Похожая ситуация сложилась в страховой отрасли США, где доминируют такие старые гиганты, как AIG и MetLife.
Эта модель не является уникальной для сферы финансовых услуг. Walmart, крупнейший ритейлер Америки, пропустил расцвет электронной коммерции. Дэвид Гласс, президент компании в 1990-х годах, предсказывал, что объемы онлайн-продаж никогда не превысят объемы продаж в их крупнейшем супермаркете.
Покупатель выходит из магазина Walmart в Брэдфорде, штат Пенсильвания, США, 20 июля 2020 года. Фото: Рейтер
Однако финансовая мощь Walmart и огромная клиентская база впоследствии дали им возможность изменить направление. В США больше онлайн-продаж, чем у Amazon. Еще одним примером является недавний рост производства электромобилей Ford и General Motors, двух крупнейших автопроизводителей США. Их большие ресурсы позволяют им вкладывать значительные средства в реструктуризацию своего бизнеса в то время, когда стартапам становится все сложнее привлекать капитал.
Третье объяснение долголетия устоявшихся американских гигантов заключается в том, что их богатство создает собственные стимулы для инноваций. Экономист Йозеф Шумпетер ввел термин «творческое разрушение» в своей книге 1911 года «Теория экономического развития». Он утверждал, что экономический прогресс обусловлен в первую очередь выходом на рынок новых участников.
Однако в своей работе 1942 года «Капитализм, социализм и демократия» он изменил свои взгляды. На самом деле именно крупные компании, даже монополии, являются движущей силой инноваций благодаря своей способности тратить деньги на научные исследования и разработки (НИОКР) и быстро монетизировать достижения, используя существующих клиентов и операции. Таким образом, прогресс подпитывается постоянным страхом быть свергнутым большими парнями.
Ярким примером служат американские технологические гиганты. В прошлом году Alphabet, Amazon, Apple, Meta и Microsoft инвестировали в НИОКР в общей сложности 200 миллиардов долларов, что эквивалентно 80% их общей прибыли и 30% общих расходов на НИОКР компаний, зарегистрированных на бирже в США.
Или John Deere — крупнейшая в Америке компания по производству сельскохозяйственного оборудования, основанная в 1837 году — находится в авангарде инноваций, таких как беспилотные тракторы и интеллектуальные опрыскиватели, использующие машинное обучение для обнаружения и уничтожения сорняков.
Компания John Deere поставила себе цель полностью автоматизировать сельское хозяйство к 2030 году. После переманивания уволенных технических специалистов из Кремниевой долины компания теперь нанимает больше инженеров-программистов, чем инженеров-механиков.
Гиганты и новички часто играют взаимодополняющие роли в инновациях. Экономист Уильям Баумоль в 2002 году писал о «симбиозе Давида и Голиафа», когда радикальные прорывы создаются независимыми новаторами, а затем закрепляются зарекомендовавшими себя компаниями.
Исследование, проведенное в 2020 году Аннет Беккер из Мюнхенского технического университета и соавторами, разделило расходы на НИОКР по выборке компаний на поисковые исследования и коммерчески ориентированные разработки. Они обнаружили, что доля исследований уменьшалась по мере увеличения размера компании.
Аналогичным образом, исследование Уфука Акчигита (Чикагский университет) и Уильяма Керра (Гарвардская школа бизнеса), проведенное в 2018 году, показало, что патенты крупных корпораций менее смелые и больше направлены на улучшение существующих продуктов и процессов.
Такое разделение может помочь объяснить, почему многие стартапы приобретаются уже существующими компаниями. Например, приобретение компанией John Deere компании Blue River в 2017 году дало компании технологию, лежащую в основе интеллектуальных опрыскивателей для газонов, которую она затем могла продавать через свою обширную сеть дистрибьюторов.
Последнее объяснение связано с демографией. Молодые компании часто создаются молодыми людьми, считает Джон Ван Ринен из Лондонской школы экономики. Однако с 1980 по 2020 год доля населения США в возрасте от 20 до 35 лет сократилась с 26% до 20%. В результате темпы создания новых предприятий также снизились с 12% до 8% за тот же период.
В исследовании 2019 года, сравнивающем различия в росте населения и формировании бизнеса в разных штатах США, Фатих Карахан из Федерального резервного банка Нью-Йорка пришел к выводу, что снижение темпов роста населения на 60% обусловило снижение формирования нового бизнеса за последние 40 лет.
Число регистраций новых предприятий в США увеличилось в конце 2020 года после спада в первые месяцы пандемии. На сегодняшний день рост числа новых предприятий выше, чем до COVID-19. Бизнес-бум в основном был сосредоточен в сфере гостеприимства и розничной торговли, которые сильно пострадали от COVID. Оптимисты надеются, что недавняя волна инвестиций в стартапы в сфере ИИ сможет поддержать эту динамику роста. Даже если это произойдет, гигантские корпорации, которые долгое время доминировали, все равно могут доминировать.
Phien An ( по данным The Economist )
Ссылка на источник
Комментарий (0)