На этот раз я проявил инициативу, чтобы договориться о встрече с г-ном Дыком в Сайгоне. В прошлые разы он «возил» меня в Джиа Лай, иногда попробовать вегетарианских свиней, иногда попробовать спелый дуриан, иногда он просто применял «контракты на производительность», связка бананов весила в два раза больше, подрядчик получал миллиарды донгов, и он был счастлив; Или однажды спонтанно съел свинину прямо на ферме «без всякого запаха, потому что она на 100% переработана»… в зависимости от того, что именно он хочет продемонстрировать.
Наши истории в Сайгоне тем дождливым днем в конце сентября не имели никакого отношения к работе. И благодаря этому я также узнал совсем другого господина Дыка, бизнесмена Доана Нгуена Дыка, председателя Hoang Anh Gia Lai Group (HAGL).
Прошло почти 2 года, прежде чем я снова увидела мистера Дюка, хотя за это время я все еще получала дуриан, который он присылал. Г-н Дык сказал, что он находится в фазе «глубокого погружения», что меня удивило. Я помню, как в последний раз он «нырнул глубоко», он исчез почти на 5 лет, прежде чем появиться. Г-н Дюк рассмеялся и успокоил: «Дайвинг — это работа, ныряние, чтобы поймать большую рыбу».
Хотя г-н Дык все еще смеялся и оживленно разговаривал, в тот день у него была какая-то тайная тишина, которую не все замечали. Я чувствую, что на данном этапе у него есть и ум, и положение, чтобы отстраниться от взлетов и падений, включая горечь человеческой жизни, которую он пережил, и «наслаждаться» ею больше, чем доказывать свою состоятельность. Потому что он понял, что когда у него было меньше всего денег, он был также наиболее ласков, не только со знакомыми, но и с незнакомыми людьми, даже с людьми, которые никогда его не видели. Эти симпатии, намеренные или непреднамеренные, оказали положительное влияние на многие вопросы «жизни и смерти» HAGL, помогая ему подняться из пропасти и начать все заново.
Как и «брак на миллиард долларов» между двумя частными корпорациями Thaco и HAGL в 2018 году. До сих пор это, вероятно, инвестиционная сделка, выходящая за рамки обычных деловых принципов. Потому что до того, как Thaco и HAGL подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, оба владельца бизнеса знали друг друга лишь поверхностно. Однако, учитывая, что HAGL похожа на «гигантский корабль, тонувший посреди океана», г-н Доан Нгуен Дык отправил рукописное письмо г-ну Тран Ба Дуонгу (председателю Thaco) с единственной причиной: он думал, что у г-на Дуонга есть деньги. В разговоре с Тхань Ниеном в 2020 году г-н Тран Ба Дуонг признался, что одной из причин, по которой он инвестировал в HAGL, было то, что «все, кого он встречал, хвалили г-на Дука». Мы стали свидетелями того, что произошло дальше: «брак на миллиард долларов», который взбудоражил рынок и привлек к себе внимание прессы.
Радость г-на Дыка теперь связана с ростом и развитием дуриана и банана.
Но это только внешняя сторона, между двумя бизнесменами есть истории, о которых не все знают. Бау Дук сказал, что когда он взял г-на Тран Ба Дуонга в Лаос и Камбоджу для осмотра сельскохозяйственных объектов HAGL, г-н Тран Ба Дуонг принял решение «чрезвычайно быстро и решительно». Сразу после этого г-н Дуонг перевел г-ну Дуку тысячи миллиардов донгов для решения неотложных проблем HAGL «без единой квитанции». Разумеется, формальности были выполнены в полном объеме сразу же после этого. Но когда г-н Дуонг сел с нами за дневной чай в отеле Rex в конце сентября, г-н Дык по-прежнему утверждал, что его действия были «характеристикой великого, решительного и целеустремленного бизнесмена». Сделка на миллиард долларов, связанная с «героическим болотом Ляншань», между двумя известными вьетнамскими бизнесменами, вероятно, является большой редкостью. Это демонстрирует смелость, решимость и стратегическое видение предпринимателей, которые мыслят масштабно и действуют масштабно.
