Подтверждение лидирующей позиции в бизнесе
В 2024 году показатели деятельности Агрибанка достигнут наивысшего уровня после 4 лет реализации Плана реструктуризации, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021-2025 годов. Агрибанк полностью выполнил поставленные Госбанком цели бизнес-плана. К концу 2024 года общие активы Agribank достигнут более 2,2 млн млрд донгов; Мобилизация капитала превышает 2 миллиона миллиардов донгов; Непогашенный кредитный остаток достиг более 1,72 млн млрд донгов; Коэффициент безнадежной задолженности контролируется на уровне 1,56%. Эти достижения являются результатом усилий всех сотрудников и работников Agribank по всей стране, направленных на достижение цели процветающего развития для клиентов и общества.
По сравнению с концом 2022 года масштаб совокупных активов, капитала и непогашенных кредитов в 2024 году Агрибанка увеличился (из них совокупные активы увеличились более чем на 19%, капитал увеличился более чем на 18%, непогашенные кредиты увеличились более чем на 19%), однако количество сотрудников во всей системе увеличилось только более чем на 3% благодаря продвижению применения науки и технологий, цифровой трансформации в направлении цифрового банкинга, что вносит важный вклад в развитие национальной цифровой экономики .
Благодаря высокой решимости ни одна деревня или поселок не останутся без кредита, ни одно домохозяйство с эффективными производственными и бизнес-планами не будет испытывать нехватки капитала, каждый кредитный специалист Agribank отвечает за тысячи клиентов, большинство из которых — небольшие кредиты. Фото: VGP/HT
Ни одна деревня или село не остались без кредита.
Будучи единственным государственным коммерческим банком с общенациональной сетью, особенно в отдаленных районах, Agribank инвестирует более 60% своих ресурсов в сельские районы, предлагая более 200 современных, удобных и безопасных финансовых продуктов; Эффективно работают более 64 000 кредитных групп; Синхронно реализуются 7 льготных кредитных политик и 3 национальные целевые программы. Благодаря этому миллионы фермерских хозяйств, бедных домохозяйств и уязвимых групп населения получают возможность доступа к легальным источникам капитала для нужд производства и жизни.
Учитывая особенности страны, где аграрная экономика играет «вспомогательную» роль, а доля рабочей силы и населения в сельской местности составляет большинство, доступ к микрофинансированию с безопасными и законными финансовыми услугами, способствующими созданию средств к существованию, поддержке людей в повышении производственных мощностей, расширении деловой активности и постепенном развитии экономики, является чрезвычайно важным. Благодаря высокой решимости ни одна деревня или поселок не останутся без кредита, ни одно домохозяйство с эффективными производственными и бизнес-планами не будет испытывать нехватки капитала, каждый кредитный специалист Agribank отвечает за тысячи клиентов, большинство из которых — небольшие кредиты.
Благодаря программам микрофинансирования, подходящим для каждой группы клиентов, особенно для населения, а также для домохозяйств, занимающихся производством и бизнесом в сельских, отдаленных и изолированных районах, с льготными процентными ставками, многие частные лица и коллективные экономические модели получили доступ к капиталу Agribank, что помогло развить товарное производство, создать рабочие места и увеличить доходы местного населения.
Эти усилия способствовали повышению уровня финансовой доступности, помогли миллионам домохозяйств выйти из нищеты и сыграли важную роль в строительстве новых сельских районов, развитии местной экономики и борьбе с черным кредитованием.
