Контролируйте жадность, сохраняйте честность

Говоря об особенно серьезном деле, в котором оказались замешаны должностные лица многих министерств и ведомств от центрального до местного уровня, бывший судья Труонг Вьет Тоан заявил, что дело о «спасательном полете» отчасти раскрыло реальное положение многих должностных лиц, занимающих сегодня высокие должности и обладающих властью. Ответчики усложнили ситуацию, вызвав притеснения и заставив предприятия следовать механизму «запроса и предоставления», хотя этот механизм давно отменен.

Испытание «спасательного полета»

В ходе судебного разбирательства в первой инстанции также было зафиксировано, что многие обвиняемые выражали раскаяние и высказывались с горечью после того, как их преступления были раскрыты. Типичным примером является бывший заместитель директора Департамента иммиграции (Министерство общественной безопасности) Тран Ван Ду, который на допросе заявил о своем поведении, связанном с получением взятки: «Это также и мое невезение. Если мне не повезет, я просто верну деньги государству, это ничего»; Или как в случае бывшего заместителя министра иностранных дел То Ань Зунга: «Встреча с предпринимателями была инициирована ими, ответчик отчасти уважал их, отчасти хотел услышать от предпринимателей, чтобы узнать, есть ли у них какие-либо трудности или проблемы»...

Г-н Труонг Вьет Тоан оценил все это как «ложь»; Есть обвиняемые, которые «льют слезы» просто потому, что им жаль себя за то, что они попались в ловушку закона.

По словам бывшего судьи, все обвиняемые в коррупции имеют опыт и прошли подготовку в учреждениях и организациях. Хотя в суде они и заявили, что «раскаялись», это было совершенно не похоже на отношение подсудимого, который «сожалеет» о совершенном им преступлении.

Адвокат Хоанг Тронг Зиап (директор юридической фирмы Hoang Sa) поделился мнением, что судебный процесс показал, что некоторые обвиняемые вступили в сговор и поделили взятки. Сумма полученных денег очень велика, намного превышая доходы государственных служащих и бюджетников...

«Некоторые адвокаты и обвиняемые, которые берут взятки во время своей защиты, говорят, что они не требуют, не преследуют и не ведут переговоры с предприятиями, чтобы заплатить деньги. Получив лицензию, бизнес поблагодарил себя, так что это не дача и получение взяток... Однако это «бесчувственные оправдания», поскольку в суде представители некоторых предприятий утверждали, что их «принуждали к крайним мерам», поэтому они были вынуждены давать взятки», - сказал адвокат Хоанг Тронг Зиап.

Говоря о коррупции и негативе, происходящих среди чиновников, г-н Ву Фам Кует Тханг, бывший заместитель генерального инспектора правительства, сказал, что коррупция — это неизбежный закон процесса развития, берущий начало в неконтролируемой человеческой жадности. «Все жадные. Я тоже люблю деньги, дома и землю, но как я их люблю и как их получить — это другой вопрос», — сказал бывший заместитель генерального инспектора правительства.

По словам г-на Танга, перед принятием этого правила важно, чтобы каждый кадр и член партии знал, как контролировать свою жадность, контролировать свое поведение и уважать честь. «Деньги нужно добывать посредством усилий и интеллекта, а не путем взяточничества, коррупции или негатива», — сказал г-н Тханг.

Однако он также откровенно сказал: «Аплодисментов одной рукой не бывает. Коррупция невозможна без взяточников и взяткодателей. Таким образом, проблема заключается не только в борьбе с коррупцией, но и в борьбе со взяточничеством. Никто не приносит деньги, чтобы дать взятку, а потом сидит, пьет чай и не получает никакой выгоды. «У всего есть своя цель, взяткодатель также ищет выгоду от дачи взятки», — сказал г-н Тханг.

Комментируя, каждое большое дело начинается с маленькой проблемы, как говорится в народе «многое из малого делает большое дело», здесь, по его словам, возможно, что чиновник «привык есть», «привык быть сытым», «привык получать подарки» от маленькой должности к большой, что постепенно превратилось в непреодолимую привычку.

Но бывают и такие случаи, когда в течение длительного времени, без всякой коррупции и взяточничества, у людей внезапно появляются огромные активы и деньги. «Это может быть связано с тем, что люди не могут противостоять материальным соблазнам, не могут преодолеть власть денег и затем падают», — сказал г-н Тханг и подчеркнул: «Как государственный служащий, ради народа, ради страны, человек должен быть всецело предан общему делу, должен знать самообладание, уметь уважать честь».

На семинаре «Образование в области противодействия коррупции с требованием формирования культуры добросовестности в новый период», недавно организованном Юридическим университетом — Вьетнамским национальным университетом в Ханое, делегаты также подняли вопрос формирования культуры «добропорядочности» в контексте раскрытия ряда крупных случаев коррупции и наказания многих должностных лиц.