Аналогичным образом, особым вопросом является и тот факт, что десятки банков единогласно обратились в Госбанк с просьбой о реструктуризации HAGL, а затем Госбанк и соответствующие министерства и ведомства направили официальные депеши с просьбой к Правительству обратить внимание на реструктуризацию HAGL для поддержания операций в Лаосе, Камбодже и т. д. 31 декабря 2016 года г-н Дык решил объявить о том, что «HAGL потеряла ликвидность». Многие его останавливали, потому что открытое выступление почти наверняка привело бы к банкротству. Но он был полон решимости. По его словам, сокрытие болезни только усугубит ситуацию. На тот момент задолженность HAGL достигла более 28 000 млрд донгов, компания была не в состоянии выплачивать проценты и взносы, и у нее не было денежных средств для поддержания своей деятельности. «Считайте, что он умер», — вспоминал г-н Дюк. В этот темный момент господин Дюк сидел в отеле «Рекс». Я не спрашивал, сидит ли он с кем-нибудь или один. Но даже для многих людей я считаю, что этот момент был не только «самым темным», как признался г-н Дюк, но, возможно, и самым одиноким. Это был последний день старого года, земля и небо менялись, приветствуя новую весну, в то время как мистер Дык все еще боролся с непредсказуемыми сценариями своей жизни.
Он знает о сельском хозяйстве больше, чем настоящий фермер.
В глубине души он делал ставку на свои перестроенные убеждения и суровую реальность жизни. Это убеждение проистекает из «весьма типичного» мышления г-на Дюка, который считает, что трудности HAGL вызваны объективными причинами, и он не «брал деньги, чтобы делать плохие вещи». Все инвестиционные проекты HAGL тщательно и качественно оцениваются банками, а кредиты используются в правильных целях... Все эти аргументы не являются ошибочными. Но в жизни так много случаев, когда люди поступают правильно, преуспевают, но все равно вынуждены с горечью выходить из игры, если терпят неудачу? Конечно, г-н Дык предвидел и худший сценарий: «Если мы посочувствуем, мы поддержим и реструктурируем вместе. В противном случае все долги будут иметь обеспечение и будут проданы для взыскания».
Наконец, его вера восторжествовала, и реструктуризация HAGL была официально одобрена. Это также важная веха, знаменующая новый путь, путь неустанной работы, чтобы выплатить долг г-на Дыка. Горечь, сладость, человеческие отношения... он все это попробовал, не испытывая недостатка ни в чем. На сегодняшний день HAGL все еще должна более 4000 млрд донгов. «Согласно плану, в 2026 году HAGL станет первой компанией с оборотом в триллион долларов без долгов во Вьетнаме», — подтвердил г-н Дык, но не забыл добавить предложение, в котором чувствуется легкая человеческая горечь: «Поскольку мы должны много, люди говорят о нас как о людях, связанных с долгами. Поэтому даже если HAGL должна 1 донг, это все равно считается долгом. Между тем, многие люди должны сотни тысяч миллиардов, и никто об этом не знает. Так что давайте остановимся, решив погасить этот долг».
Я спросил мистера Дыка, задумывался ли он когда-нибудь, почему его любят так много людей? Он задумчиво признался, что не совсем уверен. Но он никогда не ставит других в затруднительное положение из-за своей работы. «Возможно, в процессе работы люди чувствуют себя дружелюбнее, вероятно, потому, что хороших людей вознаграждают, и одна удача влечет за собой другую», — предположил г-н Дюк.
