Контролируйте жадность, сохраняйте честность

Говоря об особенно серьезном деле, в котором оказались замешаны должностные лица многих министерств и ведомств от центрального до местного уровня, бывший судья Труонг Вьет Тоан заявил, что дело о «спасательном полете» отчасти раскрыло реальное положение многих должностных лиц, занимающих сегодня высокие должности и обладающих властью. Ответчики усложнили ситуацию, вызвав притеснения и заставив предприятия следовать механизму «запроса и предоставления», хотя этот механизм давно отменен.

Испытание «спасательного полета»

В ходе судебного разбирательства в первой инстанции также было зафиксировано, что многие обвиняемые выражали раскаяние и высказывались с горечью после того, как их преступления были раскрыты. Типичным примером является бывший заместитель директора Департамента иммиграции (Министерство общественной безопасности) Тран Ван Ду, который на допросе заявил о своем поведении, связанном с получением взятки: «Это также и мое невезение. Если мне не повезет, я просто верну деньги государству, это ничего»; Или как в случае бывшего заместителя министра иностранных дел То Ань Зунга: «Встреча с предпринимателями была инициирована ими, ответчик отчасти уважал их, отчасти хотел услышать от предпринимателей, чтобы узнать, есть ли у них какие-либо трудности или проблемы»...

Г-н Труонг Вьет Тоан оценил все это как «ложь»; Есть обвиняемые, которые «льют слезы» просто потому, что им жаль себя за то, что они попались в ловушку закона.

По словам бывшего судьи, все обвиняемые в коррупции имеют опыт и прошли подготовку в учреждениях и организациях. Хотя в суде они и заявили, что «раскаялись», это было совершенно не похоже на отношение подсудимого, который «сожалеет» о совершенном им преступлении.

Адвокат Хоанг Тронг Зиап (директор юридической фирмы Hoang Sa) поделился мнением, что судебный процесс показал, что некоторые обвиняемые вступили в сговор и поделили взятки. Сумма полученных денег очень велика, намного превышая доходы государственных служащих и бюджетников...

«Некоторые адвокаты и ответчики, которые получали взятки, заявили в свою защиту, что они не требовали, не преследовали и не вели переговоры с бизнесом, чтобы заплатить деньги. После получения лицензии бизнес поблагодарил их, так что это не было дачей или получением взяток... Однако это «бесчувственная защита», потому что в суде представители некоторых предприятий утверждали, что их «принуждали к крайностям», поэтому они были вынуждены платить», — сказал адвокат Хоанг Тронг Зиап.

Говоря о коррупции и негативе, происходящих среди чиновников, г-н Ву Фам Кует Тханг, бывший заместитель генерального инспектора правительства, сказал, что коррупция — это неизбежный закон процесса развития, берущий начало в неконтролируемой человеческой жадности. «Все жадные. Я тоже люблю деньги, дома и землю, но как я их люблю и как их получить — это другой вопрос», — сказал бывший заместитель генерального инспектора правительства.

По словам г-на Танга, перед принятием этого правила важно, чтобы каждый кадр и член партии знал, как контролировать свою жадность, контролировать свое поведение и уважать честь. «Деньги нужно добывать посредством усилий и интеллекта, а не путем взяточничества, коррупции или негатива», — сказал г-н Тханг.

Однако он также откровенно сказал: «Нет аплодисментов, если есть только одна рука. Нет коррупции, если нет взяточника и взяткодателя. Так что проблема не только в борьбе с коррупцией, но и в борьбе со взяточничеством. Никто не приносит деньги, чтобы взять взятку, а потом сидит и пьет чай, без какой-либо выгоды. У всего есть цель, взяткодатель также ищет выгоду от дачи взятки», - сказал г-н Тан.

Комментируя, можно сказать, что каждое большое дело начинается с маленькой проблемы, как говорится в народе «многое из малого делает большое дело», здесь, по его словам, возможно, что чиновник «привык есть», «привык быть сытым», «привык получать подарки» от маленькой должности к большой, что постепенно превратилось в непреодолимую привычку.

Но бывают и такие случаи, когда в течение длительного времени, без всякой коррупции и взяточничества, у людей внезапно появляются огромные активы и деньги. «Это может быть связано с тем, что люди не могут противостоять материальным соблазнам, не могут преодолеть власть денег и затем падают», — сказал г-н Тханг и подчеркнул: «Как государственный служащий, ради народа, ради страны, человек должен быть всецело предан общему делу, должен знать самообладание, уметь уважать честь».

На семинаре «Образование в области противодействия коррупции с требованием формирования культуры добросовестности в новый период», недавно организованном Юридическим университетом — Вьетнамским национальным университетом в Ханое, делегаты также подняли вопрос формирования культуры «добропорядочности» в контексте раскрытия ряда крупных случаев коррупции и наказания многих должностных лиц.

