Всегда придерживайтесь основных ценностей

«Капитан» Gamuda Land Vietnam: Всегда отстаивать основные ценности

Gamuda Land Vietnam вносит стратегические коррективы, чтобы воспользоваться возможностями и добиться новых разработок.

Прожив 16 лет и работая во Вьетнаме, малазийский бизнесмен Ангус Лью Бинг Фуи добился важного и престижного положения в сфере бизнеса и инвестиций в недвижимость. Будучи председателем совета директоров и законным представителем акционерной компании Gamuda Land Vietnam, он играет ключевую роль в формировании стратегии и развитии этого многомиллиардного предприятия на вьетнамском рынке.

Г-н Ангус Лью Бин Фуи, председатель совета директоров Gamuda Land Vietnam, поделился тем, что , твердо следуя своей цели стать ведущим городским застройщиком, Gamuda Land всегда придерживается своих основных ценностей: искренности, ответственности и новаторства.

Прожив во Вьетнаме более 16 лет и наблюдая за развитием городских районов страны в последнее время, что впечатлило вас больше всего?

Я ценю внимание, которое правительство Вьетнама уделяет развитию инфраструктуры в последние годы, поскольку развитие инфраструктуры стало одним из основных двигателей экономического роста за последнее десятилетие. Вьетнам отдает приоритет инвестициям в транспортную инфраструктуру, особенно в дороги, аэропорты и морские порты.

Сосредоточение внимания на развитии инфраструктуры не только отвечает требованиям инвестиционных проектов, но и способствует экономическому росту и созданию дополнительных рабочих мест. Кроме того, быстрая урбанизация во Вьетнаме является мощной движущей силой развития транспорта и коммунальных услуг.

В частности, первая городская железнодорожная линия в Ханое, которая открылась в 2021 году, и первая линия метро в Хошимине, которую, как ожидается, введут в эксплуатацию в 2024 году, являются яркими моментами в процессе урбанизации, способствующими созданию благоприятных условий для социально-экономического развития, содействующими реструктуризации экономики и труда в сторону индустриализации и модернизации, к которым стремится Вьетнам.

На более личном уровне, что заставило вас выбрать Вьетнам для жизни и работы?

После завершения обучения по специальности «Гражданское строительство» в Австралии в 2000 году я вернулся в Малайзию, где приобрел ценный профессиональный опыт в сфере развития недвижимости и строительства.

В 2008 году компания направила меня на работу во Вьетнам. В то время Вьетнам был привлекательным направлением в регионе, поскольку предлагал много возможностей для инвесторов и не сильно пострадал от экономической рецессии 2007–2008 годов.

Прожив здесь некоторое время, я полюбил Вьетнам и хочу продолжить работу во Вьетнаме как можно дольше. Вьетнам имеет уникальную, доступную культуру и дружелюбных, любознательных людей. Вот почему я хочу быть более связанным с этой страной. Я также выучил вьетнамский язык, чтобы понимать и легко общаться с друзьями, коллегами, сотрудниками, и очень рад этому.

Живя и работая во Вьетнаме более 16 лет, я считаю Вьетнам своим вторым домом.

Как годы жизни и работы во Вьетнаме изменили вас?

Я думаю, что мой способ ведения бизнеса такой же, как и мой обычный образ жизни! Как «гамудианец» (член Гамуды - ПВ), я всегда придерживаюсь основных ценностей: искренности, ответственности и новаторства.

Прожив во Вьетнаме более 16 лет, я лучше понимаю эту землю, культуру и людей здесь. Это также очень помогает мне в управлении Gamuda Land во Вьетнаме. Мы по-прежнему стремимся выполнять свои обязательства в области устойчивого развития, охраны окружающей среды, корпоративной социальной ответственности (КСО), чтобы принести максимальную пользу жизни вьетнамского народа.

Можете ли вы рассказать о деятельности Gamuda Land во Вьетнаме на протяжении многих лет?

В 2023 году экономика в целом и рынок недвижимости претерпят существенные изменения. Несмотря на вызовы и возможности экономики, Gamuda Land по-прежнему сохраняет стабильную работу и достигает новых высот.