Именно после этого ответа я вдруг понял, что господин Дык, бизнесмен Доан Нгуен Дык, был совсем другим. Нелегко человеку, который раньше был самым богатым на фондовом рынке, а теперь стал самым известным должником во Вьетнаме, почувствовать себя счастливчиком. «Если вы живете плохой жизнью, люди будут избегать вас, никто вам не поможет», — добавил г-н Дык и сказал, что с тех пор он понял, что ему нужно жить по-настоящему серьезной жизнью. Никогда не позволяйте обществу или людям критиковать вас. И поэтому он гордится тем, что строит сегодня: «Хотя это и не такое большое, как раньше, но очень устойчивое сооружение, движущееся в правильном направлении, которое нужно обществу». Это сельское хозяйство.
Когда дуриан только что лопнул, мистер Дюк «сказал» нам попробовать его.
Г-н Дык пытается доказать, что сельское хозяйство может приносить прибыль в размере 5000–7000 миллиардов донгов в год. «Это то, о чем никто не осмеливался думать. Никто не осмеливался думать об этом, а я это сделал, а потом люди говорили, что стоит погрузиться в это на какое-то время, а потом что-то сделать», — он от души рассмеялся, вырвавшись из редкого момента саморефлексии. «Я вас уверяю, что если правильно вести сельское хозяйство, оно будет очень прибыльным и будет производить реальные потребительские товары для общества. Многие люди просто заявляют, что они богаты, но никто не знает, какие у них продукты. Но во Вьетнаме, если вы спросите господина Дуонга, все знают, что он делает автомобили, господин Лонг делает сталь... У вас должны быть продукты, чтобы общество признало и уважало вас», — философствовал господин Дык.
Он вышел в сад, приподнял пышную листву, чтобы показать спрятанный за ней дуриан.
Сегодняшний господин Дык более созерцателен и философичен.
Он сообщил, что в настоящее время у HAGL около 2000 гектаров дуриана, и он решил сохранить это количество и не расширяться дальше, «чтобы заняться другими делами». Я спросил, что именно, он ответил: «Секрет». После инцидента с долгами г-н Дык стал более осторожным. «Когда у меня будет реальный доход, отчеты о продажах и продукция на рынке, я об этом объявлю. Но теперь, когда я работаю, люди говорят, что я несу чушь». Я спросил: «Вы заявили о закрытии 2 деревьев - 1 животное...?». Г-н Дюк объяснил: «Предыдущее решение было принято для того, чтобы заверить братьев, что мы не будем делать этого без разбора. Но не делать этого без разбора означает не делать этого в других отраслях, а только в сельском хозяйстве. А в сельскохозяйственной отрасли нам приходится делить яйца на много корзин, чтобы быть в безопасности». Как будто в доказательство своей стойкости в сельском хозяйстве г-н Дык заявил, что даже когда кто-то приглашал его заняться тем или иным очень хорошим проектом, зарабатывающим тысячи миллиардов, он «сказывал спасибо и никогда не отказывался». Он всегда помнил, что будет заниматься только сельским хозяйством и никогда не будет расширяться дальше. «Вы дали определение жадности, люди должны вовремя остановиться. Вы не можете искоренить жадность, просто продолжайте спешить, и вы умрете», — снова философствовал г-н Дюк.
Г-н Дык, бывший когда-то ведущим предприятием в сфере недвижимости во Вьетнаме, признался, что эта сфера настолько привлекательна и порождает жадность, что она ослепляет людей, и он сам когда-то был таким же. Однако прибыль этой отрасли, по словам г-на Дюка, — это всего лишь «подсчет цыплят до того, как они вылупятся». Риск присутствует, но также возникает и жадность. «Например, проект, который покупает 1 донг, складывает, вычитает, умножает и делит, чтобы продать за 5 донгов, разве это слишком прибыльно? Но это полностью не соответствует действительности. Потому что недвижимость во Вьетнаме имеет очень высокие процентные ставки, а время реализации слишком велико, поэтому правильного и полного расчета недостаточно. Подумайте об этом, если процесс правильный, проект от утверждения инвестиционной политики, лицензирования, начала строительства, оформления всех видов документов до продажи клиентам занимает дюжину лет, не считая факторов риска рынка, управления, политик... Но все забывают о стоимости этой части и просто подсчитывают, что 1 донг продается за 5 донгов, поэтому они видят только миллиардеров. На самом деле, ничего не остается», - проанализировал г-н Дык и добавил, что, когда он это понял, он решил уйти из недвижимости и переключиться на сельское хозяйство.