По мнению делегатов, для сохранения честности люди, находящиеся на руководящих должностях, должны контролировать себя, чтобы честность стала рефлексом, как «нормальная еда и питье».

Честно говоря, доктор Дин Ван Минь, бывший глава юридического департамента Правительственной инспекции, заявил, что «ни один из недавно наказанных коррумпированных чиновников не является бедным». Исходя из этого, г-н Минь полагает, что для создания культуры честности необходимо контролировать как внешнее, так и внутреннее. Внешняя сторона — механизм, политика; внутри — мораль, честность.

Рассматривая работу по предотвращению и борьбе с коррупцией в последнее время, бывший заместитель генерального инспектора правительства Ву Фам Кует Тханг оценил, что было достигнуто много положительных результатов. Однако для предотвращения коррупции и негатива, помимо нацеленности на механизм «нежелания быть коррумпированным», «не необходимости быть коррумпированным», «неспособности быть коррумпированным», «несмейства быть коррумпированным», по его словам, важным вопросом является подбор и использование людей. Если вы выберете правильных людей, все будет хорошо, коррупция и негатив будут ограничены.

Продолжая анализ, г-н Тханг сказал, что действующие процедуры и правила отбора, найма и назначения должностных лиц очень строги. Но иногда этот шаг все же зависит от воли руководителя и «предложений» вышестоящих лиц. Это приводит к ситуации, когда «соблюдаются правильные процедуры и правила, но не обязательно тот человек, которому нужно».

Бывший судья Труонг Вьет Тоан, бывший заместитель председателя Уголовного суда Народного суда Ханоя, имеющий многолетний опыт рассмотрения «крупных дел», заявил, что в целях предотвращения нарушений кадровая работа играет очень важную роль. «Есть руководители агентств и подразделений, которые подобны «маленьким королям», намеренно поступающие неправильно, не заботясь о мнении сотрудников, внутри подразделения. Пользуясь своим положением, чтобы подавлять другие мнения», — сказал г-н Тоан. По его словам, следствием этого является не только то, что лидер совершает ошибки, но и то, что многие люди ниже его уровня также совершают ошибки.

Тревожным моментом, на который обратил внимание судья Труонг Вьет Тоан, является то, что эти нарушения не были вовремя обнаружены, что привело к тому, что нарушители «поднимались выше» после каждого срока. «Некоторые говорят, что это потеря в работе персонала, я не думаю, что это потеря. Эти чиновники нанесли ущерб в десятки, сотни, тысячи миллиардов донгов, поэтому правильно, что с ними разбираются, здесь нет потерь. Они совершили крайне серьезные нарушения, были произвольными и своевольными, поэтому с ними нужно поступить сурово».

С начала своей деятельности Центральная инспекционная комиссия играет важную роль в проверке, надзоре, предотвращении и строгом пресечении нарушений.

Исходя из судебной практики, судья Труонг Вьет Тоан заявил, что необходимо пересмотреть постановления правительства о переводе кадров, государственных служащих и государственных служащих. «В некоторых случаях, которые я видел, некоторые руководители подразделений воспользовались этим положением, чтобы перевести людей с другими мнениями или тех, кто не входит в одну команду. Это правда, что есть должности, которые необходимо перевести, но есть также должности, которые не обязательно нужно переводить. Если у нас не будет строгих правил, люди воспользуются этим, чтобы перевести людей, которые высказывают свое мнение и критикуют, и привлечь людей в одну команду для осуществления незаконных «сделок», предупредил г-н Тоан.

Г-н Нго Ван Суу, бывший руководитель Департамента 1 Центрального инспекционного комитета, сказал, что предупреждение и предотвращение нарушений со стороны должностных лиц на раннем этапе и издалека очень важны для того, чтобы не допустить «скатывания» должностных лиц к нарушениям. «Если с должностными лицами, замешанными в правонарушениях, не разобраться с самого начала, а затем они поднимутся наверх, глубоко проникнут в систему и займут важные должности, это может привести к крайне серьезным последствиям», — предупредил г-н Су.

Бывший заместитель министра внутренних дел Нгуен Тиен Динь также заявил, что ранняя и дистанционная профилактика, не позволяющая мелким нарушениям перерастать в серьезные, чрезвычайно важна. «Если мы сможем предотвратить это на ранней стадии и издалека, мы сможем предотвратить экономические потери, исчисляемые сотнями, тысячами, даже десятками тысяч миллиардов, а также неизмеримый ущерб обществу, а также предупредить и помочь многим чиновникам избежать коррупции и закона», — сказал г-н Динь.

Авангард

Источник: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo