노동수출은 돌파구 마련했지만 여전히 외국어와 규율에 약점

(LĐXH) - 2024년은 158,000명이 넘는 근로자가 해외로 일하러 나가면서 노동력 수출에 있어 성공적인 해로 여겨진다. 하지만 베트남 근로자들의 약점은 여전히 ​​외국어와 규율에 있습니다.

좋은 근무 조건을 갖춘 고소득 시장을 더 확대하세요

기업 통계에 따르면 2024년 해외에서 일하는 베트남 근로자 수는 158,588명으로 연간 계획의 126.9%에 도달했습니다.

그 중 일본 시장에는 71,518명의 근로자가 있고, 대만(중국)에는 62,282명의 근로자가 있고, 한국에는 13,649명의 근로자가 있고, 중국에는 2,335명의 근로자가 있고, 헝가리에는 759명의 근로자가 있고, 싱가포르에는 1,544명의 근로자가 있고, 루마니아에는 1,023명의 근로자가 있고, 폴란드에는 331명의 근로자가 있고, 홍콩에는 582명의 근로자가 있고, 알제리에는 397명의 근로자가 있고, 사우디아라비아에는 660명의 근로자가 있고, 러시아 연방에는 591명의 근로자가 있고, 마카오에는 346명의 근로자가 있고, 기타 시장에는 56명의 근로자가 있습니다.

노동보훈사회부 해외노동관리국 부국장인 Pham Viet Huong 씨는 베트남 노동자들이 제조업(기계, 섬유, 가죽신, 전자제품 조립 등), 건설, 농업, 어업(어업 및 양식업), 서비스업(노인, 환자 돌봄, 가사 도우미) 등 다양한 유형, 산업, 직종에서 해외에서 일하고 있다고 말했습니다.

좋은 근무 및 생활 환경, 보장된 복지.

노동소득에 관해서는 일본과 한국 시장에서 월 1,200~1,600달러 범위로 상당히 높고 안정적입니다. 대만(중국)과 유럽 국가에서는 월 800~1,200달러입니다. 중동과 아프리카 시장에서 숙련 근로자의 경우 월 700~1,000달러, 비숙련 근로자의 경우 월 500~600달러를 지급합니다.

Pham Viet Huong 씨에 따르면, 최근 몇 년 동안 일본은 다양한 분야에서 일할 베트남 근로자를 받아들이는 데 있어 꾸준히 선두적인 시장이었습니다. 매년 일본으로 취업하는 베트남 근로자 수는 해외로 취업하는 전체 근로자 수의 50%를 차지합니다.

2023년부터 베트남은 518,364명으로 중국을 제치고 일본에서 일하는 외국인 노동자 중 가장 많은 나라가 되었으며, 5년간 63.6% 증가했습니다. 다음과 같은 다양한 프로그램과 프로젝트: 기술 인턴십 프로그램; 특정 기술 근로자 프로그램

베트남-일본 경제 동반자 협정(VJEPA)에 따라 베트남 간호사와 간병인을 일본으로 파견하는 프로그램은 베트남 노동보훈사회부가 일본 측과 협력하여 시행했으며 많은 성과를 거두었습니다.

베트남과 일본은 일본 국제협력기구(JICA)를 통해 이주 노동자를 대상으로 노동 시장 정보 프로젝트를 시행하여 채용 과정의 투명성을 높이고 중간 서비스 기관이 불법적으로 수수료를 징수하는 것을 방지하고 있습니다. 이 프로젝트는 올해 완료될 예정이다.

한국 시장에서는 올해 근로자를 한국으로 파견하는 EPS 프로그램도 많은 베트남 근로자의 관심을 끌어 경쟁에 참여하게 되었습니다. 2024년에는 등록자 수가 약 46,000명으로 지난 10년 동안 시험에 참여한 근로자 수가 가장 많은 해로 기록되었습니다.

노동보훈사회부는 2024년 해외근로자 파견 실적을 평가한 결과, 해외근로자 파견 활동이 빠르게 회복되었다고 밝혔습니다. 해외에서 계약으로 일하는 근로자의 수는 점차 늘어나고 질도 향상되어, 국가의 사회 경제적 발전에 기여할 수 있는 상당한 외화 수입을 가져왔습니다.

노동보훈사회부 통계에 따르면, 이 나라에는 50개국과 지역에서 70만 명이 넘는 근로자가 일하고 있으며, 매년 약 40억 달러를 송금하고 있습니다.

대만(중국), 일본, 한국 등 안정적인 기존 노동 시장 외에도 루마니아, 헝가리, 폴란드, 슬로바키아, 세르비아 등 동유럽 국가 등 일부 새로운 시장에서는 베트남 노동자가 필요합니다.

노동보훈사회부는 2024년에도 호주와 유럽 지역 등 여러 노동 시장을 확대하고 개발할 예정이다. 현재 이 시장에서 일하는 근로자 수는 많지 않지만, 근무 조건과 소득은 비교적 좋은 편입니다.

최근 독일, 그리스, 헝가리, 루마니아, 폴란드, 러시아, 체코, 핀란드 등 많은 국가가 정부 기관 간 회의, 실무 회의, 협상을 통해 베트남과의 노동 협력을 증진해 왔습니다.

위의 시장 외에도 많은 서비스 기업이 스페인, 리투아니아 등의 시장에 접근하여 근로자를 파견하고 있습니다. 유럽 ​​지역은 항상 베트남 근로자를 포함한 많은 외국인 근로자를 수용해야 하는 핵심 시장으로 여겨져 왔습니다.

