Повышение конкурентоспособности бизнеса за счет культуры и опыта
По мнению экспертов, отличный опыт сотрудников и позитивная корпоративная культура создают привлекательную рабочую среду, способствуют повышению уровня удовлетворенности сотрудников и создают конкурентное преимущество для бизнеса.
Эмоциональные точки соприкосновения на работе
Каждый сотрудник ищет не просто рабочее место, а счастливое рабочее место. Это рабочая среда, которая позволяет сотрудникам быть преданными своему делу, уверенными в себе, коммуникабельными, развиваться, заботиться о физическом и психическом здоровье, находить связь со своим жизненным предназначением и определять успех.
Когда речь заходит об идеальной рабочей среде, такие имена, как Google, Virgin Group... всегда вызывают у людей вожделение. Это связано с тем, что эти компании всегда стремятся создать такую рабочую среду, которая приносит радость сотрудникам.
По данным опроса, 97% сотрудников Google чувствуют себя счастливыми и удовлетворенными на работе. Это обусловлено приверженностью компании инновациям, инклюзивности, благополучию сотрудников и прозрачной коммуникации.
Миллиардер Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, сказал: «Сначала сотрудники, потом клиенты. Если вы хорошо заботитесь о своих сотрудниках, они будут хорошо заботиться о ваших клиентах». Чтобы побудить сотрудников делать все с улыбкой, Virgin Group вырабатывает привычки, которые дают положительные результаты во всех аспектах здоровья и благополучия (включая финансовое, медицинское и психическое).
За счастьем сотрудников стоит успех бизнеса. |
Практика рассмотрения уровня удовлетворенности сотрудников как показателя успешности бизнеса в ведущих многонациональных корпорациях вдохновила весь мир .
В последние годы во Вьетнаме многие крупные предприятия и корпорации прислушиваются к мнению сотрудников, чтобы разрабатывать стратегии развития человеческого потенциала, инвестировать в приобретение опыта и развивать корпоративную культуру, которая приносит радость работникам. И ROX Group (ранее TNG Holdings Vietnam) является одним из пионеров этого направления. Недавно компания была отмечена двумя международными наградами: Asia- Pacific Stevie Awards и Asia Responsible Enterprise Awards (AREA) за достижения в области человеческих ресурсов и их развития.
Инновационный подход ROX Group
То, что делает ROX Group «счастливой страной» для сотрудников, заключается в том, что мы прислушиваемся к их мнению, создаем уникальную корпоративную культуру и предоставляем сотрудникам возможность участвовать в создании собственного опыта.
Сотрудники покоряют беговую дорожку на мероприятии Key In Mei. |
От опросов сотрудников до рефералов — в этом году группа компаний ROX смело поручила трем секторам группы организовать традиционный фестиваль ROXMei с их собственным культурным колоритом.
ROXMei Cultural Touchpoint 2024 станет еще более привлекательным, чем когда-либо, поскольку он задуман как гонка со сложными и конкурентными раундами и правилами. Правила игры также продуманы таким образом, что командам приходится сосредотачиваться на людях, эмоциях и действиях, которые повышают вовлеченность, а не на рейтингах и призах. Благодаря этому у сотрудников ROX Group был другой и энергичный «сезон Мэй».
Выступление талантов на 28-м юбилее ROX. |
Серия мероприятий ROXMei 2024 чрезвычайно разнообразна и дарит сотрудникам уникальный опыт. Мероприятие Key In Mei, организованное ROX Key (сфера услуг), помогает команде сплотиться посредством спорта . Вечеринка по случаю 28-летия ROX, конкурс ROX & I (в офисном здании) создали для сотрудников молодежную и захватывающую атмосферу. Фестиваль ROX «Cloud» Village от ROX Living (сектор недвижимости) воссоздал пространство старинной северной деревни, помогая работникам понять и полюбить традиционную культуру народа.
Люди являются не только целью культурной и образовательной деятельности ROX Group, но и центром всей деятельности в области человеческих ресурсов.
«Стратегия ROX Group в области человеческих ресурсов состоит из 3 столпов и 4 основ. Там сотрудники могут всесторонне развиваться и иметь четкий карьерный путь в профессиональной рабочей среде. Кроме того, мы также фокусируемся на создании открытой, уважительной и кооперативной корпоративной культуры, повышении вовлеченности сотрудников и помощи им в том, чтобы чувствовать себя счастливыми на работе и в жизни», — сказал директор по человеческим ресурсам ROX Group.
Эксперты утверждают, что формирование корпоративной культуры, поощряющей креативность и ориентированной на сотрудников, позволит создать уникальные эмоциональные точки соприкосновения для работников. Каждый положительный опыт создает точку соприкосновения, накапливая эмоции, знания и мотивацию, благодаря чему сотрудники могут развиваться и становиться более привязанными к организации. И ROX Group все еще находится на пути создания удобных условий для создания «счастливой страны» для своих сотрудников.
Комментарий (0)