За последние 3 года мы завершили 3 сделки по слияниям и поглощениям (M&A) в рамках проекта. С 2020 года мы переориентировали свою стратегию с городского развития на проекты с быстрой оборачиваемостью капитала и продолжили расширять наш земельный фонд.

Благодаря этому стратегическому бизнес-плану за последние 2–3 года Gamuda мобилизовала капитал для удовлетворения будущих потребностей, а также сформировала достаточно сильную команду кадровых ресурсов для активного поиска новых проектов и заключения большего количества сделок. Когда появляется возможность, нам нужно ею воспользоваться, чтобы достичь наших бизнес-целей.

Почему Gamuda Land переключилась с освоения крупных городских территорий на развитие проектов с быстрой оборачиваемостью капитала?

По сути, мы активно выстраиваем стратегию быстрого оборота капитала для дополнения бизнес-модели в дополнение к существующей новой модели городского развития, чтобы увеличить норму прибыли на общий капитал, используемый предприятием.

Стратегия быстрой оборачиваемости капитала компании Gamuda направлена на создание «цепочки» проектов. Когда один проект заканчивается, начинается другой, а капитал/доход предыдущего проекта продолжает реинвестироваться в следующий проект. Эта сеть обеспечивает стабильный рост Gamuda Land.

Относительно этой стратегии я хотел бы подчеркнуть два аспекта.

Во-первых, наша стратегия заключается в диверсификации портфеля нашей продукции для реализации сильных сторон Gamuda Land и инновационного подхода к комплексному планированию посредством стратегии слияний и поглощений, разработки проектов с быстрой оборачиваемостью капитала, таких как высотные комплексы, коммерческие таунхаусы и т. д.

Во-вторых, мы находим оптимальный баланс между крупномасштабной застройкой поселков Gamuda Land и средними по размеру быстроокупаемыми проектами. Мы реализуем эту стратегию и остаемся верны своей цели — стать ведущим застройщиком городов. Хотя развитие крупных городских территорий требует более высокого первоначального капитала и более длительного периода окупаемости, мы сопоставляем эту стратегию с менее масштабными застройками, которые, по нашему мнению, способны окупить капитал в течение пяти лет с момента начала строительства. Через 5 лет мы сможем реинвестировать капитал, полученный от быстроокупаемых проектов, в другие новые проекты.

На чем будет сосредоточена стратегия развития компании Gamuda Land во Вьетнаме в ближайшие 10 лет, сэр?

Расширение земельного фонда является сейчас нашим главным приоритетом. Наличие достаточно большого «чистого» земельного фонда и достаточных юридических процедур является сегодня самой большой проблемой при разработке комплексных городских проектов во Вьетнаме. Особенно в крупных городах, таких как Ханой и Хошимин, земельных фондов становится все меньше. Найти такой большой участок земли, как Gamuda City площадью 274 гектара в Ханое или Celadon City площадью 82 гектара в Хошимине, на данном этапе практически невозможно. Однако мы по-прежнему привержены нашей стратегии устойчивого развития во Вьетнаме.

Как уже упоминалось выше, мы очень заинтересованы в диверсификации нашего продуктового портфеля во Вьетнаме. Продолжение расширения во Вьетнаме является для нас важным стратегическим шагом на пути к достижению нашей цели по выручке и диверсификации нашего продуктового портфеля с целью вывода на рынок 10–15 новых проектов в течение следующих 5–10 лет.

В частности, Gamuda Land является одним из первых инвесторов во Вьетнаме, включивших в свои проекты критерии охраны окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG). Мы гордимся зелеными биосадами в наших проектах, которые покрывают зеленью всю внутреннюю и внешнюю часть проекта. Наши тщательно продуманные генеральные планы развития проектов также гармонично объединяют все ключевые элементы, охватывая все области: от архитектуры до соответствующих объектов и удобств, парков и ландшафтного дизайна в рамках проектов.

При закупке строительных материалов мы применяем различные стандарты ISO и внедряем процессы переработки материалов, деталей и бытовых отходов. Gamuda Land также применяет к проектам во Вьетнаме такие экологические стандарты, как LOTUS и LEED.

Источник

Тема: Гамуда Лэнд Вьетнам

Комментарий (0)