(LĐXH) - В отличие от предыдущих поколений, молодые японцы хотят работать меньше, получать более высокую зарплату и положить конец явлению «кароси» или «работы до смерти».
На протяжении десятилетий японская культура труда ассоциировалась с изнурительным рабочим днем и самопожертвованием.
Однако, похоже, тихая революция уже началась: молодые работники Японии работают меньше часов, чем когда-либо с начала века. Это вселяет надежду, что уровень смертности от переутомления снижается.
Согласно исследованию Такаши Сакамото, аналитика исследовательского института Recruit Works, за последние годы количество годовых рабочих часов в Японии сократилось на 11,6% — с 1839 часов в 2000 году до 1626 часов в 2022 году, что поставило страну в один ряд со многими европейскими странами.
По данным отчета Сакамото «Реальная экономика Японии», опубликованного в ноябре 2024 года, спад наиболее заметен среди мужчин в возрасте 20 лет, которые работали в среднем 46,4 часа в неделю в 2000 году, но всего 38,1 часа в неделю в 2023 году.
«Молодые люди решают, что не хотят жертвовать собой ради компании. «Я думаю, это весьма мудро», — сказал Макото Ватанабэ, профессор коммуникаций и медиа в Университете Хоккайдо Бункё.
Эти изменения обусловлены сменой поколений. В отличие от своих родителей, которые соглашались на долгий рабочий день в обмен на экономический рост и стабильную работу, молодые японцы отдают приоритет балансу между работой и личной жизнью и отказываются мириться с тяжелыми условиями труда.
«В 1970-х и 1980-х годах экономика росла быстрыми темпами, и чем больше люди работали, тем больше денег они зарабатывали. Зарабатывание больших денег оправдывает затраченные усилия. Но теперь все уже не так», — сказал Ватанабэ.
Нехватка рабочей силы в Японии также дает молодым людям редкое преимущество: возможность торговаться. Компании настолько отчаянно нуждаются в талантах, что начинают обращаться к студентам колледжей еще до их окончания, надеясь нанять их, пока они еще учатся.
Для сотрудников, которые чувствуют себя перегруженными или недооцененными, найти новую работу сейчас проще, чем когда-либо. Это изменение также отразилось на заработной плате.
Сакамото сообщает, что, несмотря на сокращение рабочего времени, заработная плата людей в возрасте 20 лет выросла на 25 процентов с 2000 года. Между тем, все меньше компаний требуют от своих сотрудников неоплачиваемой сверхурочной работы, что является давней проблемой в японских офисах.
Цель молодых работников — стабильность, а не амбиции, утверждают социологи, такие как Изуми Цудзи из Университета Тюо в Токио, член Японской молодежной исследовательской группы.
«Молодым людям трудно мечтать о будущем, поэтому они жаждут стабильности в повседневной жизни», — сказал он. Они просто хотят заработать достаточно денег, чтобы свести концы с концами, чтобы чувствовать себя комфортно... Они готовы отказаться от своих больших амбиций».
Эту новую тенденцию среди молодых японцев не приветствуют многие работники старшего возраста, построившие свою карьеру на сверхурочной работе.
Цудзи отметил, что менеджеры в возрасте 50–60 лет часто действуют осторожно, чтобы избежать жалоб на переработку со стороны молодых коллег.
Однако этот культурный сдвиг имеет и положительную сторону. Кризис «кароси» в Японии по-прежнему вызывает беспокойство: в 2022 году из-за переутомления на работе покончили жизнь самоубийством почти 3000 человек, что больше, чем 2000 годом ранее, согласно отчету правительства Японии.
По официальным данным за 2023 год, от проблем со здоровьем, вызванных переутомлением, таких как инсульты и сердечные приступы, умерло 54 человека, хотя эксперты полагают, что реальное число погибших намного выше.
«Кароши уже давно является серьезной проблемой, было бы хорошо, если бы ее число вскоре уменьшилось. «Если молодые люди будут счастливы, работая меньше часов, и будут иметь лучший баланс между работой и личной жизнью, то это может произойти», — сказал г-н Цудзи.
Дьеу Линь (по данным SCMP)
Газета труда и социальных вопросов № 7
Источник: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm
Комментарий (0)