Решительно объединить усилия, чтобы дать отпор черному кредиту
Наряду с развитием микрофинансирования Agribank уделяет особое внимание продвижению комплексной финансовой стратегии, которая поможет людям получить более удобный доступ к официальным финансовым услугам. Соответственно, Agribank упростил документооборот и процедуры, сократил время выдачи кредитов и внедрил множество необеспеченных кредитных пакетов, создав условия для людей, чтобы легко и законно получить доступ к источникам кредитования. Чтобы донести банковский кредитный капитал до населения, Agribank внедряет модель мобильного банкинга в отдаленных деревнях; Взаимодействие с Союзом женщин, Союзом фермеров, Союзом ветеранов для организации кредитных займов; Усилить информирование о рисках черного кредитования и помочь людям получить доступ к официальным источникам капитала от банков. Было реализовано несколько гибких программ кредитования, помогающих работникам и домохозяйствам малого бизнеса быстро получить доступ к легальным источникам капитала вместо того, чтобы прибегать к неформальным кредитам с высокими процентными ставками.
Благодаря усилиям Agribank по борьбе с черным кредитованием, во многих населенных пунктах значительно возросло число людей, пользующихся легальными кредитными услугами, что постепенно сужает «жизненное пространство» черного кредитования.
Национальная стратегия финансовой доступности до 2025 года с перспективой на период до 2030 года, одобренная правительством , устанавливает общую цель: все люди, особенно бедные, уязвимые и жители сельской местности, должны иметь доступ к официальным финансовым продуктам и услугам и пользоваться ими удобно, по разумным ценам и безопасно. В этой стратегии Agribank не только является одним из подразделений-исполнителей, но и играет центральную роль, возглавляя коммерческую банковскую систему и популяризируя финансирование в каждой деревне, поселке и коммуне в отдаленных районах.
Среди выдающихся достижений Agribank можно отметить следующие: содействие универсализации финансовых услуг для всех классов с помощью более чем 2300 точек транзакций, большинство из которых расположены в сельских, горных и островных районах. Это позволяет расширить доступ к финансовым услугам для труднодоступных сообществ, способствуя сокращению разрыва в развитии между регионами.
Банк также оказывает поддержку уязвимым группам населения в получении доступа к капиталу и официальным финансовым услугам. Agribank внедрил множество кредитных продуктов, не требующих залога, упростил процедуры кредитования, предоставил небольшие кредиты и удовлетворил потребности бедных, женщин, фермеров и других уязвимых групп в капитале для производства и бизнеса. Кроме того, Agribank также разрабатывает удобные и практичные кредитные пакеты для работников и малых предприятий; Тесно сотрудничать с массовыми организациями, такими как Союз женщин, Ассоциация фермеров..., чтобы повышать финансовую осведомленность в обществе, помогать людям избегать ловушек финансового мошенничества и получать доступ к банковскому капиталу.
Кроме того, Агрибанк также эффективно сотрудничает с национальными целевыми программами, участвуя в таких программах, как «Устойчивое сокращение бедности», «Новое сельское развитие»...
Agribank также содействует цифровой трансформации — рычагу расширения комплексного финансирования. Цифровая стратегия Agribank направлена не только на обслуживание городских клиентов, но и на расширение цифровых финансовых услуг для жителей сельских, отдаленных и изолированных районов...
Кроме того, Agribank также содействует цифровой трансформации — рычагу расширения комплексного финансирования. Цифровая стратегия Agribank направлена не только на обслуживание городских клиентов, но и на расширение цифровых финансовых услуг для жителей сельских, отдаленных и изолированных районов...
Ориентируясь на будущее, Agribank проводит комплексную цифровую трансформацию, делая клиентов центром своей деятельности. Банки расширяют применение искусственного интеллекта (ИИ) и анализа больших данных в обслуживании клиентов и принятии кредитных решений; Продвижение автоматизированного банкинга (цифрового отделения), чисто цифрового банкинга...
Из банка «Там Нонг» Agribank превратился в опору в достижении цели комплексного финансирования — основы для устойчивого сокращения бедности, улучшения качества жизни и обеспечения справедливого развития для всего общества.
Источник: https://baochinhphu.vn/agribank-dau-tu-nguon-luc-thuc-day-tai-chinh-toan-dien-xay-dung-nong-thon-moi-102250408171602768.htm
Комментарий (0)