Такие университеты, как VinUni, все больше укрепляют свои позиции.

С культурой, которая подчеркивает действие и гибкость в управлении, Такие университеты, как VinUni, могут лучше удовлетворить спрос на высококачественное образование и быть востребованными на рынке труда.

Тенденция участия транснациональных корпораций в сфере высшего образования усиливается. По данным журнала Times Higher Education Magazine, эта тенденция стала очевидной в последние десятилетия с появлением множества университетов, основанных и финансируемых крупными корпорациями. Среди ярких примеров — Пхоханский университет науки и технологий (POSTECH) в Южной Корее, основанный в 1980-х годах корпорацией Pohang Steel, Технологический университет Петронас в Малайзии, основанный Petronas Oil and Gas Group, и один из последних новичков — VinUni, в который инвестировал Vingroup, крупнейший конгломерат Вьетнама.

Университет VinUni — первый элитный и частный некоммерческий университет во Вьетнаме, расположенный в городской зоне Vinhomes Ocean Park (Зиа Лам, Ханой)

Компания Vingroup создала VinUni с целью стать выдающимся университетом, миссией которого является подготовка талантов для будущего. Школа установила стратегические партнерские отношения с Корнелльским университетом и Пенсильванским университетом, продемонстрировав свою приверженность совершенству, инновациям в исследованиях и преподавании, а также стремлению изменить мир к лучшему.

Times Higher Education отмечает, что открытие университета зачастую не приносит большой прибыли предприятиям. Однако бизнес может руководствоваться и другими мотивами.

«Эти престижные университеты действительно входят в число лучших университетов и являются самыми передовыми образовательными учреждениями в своих странах», — сказал почетный профессор Филип Альтбах из Центра международного высшего образования Бостонского университета (США).

По мнению профессоров и докторов наук из этих университетов, изюминка университетской модели, созданной предприятиями, заключается в ее гибкости и более высокой эффективности по сравнению с традиционными государственными университетами. «Освободившись от бюрократии, эти университеты могут сосредоточиться на своей основной миссии», — комментирует Times Higher Education.

Типичным примером является университет VinUni. Этот журнал цитирует профессора. Президент университета VinUni Дэвид Бэнгсберг отметил, что культура здесь делает акцент на действии. «Строительная бригада VinUni выполнила работу с такой скоростью и эффективностью, которых я никогда раньше не видел. Весь кампус, впечатляющее архитектурное произведение, был построен всего за 14 месяцев. Сравните это с новым проектом школы общественного здравоохранения в США, в котором я принимал участие, где на строительство здания ушло до 5 лет», — рассказал г-н Бэнгсберг.

Профессор, доктор Дэвид Бэнгсберг — ведущий мировой ученый-медик — становится директором Института медицинских наук Университета VinUni.

«Тесно сотрудничая с авторитетной многонациональной корпорацией, мы имеем доступ к передовым методам финансового учета и управления. Это здорово», — добавил он.

Некоторые ученые полагают, что университеты с бизнес-профилем имеют преимущество в подготовке студентов, которые легко адаптируются к работе, благодаря их тесной связи с практикой и рынком труда.

Например, Университет Санвэй, где студенты имеют возможность проходить стажировку в Sunway Group и партнерских организациях, что помогает им получить практический опыт и повысить свои шансы на трудоустройство. Однако университет не отдает приоритет набору выпускников в Sunway, а скорее поощряет их искать разнообразные карьерные возможности.

«В целом, университеты, основанные на бизнесе, высоко ценятся в странах со средним уровнем дохода, где государственные системы образования могут быть ограничены. Благодаря своим значительным финансовым ресурсам и гибкости управления эти университеты могут лучше удовлетворять спрос на высококачественное образование, которое актуально для рынка труда», — прокомментировал Times Higher Education.

По мнению британского журнала, VinUni стал типичным примером усилий по обеспечению устойчивого развития. Профессор Дэвид Бэнгсберг сообщил, что VinUni реализует комплексную стратегию, включая диверсификацию источников доходов, укрепление сотрудничества с бизнесом и привлечение финансирования для исследований.

«Наш предпринимательский дух распространяется и на университет», — поделился профессор Бангсберг. «Нашу самую большую проблему можно сравнить со сборкой самолета на лету, когда приоритет отдается гибкости и срочности, а не зависимости от уже существующего плана».

Источник: https://danviet.vn/times-higher-education-cac-truong-dai-hoc-nhu-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-20240701163133934.htm