В настоящее время на 8-й сессии 15-го Национального собрания рассматриваются важные экономические законопроекты, которые напрямую влияют на бизнес-сообщество. Поэтому общественное мнение в настоящее время возлагает большие надежды на это изменение, которое может устранить институциональные узкие места, как отметил генеральный секретарь То Лам. Тхой Дай взял интервью у генерал-майора Нгуен Хыу Нгока, командующего 12-м армейским корпусом, генерального директора Truong Son Construction Corporation по вышеуказанному вопросу.
- Сэр, в настоящее время правительство в срочном порядке завершает разработку ряда законов, касающихся государственных инвестиций, бюджета и управления государственным капиталом на предприятиях, с тем чтобы проходящая сейчас 8-я сессия 15-го Национального собрания могла их немедленно принять. Эти законы считаются важными и направлены на устранение институциональных узких мест в духе указаний Генерального секретаря То Лама. Как глава крупной строительной корпорации Министерства национальной обороны, чего вы лично ждете от этих законопроектов?
- Я думаю, что это очень важные законы, значимые во многих аспектах, особенно для таких предприятий, как 12-й армейский корпус (строительная корпорация Truong Son). Как мы все знаем, гибкое и разумное использование государственного капитала при обеспечении безопасности и эффективности освоения капитала всегда является главной целью предприятий. Однако это легче сказать, чем сделать, особенно в сегодняшней высококонкурентной среде. Поэтому, как сказал генеральный секретарь То Лам, законы, регулирующие деятельность предприятий в целом, должны быть максимально открытыми и максимально устранять институциональные узкие места, чтобы предприятия могли в полной мере развивать свои возможности.
-Какие, по Вашему мнению, узкие места необходимо выявить на ранней стадии, чтобы немедленно их устранить?
-Их довольно много, но я хотел бы привести пример заметной проблемы: в настоящее время есть контент, в управлении которым участвуют многие агентства. Обычно это нормально, но когда возникают проблемы, очень сложно определить агентство, которое несет наибольшую ответственность и в конечном итоге несет ответственность. Это проблема, которую необходимо решать немедленно.
 |
| Генерал-майор Нгуен Хыу Нгок, командующий 12-м армейским корпусом (в форме, крайний справа), сопровождал премьер-министра Фам Минь Чиня для осмотра проекта. |
Еще одна проблема заключается в том, что в настоящее время в государственном управлении на центральном и местном уровнях наблюдается дублирование и совпадение некоторых аспектов. Такие проблемы могут показаться несущественными, но когда у таких компаний, как наша, возникают проблемы, они напрямую влияют на ход реализации проекта, вызывая ненужное ожидание и трату времени и денег.
-Можете ли вы привести конкретный пример?
-Например, децентрализация между центральным и местными органами власти в решении проблем. Я хотел бы привести пример проекта скоростной автомагистрали Хоай Нхон — Куинён, который реализует Corps 12 (Truong Son Construction Corporation). В проектной документации заложено 3 км леса, но в процессе строительства образовалась дополнительная лесная площадь. Согласно действующим правилам, эта дополнительная лесная территория должна быть одобрена Национальной ассамблеей, прежде чем ее можно будет расчистить. Это само по себе задержало реализацию проекта примерно на 2 года, хотя если бы этим занялась провинция Биньдинь, можно было бы сэкономить много времени и не упустить возможность.
Или, как и в случае с проектом скоростной автомагистрали Чаудок — Кантхо — Сокчанг через Анзянг, который мы строим, мы также столкнулись с проблемой грунта и скальных материалов. В настоящее время Министерство природных ресурсов и окружающей среды разрешает закупку только одного миллиона кубометров, тогда как запасы в Анзянге составляют 20 миллионов кубометров. Поэтому 12-й армейский корпус (строительная корпорация Truong Son) был вынужден искать другой источник, а именно закупать у Кантхо по цене, в 3 раза превышающей цену в Анзянге. Это действительно неразумно.
