«Я никогда не был счастлив»

Он рассказал о цели компании Tan Hiep Phat стать ведущей компанией по производству напитков в Азии. Сможет ли Tan Hiep Phat достичь этой цели, если сохранит модель семейного бизнеса?

Я считаю, что семейный бизнес лучше публичных компаний. Потому что семейный бизнес принадлежит группе людей, которые связаны кровными узами с его основателями, и они будут любить его больше. Когда компания находится в беде, будьте готовы потратить деньги и усилия на ее возрождение.

Существует множество видов семейного бизнеса. Небольшие семейные предприятия плохо управляются, поэтому у людей может сложиться плохое впечатление. Говорят, что это семейная компания, но ее владельцы не на 100% состоят из членов семьи. Семейный бизнес — это компания, в которой группа людей владеет достаточной долей капитала, чтобы принимать важные решения, влияющие на судьбу компании.

Семейный бизнес — это компания, которой владеют по семейному принципу, но которая управляется в соответствии с международными стандартами, с правильной организацией рабочих мест и персонала, с правильными людьми на соответствующих должностях. Не назначайте их на руководящие должности только потому, что они ваши дети. Если они не способны, снимите их с должностей. Если они могут это сделать, сделайте это. Если кто-то в вашей семье не может этого сделать, но у него есть деньги, сделайте его членом Совета директоров.

Самая опасная проблема вывода семейного бизнеса на фондовую биржу заключается в том, что если мы не будем им хорошо управлять и семейный дух в компании не будет высок, существует высокий риск того, что однажды партнер вмешается и купит достаточно акций, чтобы участвовать в управлении и контроле операций, в результате чего компания выйдет из-под контроля.

По моему мнению, семейный бизнес все равно лучше несемейного, и если принимается решение вывести компанию на биржу, то это обусловлено только желанием привлечь больше капитала.

Или Heineken — это также семейная компания, существующая уже более 150 лет. Они выходят на биржу, чтобы привлечь больше капитала, но решающий процент собственности остается в руках небольшой группы людей.

Компания Heineken была основана в 1864 году Жераром Адрианом Хайнекеном на основе покупки пивоварни De Hooiberg (Стог сена) в Амстердаме, Нидерланды. Жерару Адриану Хайнекену тогда было 22 года. В 1873 году после найма доктора Элиона (ученика Луи Пастера) для разработки для Heineken дрожжей для баварского низового брожения была основана компания HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij), и было произведено первое пиво под брендом Heineken.

Так нужен ли Тан Хиеп Пхат капитал? Планируете ли вы разместить акции Tan Hiep Phat на фондовой бирже в ближайшие несколько лет?

Если вам нужен капитал, листинг на фондовой бирже — хороший канал. Как и любому другому бизнесу, Tan Hiep Phat также нужен капитал, но у нас есть много способов его мобилизовать. В настоящее время мы в основном привлекаем капитал через стратегических партнеров.

В настоящее время Tan Hiep Phat стремительно растет, поэтому ей нужны не только капитал, но и человеческие ресурсы и управление, чтобы превратить семейную компанию в многонациональную, сохраняя свое основное видение.

Книга «История семьи доктора Тхань», написанная старшей дочерью Тран Уен Фыонг, помогает многим людям лучше понять процесс создания такого успешного бизнеса, как Tan Hiep Phat, которому пришлось преодолеть множество трудностей и компромиссов. Если бы время можно было вернуть назад, вы бы выбрали прожить ту же жизнь снова?

Жизнь без целей и идеалов бессмысленна. У нас всего одна жизнь, поэтому мы должны прожить ее осмысленно. В жизни мы старались изо всех сил, ставили перед собой далеко идущие цели и стремились их достичь. Каждый раз, когда мы падаем, нам приходится вставать и продолжать путь. Отсюда мы получаем некоторые результаты, подобные сегодняшним.

Если бы я мог снова дожить до 20 лет, я бы все равно старался изо всех сил. Для меня жизнь имеет смысл, когда я могу вносить свой вклад и совершать полезные действия для других, моей семьи и общества.

Я часто говорю своей жене и детям: «Молодость должна жить ради будущего, а старость — ради воспоминаний». Я просто стараюсь изо всех сил, чтобы, когда я состарюсь, мне было что рассказать о том, что я пережил в жизни и как я пытался сделать жизнь более осмысленной.

До того дня, как я покину эту жизнь, я не смогу ничего взять с собой, но если я попытаюсь, я оставлю после себя воспоминания для тех, кто меня окружает. Поэтому я всегда живу на полную катушку и работаю на полную катушку.