Но помимо «просветления» он достиг области «путаницы» между деревьями и детьми. Пока я писал эту статью, г-н Дюк написал мне сообщение. Он снова был в Камбодже. Я представил, как он едет по огромному полю дурианов и бананов... Я вспомнил сцену, как его машина скользит по глубокой канаве на обочине дороги, скрытая травой, наклоненная под углом 45 градусов на плато Болавен (Лаос), когда он два года назад повез нас посетить огромный сад дурианов.
Ничто не может помешать господину Дюку продолжить свое путешествие.
Сейчас г-н Дык приближается к финальной стадии погашения своего долга. «За последние 5 лет большинство предприятий увеличили свои долги, но вы прошли путь от долга в более чем 28 000 миллиардов до чуть более 4 000 миллиардов. Выплата всех своих долгов — это уже геройство», — сравнил г-н Дюк и громко рассмеялся, вернувшись к изначальному жизнерадостному г-ну Дюку, которого я знаю много лет. Сегодня у мистера Дюка есть много поводов для самоуничижения и гордости. Он гордится тем, что познал и высоты, и глубины. Он гордится тем, что осмеливается заявить правду о нехватке ликвидности у HAGL. Он гордился тем, что получил любовь многих людей, даже когда сам падал в пропасть...
Затем он задумался и сказал, что, выплатив долг, он отплатит за те милости, которые оказала ему жизнь. Для тех, кто оставался с ним до сих пор, он хотел что-то сделать. Потому что без них он бы точно не справился. «Сейчас я сижу здесь, пью с вами чай, машина все еще работает, бизнес все еще продолжается. Было время, когда компания не выплачивала зарплату 5 месяцев, все все еще работали счастливо и нормально. Так что без этих людей я бы не смог преодолеть прошлый путь. Я не знаю как, но я помогу им честно. Сейчас мне 63 года, когда мне будет 65, я выплачу свой долг и верну долг жизни, и тогда я буду доволен. В конце концов, я не могу принести столько денег земле, так зачем же бороться за них?», - подтвердил г-н Дюк.
Я помню, как впервые встретил мистера Дюка, это было лет 16-17 назад, тоже в отеле Rex. Ему определенно есть что сказать рынку. Он говорил так быстро, как будто я знал всю историю, даже не спросив, нужен ли мне стакан воды, как это принято. В то время г-н Дык был на пике своей карьеры, имел множество проектов и не знал, что делать со всеми этими деньгами. В 2009 году я брал интервью у г-на Дыка, когда он стал самым богатым человеком на фондовом рынке, а также человеком с наибольшим потенциалом стать первым долларовым миллиардером во Вьетнаме. Однако этот сценарий не осуществился. Потому что вскоре после этого г-н Дык ушел из сектора недвижимости и официально переключился на инвестиции в сельское хозяйство. Бау Дык никогда не ожидал, что это станет началом путешествия HAGL в бездну. Из самого богатого человека на фондовой бирже он превратился в самого известного должника во Вьетнаме. Но из этого бушующего шторма он вернул HAGL, и это было, пожалуй, даже более впечатляюще, чем когда он пошел на спад.
Когда я встал, вторая чашка чая уже закончилась, дождь прекратился...
В ближайшем будущем у меня назначена встреча с господином Дыком, чтобы посетить его «секреты» в Лаосе.
Источник: https://baodaknong.vn/tra-chieu-cung-bau-duc-232473.html
Комментарий (0)