ANTD.VN - В условиях нестабильного, быстро развивающегося и сложного рынка, от эпидемий, экономических кризисов до геополитической нестабильности... проактивное «управление колебаниями» помогло Вьетнамской национальной нефтегазовой группе (Petrovietnam) не только выстоять, преодолеть трудности, но и воспользоваться новыми возможностями для достижения наивысшей эффективности, постоянно устанавливая множество рекордов в производстве и бизнесе, продолжая вносить важный вклад в экономику.
От кризиса к стабильности и устойчивому развитию
Период 2016–2019 годов стал самым сложным в истории Petrovietnam, когда Группа погрузилась в всеобъемлющий кризис. Кризис вызван внутренними трудностями, потерей доверия и нестабильной рыночной конъюнктурой, которые привели к устойчивому снижению объемов добычи полезных ископаемых. Многие проекты, особенно энергетические, зашли в тупик, при этом организации-участники несут постоянные убытки и, по-видимому, не имеют выхода. Чтобы преодолеть кризис и противостоять новым вызовам, Petrovietnam с 2020 года синхронно и радикально реализовала ряд решений, чтобы превратить «опасность» в «возможность». В частности, стратегия «Управление колебаниями» выделяется как роль, которая помогает Группе не только эффектно преодолевать трудности, но и достигать впечатляющих результатов, становясь основой для восстановления и устойчивого развития Группы.
 |
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг доложил премьер-министру Фам Минь Чиню о стратегии Группы по сокращению выбросов CO2. |
«Управление волатильностью» — это новый метод управления, разработанный Petrovietnam, направленный на эффективное реагирование на все непредсказуемые ситуации. Под девизом « Управление колебаниями — Оптимизация стоимости — Содействие потреблению — Стремление преодолевать трудности — Использовать возможности — Безопасно достичь финишной черты» Petrovietnam преодолела двойной кризис, вызванный пандемией COVID-19 и резким падением цен на сырую нефть в 2020 году — беспрецедентный вызов в истории. Примечательно, что благодаря стратегии «управления колебаниями» Petrovietnam стала одной из немногих нефтегазовых корпораций в мире, которая сохранила прибыль, достигнув почти 20 000 млрд донгов в самый сложный период.
В 2021 году в условиях продолжающегося распространения пандемии и неблагополучной мировой экономики Petrovietnam вновь оказалась в сложной ситуации из-за резкого сокращения потребления нефтепродуктов, природного газа и азота. Однако, исходя из урока эффективного реагирования в 2020 году, Группа определила девиз действий на 2021 год: « Управление колебаниями — Максимизация стоимости — Расширение рынка — Использование возможностей — Связывание инвестиций — Восстановление роста ». Эти усилия помогли Petrovietnam достичь своих целей по восстановлению роста и преодолеть сильные штормы, полностью выполнив свои производственные и бизнес-планы.
 |
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг осмотрел территорию строительства морской ветроэнергетической базы PTSC. |
В 2022 году Petrovietnam столкнется с серией геополитических потрясений: от конфликтов до последствий пандемии. Но вместо того, чтобы поддаться давлению, Группа воспользовалась возможностями, предоставляемыми изменениями на энергетическом рынке, и выдвинула девиз : «Управление колебаниями — Предвосхищение тенденций — Объединение ресурсов — Продвижение технологий — Продвижение инвестиций — Устойчивое развитие» . Благодаря тщательной подготовке Petrovietnam установила множество рекордов по объему производства и выручке, став одним из ключевых подразделений, обеспечивающих энергетическую безопасность страны.
Вступая в 2023 год, вьетнамская экономика в целом и нефтегазовая отрасль в частности продолжают сталкиваться с рядом трудностей. Цены на сырую нефть резко упали на 17–38% на фоне значительных колебаний спроса и предложения, а также конкурентного давления на энергетическом рынке. Для Petrovietnam это не только год испытаний, но и возможность подтвердить свою силу за счет инноваций в управлении. Под девизом « Управление колебаниями — Расширение масштабов — Ускорение цифровой трансформации — Изменение моделей — Повышение производительности — Регенерация бизнеса » компания Petrovietnam достигла выдающихся результатов. Вся Группа достигла рекордного дохода, превысив рекорд предыдущего года на 11,6 трлн донгов, что составляет 9,2% от ВВП страны и 9% от общего объема доходов государственного бюджета. Это наглядно демонстрирует эффективность управления волатильностью, одновременно подтверждая лидирующие позиции Petrovietnam в сфере национальной энергетической безопасности.
 |
Уголок крупной производственной площадки морской ветроэнергетической базы в порту PTSC. |
По основным производственным показателям Petrovietnam перевыполнила план правительства на 2–33%, при этом многие цели по росту по сравнению с 2022 годом значительно превышают показатели, например, по производству электроэнергии на 31%, производству нефти на 7,3% и торговле нефтепродуктами на 11,2%. Общая экономия всей Группы в 2023 году также достигла 3 072 млрд донгов, превысив план на 37%. Примечательно, что Petrovietnam установила рекорд по производству бензина и гранулированных удобрений, а также достигла самого высокого совокупного дохода в истории нефтегазовой отрасли за 62 года своего существования.