노동보훈사회부 차관 응우옌 바 호안은 "베트남 노동자들은 국제 노동 시장에서 명성과 브랜드를 처음으로 만들어냈다"고 말했다.

베트남 근로자를 위한 브랜드 구축

응우옌 바 호안(Nguyen Ba Hoan) 부장관에 따르면, 달성된 성과 외에도 노동력 수출 활동은 많은 어려움에 직면해 있다고 합니다. 현재 베트남의 주요 노동력 수출 시장 중 다수는 전문성, 기술, 외국어에 대한 요구 사항이 더 높고 엄격해지는 방향으로 정책을 바꾸고 있습니다.

게다가 일본과 한국 시장도 외국인 근로자를 유치하기 위한 정책이 바뀌고 있습니다.

공학, 정보기술, 기계 등 고도로 숙련된 전문직 분야에서 이러한 요구 사항을 충족할 수 있는 베트남 근로자의 수는 여전히 매우 적습니다. 이로 인해 근로자들은 승진 기회가 거의 없는 저임금, 저품질 일자리에 한정됩니다. 그러므로 근로자를 해외로 파견하는 사업은 새로운 국제적 추세를 따라야 할 것입니다.

전문가들에 따르면, 심층적 통합의 맥락에서는 단순한 직업, 높은 급여, 단기 교육은 없을 것입니다. 따라서 외국어 능력과 기술을 향상시키는 것은 근로자가 좋은 근무 조건과 높은 소득이 있는 시장에 접근하기 위한 중요한 요소입니다.

해외로 일하는 근로자의 질을 향상시키는 것은 개인적인 이익을 가져올 뿐만 아니라 국가 경제에도 긍정적인 영향을 미치며, 근로자의 기술을 향상시키고 많은 분야에서 지속 가능한 개발을 촉진합니다.

해외에서 일하는 고도로 숙련된 근로자는 국가 이미지를 향상하는 데 기여하는 동시에 국가 간 협력과 문화 교류를 촉진합니다.

특히 일본 시장에서 해외로 근로자를 파견하고 교육하는 전문 부서인 Esuhai Group의 부사장인 Nguyen Xuan Lanh 씨는 회사 설립 이후 근로자를 위한 외국어 교육 학교를 설립하여 근로자가 빠르게 적응하고, 업무를 잘 수행하며, 새로운 기술과 관리 방법을 습득할 수 있도록 돕고 있다고 말했습니다.

에수하이 그룹은 근로자를 해외로 파견하는 데 그치지 않고, 해외에서 공부하고 일한 후 근로자가 다시 돌아올 수 있는 생태계를 구축하여 일자리를 창출합니다.

Viettalents GmbH(독일) 인적자원 교육 및 개발 회사의 공동 창립자인 응우옌 나트 아인 씨는 유럽 국가의 의료 분야 인적자원 부족으로 인해 베트남 근로자들에게 학업과 취업 기회가 열리고 있다고 말했습니다.

한편, 유럽의 많은 국가들은 인력이 필요하기 때문에 이민 노동자를 유치하기 위한 정책이 크게 바뀌었습니다. 독일을 비롯한 유럽 국가들은 높은 자격을 갖춘 인력이 필요한 분야에 대해 우대 정책을 취하고 있습니다.

기업은 다른 나라의 인적자원과의 경쟁에 대처하기 위해 외국어 교육을 포함하여 보건 분야의 인적자원 교육 프로그램을 개발하기 위해 학교 및 교육기관과 적극적으로 협력해야 합니다.

해외에서 일하는 베트남 근로자의 질과 관련하여, 해외 노동 관리국의 전 부국장인 응우옌 지아 리엠 씨는 최근 몇 년 동안 우리는 가난하고 불우한 근로자, 해안 지역, 섬 지역의 근로자 등에 대한 지원에 더 중점을 두었다고 말했습니다.

오늘날 베트남 근로자들의 첫 번째 약점은 외국어 능력과 규율입니다. 이는 과거에도 여러 차례 제기되어 온 문제로, 해외 근무 근로자의 자질에 직접적인 영향을 미칩니다. 모국어 능력이 뛰어나면 더 나은 직책과 더 높은 소득을 얻을 수 있습니다.

그뿐만 아니라, 지식이 풍부하고 자격을 갖춘 근로자를 보유하는 것은 위기가 발생했을 때 직장에서 보다 안정적인 지위를 유지하는 데 도움이 되는 요소이기도 합니다. 예를 들어, 코로나19 팬데믹 기간 동안 비숙련 근로자는 감축되고, 유능한 사람들은 유지될 것입니다.

리엠 씨에 따르면, 현재의 해결책은 노동력의 질을 개선하는 정책을 갖고, 학교와 직업 훈련 시설에 투자할 재정 자원을 배정하고, 근로자들이 기술 전문성, 직업 기술, 외국어 능력을 향상시키기 위한 학습을 ​​지원하는 것입니다.

어떤 직업을 공부할 것인지, 어느 정도의 수준과 수준의 외국어를 공부할 것인지는 각 시장에 따라 달라집니다.

"우리는 해외로 나가는 근로자 수를 늘리는 것뿐만 아니라 인력의 질 향상에도 목표를 두고 있습니다. 따라서 인력의 질 향상은 최우선 과제입니다. 이는 소득 증대에 도움이 될 뿐만 아니라 베트남 근로자들에게 명성 있는 브랜드를 구축하는 데에도 도움이 됩니다."라고 리엠 씨는 강조했습니다.

타이안

노동사회신문 봄호 Ty

출처: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/xuat-khau-lao-dong-but-pha-nhung-van-con-diem-yeu-ve-ngoai-ngu-ky-luat-20250121100201245.htm