Я хотел бы привести всего два примера, чтобы показать, что на практике существуют недостатки и ограничения, которые необходимо выявлять, осознавать и тщательно устранять органам государственного управления. Мы решим вопросы, которые необходимо урегулировать с помощью законов или подзаконных актов на этом уровне, а также найдем своевременные решения для вопросов, которые можно решить немедленно. Только тогда, помимо создания условий для эффективного развития бизнеса, он принесет и общую пользу всему обществу.
- Поскольку вы упомянули существующие проблемы в законах и исполнительных документах, могу ли я спросить, что вы думаете о разрыве между законом и практикой, который затрудняет их гармоничное применение?
- В настоящее время реальность такова, что при составлении законопроекта редакционное агентство запрашивает мнения предприятий, но лично я считаю, что этот процесс необходимо сделать более эффективным. На самом деле, это очень важный шаг в законотворческом процессе, ведь субъектами регулирования являются предприятия, и лучше них в этой сфере никто не разбирается. Поэтому мнения предприятий будут весьма практичными, отражающими ход жизни, поэтому прислушивание к мнению бизнес-сообщества будет только полезным. Тогда содержание закона будет ближе к реальности, процесс его реализации не будет вызывать проблем, от решения которых бизнес будет очень уставать. И самое главное, закон будет иметь длительный срок действия, что позволит избежать необходимости внесения поправок и дополнений после периода реализации.
 |
| Генерал-майор Нгуен Хыу Нгок, командующий 12-м армейским корпусом. |
Поэтому крайне важно правильно определить и устранить институциональные узкие места, как того требует Генеральный секретарь То Лам. По моему мнению, нам необходимо четко определить обязанности каждого агентства в каждой сфере, и за каждую сферу будет отвечать только одно министерство. Если это так, то это было бы действительно важно, поскольку позволило бы преодолеть многие ограничения, сэкономить время и, что самое главное, не упустить возможности развития страны.
Здесь я хотел бы добавить еще одну идею по поводу получения льготных кредитов. Будучи развивающейся страной, Вьетнам крайне нуждается в этом капитале. Однако я надеюсь, что при приеме власти будут более избирательны, чтобы обеспечить интересы Вьетнама на самом высоком уровне.
- Как руководитель крупного предприятия, могли бы вы дать оценку возможностям вьетнамских подрядчиков на сегодняшний день?
- В целом, отечественные подрядчики обладают очень хорошим потенциалом, например, 12-й армейский корпус (строительная корпорация Truong Son) имеет достаточно возможностей для участия в крупных проектах страны, таких как реализуемый проект скоростной автомагистрали Север-Юг, железная дорога Лаокай - Ханой - Хайфон или предстоящая скоростная автомагистраль Север-Юг. В целом я считаю, что для крупных проектов привлечение отечественных подрядчиков к реализации является как эффективным, так и финансово экономичным.
Что касается 12-го армейского корпуса (строительная корпорация Truong Son), то общие результаты работы были весьма положительными. За первые 10 месяцев 2024 года мы выполнили поставленную Министерством обороны задачу. Таков общий результат, кроме того, 12-й армейский корпус (строительная корпорация Truong Son) также приложил большие усилия для участия в социальных мероприятиях, например, в трех горячих точках после урагана № 3, в частности, в Лангну (район Бао Йен, провинция Лаокай), где зона переселения людей будет завершена до 22 декабря 2024 года, по случаю 80-й годовщины основания Вьетнамской народной армии.
В будущем 12-й армейский корпус (строительная корпорация Truong Son) продолжит инвестировать как в масштабы, так и в глубину в человеческие ресурсы, технику и оборудование, чтобы обеспечить исключительную способность выполнять задачи, поставленные Министерством национальной обороны, а также работать в областях, которые являются сильными сторонами предприятия.
-Большое спасибо!
Источник: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html
Комментарий (0)