По мнению делегатов, для сохранения честности люди, находящиеся на руководящих должностях, должны контролировать себя, чтобы честность стала рефлексом, как «нормальная еда и питье».

Честно говоря, доктор Дин Ван Минь, бывший глава юридического департамента Правительственной инспекции, заявил, что «ни один из недавно наказанных коррумпированных чиновников не является бедным». Исходя из этого, г-н Минь полагает, что для создания культуры честности необходимо контролировать как внешнее, так и внутреннее. Внешняя сторона — механизм, политика; внутри — мораль, честность.

Рассматривая работу по предотвращению и борьбе с коррупцией в последнее время, бывший заместитель генерального инспектора правительства Ву Фам Кует Тханг оценил, что было достигнуто много положительных результатов. Однако для предотвращения коррупции и негатива, помимо нацеленности на механизм «нежелания быть коррумпированным», «не необходимости быть коррумпированным», «неспособности быть коррумпированным», «несмейства быть коррумпированным», по его словам, важным вопросом является подбор и использование людей. Если вы выберете правильных людей, все будет хорошо, коррупция и негатив будут ограничены.

Продолжая анализ, г-н Тханг сказал, что действующие процедуры и правила отбора, найма и назначения должностных лиц очень строги. Но иногда этот шаг все же зависит от воли руководителя и «предложений» вышестоящих лиц. Это приводит к ситуации, когда «соблюдаются правильные процедуры и правила, но не обязательно тот человек, которому нужно».

Бывший судья Труонг Вьет Тоан, бывший заместитель председателя Уголовного суда Народного суда Ханоя, имеющий многолетний опыт рассмотрения «крупных дел», заявил, что в целях предотвращения нарушений кадровая работа играет очень важную роль. «Есть руководители агентств и подразделений, которые ведут себя как «маленькие короли», намеренно совершают неправильные поступки, не считаясь с мнением сотрудников внутри подразделения. «Использование своего положения для подавления других мнений», — сказал г-н Тоан. По его словам, следствием этого является не только то, что лидер совершает ошибки, но и то, что многие люди ниже его уровня также совершают ошибки.

Тревожным моментом, на который обратил внимание судья Труонг Вьет Тоан, является то, что эти нарушения не были вовремя обнаружены, что привело к тому, что нарушители «поднимались выше» после каждого срока. «Некоторые говорят, что это потеря в кадровой работе, я не думаю, что это потеря. Эти должностные лица нанесли ущерб в десятки, сотни, тысячи миллиардов донгов, поэтому их справедливо наказывают, здесь нет никаких потерь. Они совершили крайне серьезные нарушения и действовали произвольно и своевольно, поэтому их необходимо сурово наказать.

С начала своей деятельности Центральная инспекционная комиссия играет важную роль в проверке, надзоре, предотвращении и строгом пресечении нарушений.

Исходя из судебной практики, судья Труонг Вьет Тоан заявил, что необходимо пересмотреть постановления правительства о переводе кадров, государственных служащих и государственных служащих. «В некоторых случаях, которые я видел, некоторые руководители подразделений пользовались этим правилом, чтобы переводить людей с разными взглядами или тех, кто не входит в одну команду. Верно, что есть позиции, которые необходимо менять, но есть и позиции, которые не обязательно менять. Г-н Тоан предупредил, что если у нас не будет строгих правил, люди будут пользоваться ими, чтобы менять тех, кто дает комментарии и критику, и привлекать людей из той же команды для заключения незаконных «сделок».

Г-н Нго Ван Суу, бывший руководитель Департамента 1 Центрального инспекционного комитета, сказал, что предупреждение и предотвращение нарушений со стороны должностных лиц на раннем этапе и издалека очень важны для того, чтобы не допустить «скатывания» должностных лиц к нарушениям. «Если с должностными лицами, замешанными в правонарушениях, не разобраться с самого начала, а затем они поднимутся наверх, глубоко проникнут в систему и займут важные должности, это может привести к крайне серьезным последствиям», — предупредил г-н Су.

Бывший заместитель министра внутренних дел Нгуен Тиен Динь также заявил, что ранняя и дистанционная профилактика, не позволяющая мелким нарушениям перерастать в серьезные, чрезвычайно важна. «Если мы сможем предотвратить это на ранней стадии и издалека, мы сможем предотвратить экономические потери, исчисляемые сотнями, тысячами, даже десятками тысяч миллиардов, а также неизмеримый ущерб обществу, а также предупредить и помочь многим чиновникам избежать коррупции и закона», — сказал г-н Динь.

Авангард

Источник: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo