Microsoft также была самодовольна своей позицией самой дорогой компании на планете, но она вовремя проснулась и не сошла на нет, как Kodak или BlackBerry.
«Это как будто снова наступили 1990-е», — заявил генеральный директор Microsoft Сатья Наделла на презентации нового продукта в Нью-Йорке 21 сентября. 90-е годы были золотым веком американского софтверного гиганта. В то время операционная система Windows пользовалась популярностью на компьютерах по всему миру, способствуя стремительному росту прибыли и регулярному увеличению доходов более чем на 30% в год.
В результате на какое-то время Microsoft стала самой дорогой компанией в мире. Однако успех порождает самоуспокоенность, утверждает журнал Economics . К началу 2010-х годов рост продаж замедлился, а рентабельность упала.
Прошло еще одно десятилетие, и в 2020-х годах для Microsoft наступил новый золотой век. На этот раз генеральный директор Наделла делает ставку на облачные вычисления, а не на Windows, как раньше. Это помогает Microsoft сократить расходы и увеличить прибыль. Норма операционной прибыли увеличилась до 43% с 29% в 2014 году, что является самым высоким показателем среди 50 крупнейших нефинансовых компаний США по объему выручки.
Инвесторы, похоже, довольны. С тех пор как перспектива ужесточения денежно-кредитной политики спровоцировала распродажу акций технологических компаний в ноябре 2021 года, стоимость акций Microsoft превзошла стоимость акций всех основных конкурентов, за исключением Apple. На закрытии торгов 29 сентября капитализация Microsoft достигла 2,350 млрд долларов США, став второй по величине в мире после Apple с капитализацией 2,680 млрд долларов США.
Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft. Фото: АП
Теперь г-н Наделла проводит еще одну смелую реорганизацию, на этот раз связанную с искусственным интеллектом (ИИ). Во многом благодаря инвестициям в OpenAI, стартап, которому принадлежит ChatGPT. Эта стратегия помогла Microsoft стать поставщиком инструментов ИИ, хотя всего год назад большинство наблюдателей считали, что лидером в этой игре станет Alphabet — материнская компания Google или Meta — материнская компания Facebook.
По данным журнала Economist, существует вероятность, что ИИ может вывести Microsoft на еще более высокий уровень, помогая ей вернуть себе звание крупнейшей компании мира, отобрав его у Apple. А путь Microsoft к возвращению себе трона преподносит бизнесу три урока.
Во-первых, бдительность. Когда в 2000 году Стив Балмер принял руководство Microsoft от Билла Гейтса, Windows была неприкосновенна. В результате Microsoft не смогла воспользоваться крупными изменениями в технологиях, такими как появление смартфонов и облачных вычислений.
Это легко может привести их по тому же пути, что и Kodak или BlackBerry. Однако со временем, заняв пост генерального директора, Наделла остро осознал отставание компании. С тех пор Microsoft пристально следит за перспективными новыми технологиями. Такой образ мышления помог им быстро сосредоточиться на ИИ.
Второй урок заключается в том, что компаниям не нужно изобретать велосипед. Компания Microsoft прекрасно разбирается в том, как объединять и продавать технологии, созданные другими. На недавнем мероприятии в Нью-Йорке они представили «Copilots» — помощника на основе искусственного интеллекта, похожего на ChatGPT, который можно использовать для различных программных сервисов. Центральным элементом этой стратегии является возможность объединения инструментов OpenAI с бизнесом компании в сфере облачных вычислений.
Теперь Microsoft хочет применить ту же формулу к своему игровому бизнесу. Приобретя Xbox, они планируют объединить облачные технологии с игровым бизнесом и опытом Activision Blizzard — одной из крупнейших в мире компаний по производству видеоигр. Недавно регулирующие органы Европейского союза дали зеленый свет предложению Microsoft о приобретении Activision Blizzard стоимостью 69 миллиардов долларов.
Подход Microsoft к слияниям и поглощениям отличается от подхода Google, который одержим изобретениями. С 2018 года Google потеряла в общей сложности 24 миллиарда долларов на своем бизнесе «Другие ставки». Аналогичным образом Amazon вложила значительные средства в научно-фантастические технологии, которые пока не нашли покупателей.
Их голографические дисплеи для смартфонов потерпели неудачу, а внедрение технологии сканирования ладоней в продуктовых магазинах идет медленно. Amazon и Google вложили средства в доставку товаров с помощью дронов.
Последний урок заключается в том, что воздействие фондового рынка создаст дисциплину, необходимую для сдерживания учредителей. Марк Цукерберг, глава Meta, потратил 40 миллиардов долларов на создание своей мечты о виртуальной вселенной (Metaverse) и планирует потратить еще больше. Он может принять такое решение, поскольку акции дают ему 61% права голоса в Meta. Аналогичным образом основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж владеют 51% голосов в Alphabet. Это может объяснить, почему компания столкнулась с трудностями при выходе за рамки поисковой системы.
Напротив, Apple и Microsoft старше, уже не находятся под властью своих основателей и имеют гораздо более высокую рыночную капитализацию.
Конечно, стратегия Microsoft по возвращению себе трона имеет и недостатки. Например, чрезмерная бдительность может отвлекать. И наоборот, основатель, обладающий концентрированной властью и амбициями, также может открыть новые большие возможности для получения дохода. Но Microsoft по-прежнему остается редким примером гиганта, которому удалось возродиться. И на этот раз, если ставка на ИИ окупится, компания сможет пойти еще дальше, считает The Economist .
Phien An ( по данным The Economist )
Ссылка на источник
Комментарий (0)