В 2024 году в условиях сохраняющейся глобальной экономической нестабильности Petrovietnam будет последовательно реализовывать свою стратегию расширения масштабов и реструктуризации деловой инфраструктуры, продвигая международную деятельность для повышения устойчивой стоимости. Девиз Petrovietnam: «Управление колебаниями — Добавление новой мотивации — Обновление старой мотивации — Создание новых источников энергии — Достижение новых высот» . Помимо дальнейшего продвижения достигнутых результатов в сфере управления, Группа активно разрабатывает новые продукты, проводит цифровую трансформацию и расширяет рынок сбыта, чтобы создать основу для долгосрочного развития. Благодаря усилиям в сфере производства и бизнеса, направленным на достижение в следующем году показателей выше показателей предыдущего года, за первые 9 месяцев 2024 года общий доход Petrovietnam оценивается в 736 500 млрд донгов, что на 100% соответствует годовому плану и достигнуто на 3 месяца раньше запланированного срока, что на 12% больше, чем за аналогичный период 2023 года; Общий вклад Группы в государственный бюджет оценивается в 115 200 млрд донгов; Полностью выполнить 6/6 финансовых показателей на весь 2024 год в соответствии с планом, установленным Государственным комитетом по управлению капиталом на предприятиях и Советом участников, достигнув финишной черты на 3–5 месяцев раньше запланированного срока. Из них 5/6 целевых показателей роста находятся в диапазоне от 9 до 31%: общий доход Группы увеличивается на 12%; Общий вклад Группы в государственный бюджет увеличился на 9%; Консолидированная выручка увеличилась на 14%.
Не только сохраняя динамику роста и стабильное развитие на протяжении многих лет, но и посредством «управления колебаниями», при внимании, руководстве и руководстве партии, государства, непосредственно премьер-министра, Petrovietnam активно и решительно продвигал инвестиционную и девелоперскую работу, полностью решил трудности и проблемы некоторых ключевых проектов, таких как «возрождение» и ввод в эксплуатацию электростанции Thai Binh 2, тепловой электростанции Song Hau 1; открытие порта СПГ мощностью 1 млн тонн в год Тхи Вай; Ускорить реализацию проектов по строительству тепловых электростанций Nhon Trach 3–4 и т. д., что внесет значительный вклад в стабилизацию макроэкономики и обеспечение энергетической безопасности страны.
 |
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг и рабочая делегация осмотрели фактическую работу терминала СПГ Тхи Вай. |
Управление волатильностью — успешная модель управления Petrovietnam
Можно сказать, что «управление волатильностью» — это не просто стратегия, а культура управления в Petrovietnam. Благодаря такому методу управления Группа из года в год добивается положительных производственных и бизнес-результатов, эффективно справляясь со многими непредсказуемыми ситуациями — от пандемии до падения цен на нефть. Управление волатильностью помогло Petrovietnam заблаговременно разрабатывать сценарии реагирования, тем самым всегда сохраняя спокойствие и высокую адаптивность к макроэкономическим колебаниям.
Метод управления волатильностью также создает культуру быстрого реагирования, помогая Petrovietnam прогнозировать и предлагать подходящие решения для каждой ситуации, минимизируя ущерб от негативных колебаний и в то же время эффективно используя возможности. Это важный фактор, помогающий Группе сохранять свою важную роль в стабилизации макроэкономики, национальной энергетической безопасности и стабилизации нефтяного рынка Вьетнама.
Поскольку в нефтегазовой отрасли наблюдается стремительный переход на зеленую энергетику, Petrovietnam также начала реализацию проектов по использованию морской ветроэнергетики и международное сотрудничество по развитию возобновляемых источников энергии. Под девизом «Управление колебаниями, Добавление новой мотивации, Обновление старой мотивации, Создание новых источников энергии, Достижение новых высот» Petrovietnam постоянно стремится создать устойчивую энергетическую экосистему, повысить конкурентоспособность и расширить международные рынки.
 |
| Склад СПГ в порту Тхи Вай. |
Ожидается, что в 2024 году Petrovietnam продолжит поддерживать целевой показатель роста в 3,5–6%, одновременно расширяя дипломатические отношения и деловую инфраструктуру для повышения международного потенциала. Извлеченные уроки и успехи в области инноваций в сфере управления по-прежнему будут движущей силой для Группы в преодолении будущих трудностей и эффективном использовании новых возможностей, связанных с тенденцией энергетического перехода.
