평균적으로 베트남 소비자는 한 달에 4번 온라인 쇼핑을 합니다.

평균적으로 베트남 소비자는 한 달에 최대 4회 ​​온라인으로 구매를 합니다. 이는 온라인 도소매시장의 엄청난 잠재력을 보여줍니다.

B2C 매출 250억 달러 돌파

12월 25일 오후, 하노이에서 전자상거래 및 디지털 경제부(산업무역부)는 디지털 경제 및 디지털 사회부(정보통신부), 베트남 전자상거래 협회 및 관련 부서와 협력하여 "도소매 부문에서 전자상거래 적용 및 디지털 전환 촉진"이라는 주제로 산업무역 부문의 디지털 경제 개발에 대한 워크숍을 개최했습니다.

"도소매업 분야에서 전자상거래 응용 및 디지털 전환 촉진"이라는 워크숍은 전문가와 기업의 관심을 끌었습니다.

워크숍에서 Lai Viet Anh 전자상거래 및 디지털 경제부 부국장은 다음과 같이 평가했습니다. 최근 몇 년 동안 베트남의 전자상거래는 디지털 경제에서 선구자적 역할을 확인했습니다. 세계와 지역 경제가 여전히 많은 어려움에 직면하고 있음에도 불구하고, 베트남의 전자 상거래는 연간 18~25%에 달하는 인상적인 성장률을 유지하고 있습니다. 2024년까지 B2C 수익은 250억 달러를 초과할 것으로 예상된다.

“ 도매 및 소매 부문은 공급망에서 중요한 역할을 계속 수행하여 생산에서 소비로의 상품 순환을 지원하고 근로자를 위한 일자리를 창출하며 경제 개발 촉진에 기여하고 있습니다 .”라고 Lai Viet Anh 여사는 강조했습니다.

조사 데이터에 따르면, 평균적으로 베트남 소비자는 한 달에 최대 4회 ​​온라인으로 구매를 하는 것으로 나타났습니다. 전 세계 인구의 1.23%에 해당하는 약 1억 명의 인구를 보유한 시장이며, 중국, 인도, ASEAN과 같은 대형 시장과 인접해 있어 베트남의 전자상거래 개발 잠재력이 여전히 매우 크다는 것을 보여줍니다.

통계에 따르면 현재 베트남에는 식료품점이 140만 개, 전통시장이 약 9,000개, 소매업체가 54,008개, 도매업체가 208,995개가 있습니다. 이 중 식료품점, 재래시장, 소매업은 순생산액 및 사업수입의 3.91%, 총노동력의 3.19%를 차지한다. 208,995개 도매기업의 매출은 도매업 전체 종사자의 약 27.60%를 차지하고, 종사자 수는 약 8.76%를 차지한다.

이는 경제 발전과 근로자의 일자리 창출에 있어서 도매 및 소매업이 얼마나 중요한지를 보여줍니다. 따라서 도매 및 소매업의 디지털 전환 지원은 지연될 수 없으며, 모든 도매 활동, 사업, 식료품점, 소매점을 실제 환경에서 디지털 환경으로 가져와 다양한 디지털 채널을 통해 고객에게 도달하고 더 높은 가치와 효율성을 제공하는 방향으로 추진되어야 합니다.

이 문제에 대해 논의하면서, 전문가와 디지털 혁신 솔루션 제공업체는 소매업계의 디지털 혁신이 소비자의 쇼핑 방식을 빠르게 변화시키고 있다는 의견에 동의합니다. 전자 환경에서의 온라인 쇼핑, 온라인 결제, 필수품 거래는 점차 현대 생활에 익숙한 일이 되었습니다.

디지털 경제 발전을 위한 디지털 전환 강화

워크숍에서 조직위원회는 도매 및 소매업체의 디지털 전환을 촉진하기 위해 정보통신부가 2024년 9월에 소매점의 디지털 전환 지원 프로그램의 주요 활동을 시범적으로 실시할 장소로 푸뉴언 구(호치민시)를 선정했다고 밝혔습니다.

이 프로그램의 목표는 우수한 디지털 플랫폼을 선정하여 참여시키고, 기업, 매장, 사업체를 지원하는 우대 정책을 펼치는 것입니다. 전국의 기업, 매장, 소매 가구의 100%가 디지털 전환 수준을 평가하고, 설문조사에 접근할 수 있습니다. 전국 디지털 전환 수준 조사 및 평가에 참여한 기업, 매장, 소매 가구의 100%가 디지털 전환을 위한 디지털 플랫폼을 경험했습니다. 전국의 기업, 매장, 소매업 가구의 디지털 전환에 대한 데이터베이스를 만들고 업데이트합니다.

이러한 장점 외에도 워크숍에서 공유된 많은 의견은 기업들이 여전히 디지털 전환에 많은 어려움을 겪고 있다는 점입니다. 예를 들어 소프트웨어 구매 비용, 중소기업의 전환 꺼림칙함 등이 있습니다. 당국과의 협조 부족…

이 문제에 대한 해결책을 제안하면서, 미사 회사의 도 낫 우옌 여사는 명확한 실행 계획과 로드맵이 필요하다고 말했습니다. 정부와 공급업체 간에 부문 간 팀을 구성하여 기업으로의 전환을 용이하게 합니다.

시범사업 단위에서 나타나는 어려움을 극복하기 위해 많은 권고안이 제시되었습니다. 시행을 지원하는 기업은 모든 계층의 경영진과 지역 매장을 보유한 기업 간의 연결을 강화해야 합니다. 동시에 지역 차원에서 직접적인 협의와 지원을 조직하고, 지역 조직과 각 동네에서 지역과 직접 협력하는 직책(예: 동네 그룹 리더, 협회 등)의 참여를 동원하여 접근 방식을 바꿔, 사업체와 기업이 프로그램 활동에 참여할 때 신뢰와 확신을 높여야 합니다.

워크숍에서 더욱 주목할 만한 내용은 도매 및 소매 지원을 위한 시범 구현 기간이 끝난 후, 정보통신부와 산업통상부가 2025년에 구현을 확대하기 위해 지방 자치 단체 및 솔루션 제공업체와 협력하기로 합의했다는 것입니다.

이 모델을 다른 지방과 도시의 기업과 식료품점으로 확대하기 위해, 전자상거래 및 디지털 경제부는 정보통신부와 함께 2024년 11월 20일자 2024-2025년 디지털 경제 개발에 관한 국가 행동 계획에 대한 결정 1437/QD-TTg의 과제 이행을 계속 조정하고 홍보할 것입니다.

출처: https://congthuong.vn/trung-binh-1-nguoi-tieu-dung-viet-nam-mua-hang-truc-tuyen-4-lanthang-366168.html