Строительство проектов по строительству морских ветровых электростанций, как правило, в сотрудничестве с Sembcorp Utilities Ltd. Экспорт электроэнергии из возобновляемых источников в Сингапур является одним из стратегических шагов по диверсификации структуры энергоснабжения Petrovietnam. Кроме того, Группа также содействует исследованиям и разработкам в области экологически чистых химических и нефтехимических продуктов, таких как производство полипропиленовых наполнителей и компаундных продуктов из полипропиленового порошка. Эти продукты не только помогают Petrovietnam увеличивать добавленную стоимость в цепочке поставок, но и укрепляют позиции Группы на международном рынке.
Кроме того, Petrovietnam также намерена разработать цифровую платформу для оптимизации управления, повышения эффективности производства и бизнеса, а также улучшения качества обслуживания клиентов. Группа завершила оцифровку всех документов и интеграцию системы планирования ресурсов предприятия (ERP) с данными с умных заводов для создания синхронной и эффективной экосистемы. Благодаря этой ориентации Petrovietnam стремится не только стать ведущим предприятием в нефтегазовом секторе, но и стать интегрированной, цифровой и экологически чистой энергетической корпорацией.
 |
Делегация руководства Petrovietnam осмотрела территорию планируемого инвестиционного проекта в Лонгшоне. |
Одним из выдающихся достижений Petrovietnam в процессе управленческих инноваций является также создание сильной корпоративной культуры, в основе которой лежат основные ценности: « Стремление – Интеллект – Профессионализм – Сострадание» . Эта система ценностей глубоко проникла в корпоративную жизнь, создавая мотивацию и солидарность для всех должностных лиц и сотрудников Группы. В частности, Petrovietnam также сосредоточился на развитии бренда. На сегодняшний день стоимость бренда достигла почти 1,4 млрд долларов США и 5 лет подряд имеет рейтинг BB+ от ведущей в мире кредитной рейтинговой организации Fitch Ratings.
Сочетание стратегии «управления изменениями» и устойчивой корпоративной культуры создало для Petrovietnam прочную основу для постоянного движения вперед. Группа всегда непоколебима в своей миссии по обеспечению национальной энергетической безопасности, активно содействуя экономической и социальной стабильности, особенно в трудные времена. В условиях, когда мировая нефтегазовая промышленность находится под давлением тенденции энергетического перехода, настойчивость и новаторство Petrovietnam продолжают приносить большую уверенность партии, государству и народу.
Шесть лет инноваций в управлении и развитии в соответствии со стратегией «управления изменениями» помогли Petrovietnam добиться многих выдающихся достижений. Ценные уроки, извлеченные из кризиса, а также устойчивый бизнес и показатели инноваций являются явным свидетельством здравого видения и стратегии Группы. Petrovietnam не только является экономической опорой страны, но и стал символом самостоятельности, уверенности в своих силах и постоянных инноваций во вьетнамской энергетической отрасли.
На пути вперед, имея стратегическое видение и высокую решимость, Petrovietnam обязуется продолжать прилагать все усилия для стабильного, устойчивого развития и выхода на глобальный уровень. Стратегия управления волатильностью не только помогает Petrovietnam адаптироваться к изменениям в мире, но и способствует постоянному росту Группы, внося больший вклад в национальную энергетическую безопасность и процветание страны.
Доктор Ле Мань Хунг — секретарь партии, председатель совета директоров Вьетнамской национальной нефтегазовой группы:
«Хотя нам предстоит столкнуться со многими трудностями и вызовами, в то же время мы откроем новые возможности и шансы; Под девизом «Управление изменениями, Добавление новой мотивации, Обновление старой мотивации, Создание новой энергии, Достижение новых высот» руководители Группы обратились к подразделениям Группы с просьбой сосредоточиться на ряде групп решений, продвигая культурную мотивацию в духе наследования импульса развития прошлых лет в духе «Одна команда — одна цель», воссоздавая культуру и укрепляя культуру роста, солидарности, соблюдения закона, координации между подразделениями...
При этом создание институциональной мотивации становится движущей силой развития Группы. Для этого необходимо в каждой области делового администрирования определить девиз обновления старых мотиваций для смены бизнес-моделей; продолжать использовать движущую силу расширения масштабов, повышения производительности и эффективности, а также расширения международных деловых рынков на основе двусторонних и многосторонних отношений; «Управление инвестициями, портфель инвестиционных проектов, оптимизация затрат и, наконец, сосредоточение внимания на завершении проекта реструктуризации в соответствии с моделью и системой управления Группы».
По состоянию на июнь 2024 года Petrovietnam выполнила 10/12 целей пятилетнего плана на 2021–2025 годы, в частности, 2 очень важных цели: прибыль и платежи в бюджет. Предполагается, что к концу 2024 года Petrovietnam превысит свой пятилетний план по общему объему доходов. Таким образом, по истечении 3 лет (2021-2024 гг.) Petrovietnam полностью выполнила финансовые показатели по пятилетнему плану 2021-2025 гг.
Источник: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd
Комментарий (0)