'기계적' 유선형화로 인해 중요한 장소에 부족이 발생할 것입니다.

12월 23일 오전 컨퍼런스에서 연설하는 Indiana University(미국)의 Tran Ngoc Anh 박사 교수

이 의견은 미국 인디애나 대학교의 Tran Ngoc Anh 교수가 "새로운 시대, 베트남 민족의 부상의 시대 - 호치민시와 동남부 지역의 문제"라는 학술 대회에서 제시한 것입니다. 12월 23일 오전, 제98호 결의안 이행 자문위원회와 호치민시 개발 연구소(HIDS)가 공동으로 주최한 회의입니다.

이 전문가에 따르면 베트남은 공공 부문에서 일하는 사람의 수를 줄여 장치를 간소화하고 낭비를 줄이는 데 주력하고 있습니다. 하지만 공공부문은 인력 과잉과 부족이 있습니다. 인력 감축을 기계적으로 실시하면 중요 기관에서 업무 과중으로 이어질 것입니다.

따라서 Tran Ngoc Anh 교수는 경영 과학을 적용하여 어디를 삭감하고 어디를 늘릴지 결정할 것을 권장합니다. 예를 들어, 호치민시가 부서를 통합할 계획을 세울 때, 어떤 기능 부서를 순서대로 정리하는 것이 중요한지 명확히 해야 합니다. 이를 위해서는 지금 당장 검토팀을 구성해서 어떤 부분이 효과적이고, 어떤 부분이 낭비인지를 파악하고 정비의 기반을 마련해야 합니다.

또한, 호치민시는 종합적인 여론을 수렴하고, 어떤 정책이 막혔는지, 국민에게 서비스하기 어려운 문제가 어디에 있는지 파악하고 이를 즉시 해결할 수 있는 신뢰할 수 있는 시스템을 구축해야 합니다. "효과적인 관리 방법과 분석이 없고 기계적 절단만 있다면 호치민시는 곧 과부하 상태가 될 것입니다."라고 응옥 안 씨는 말했습니다.

국가 차원에서 전문가들은 베트남이 독립적이고 평판이 좋은 전문가로 구성된 효율성 및 낭비 방지 자문 위원회를 설립하여 각 규정과 각 국가 기관에서 발생하는 효율성과 낭비를 평가할 수 있다고 말합니다. Tran Ngoc Anh 씨는 미국 사례를 인용하여 도널드 트럼프 대통령 당선자가 비효율적이고 낭비적인 정부 기관을 없애기 위해 억만장자 Elon Musk와 Vivek Ramaswamy가 이끄는 정부 효율성 기관을 설립할 계획이라고 말했습니다.

Tran Ngoc Anh 교수는 베트남 이니셔티브 네트워크의 창립 멤버이며 현재 고문을 맡고 있습니다. 그는 러시아, 프랑스, ​​호주, 미국 등 여러 나라에서 공부하고 일했습니다. 그는 2009년 하버드 대학교에서 공공정책학 박사학위를 받았고 2014년부터 2015년까지 하버드 대학교에서 강의를 했습니다. 2014년에 Tran Ngoc Anh 교수는 인디애나 대학의 뛰어난 젊은 강사로 선정되었습니다.

호치민시 공무원 아카데미의 황반투 박사는 같은 견해를 공유하며 도시를 간소화할 때 과학적이고 실천적인 원칙에 따라 장치를 검토하고 재구성하는 것이 필요하다고 말했습니다. 첫 번째는 행정단위의 기능과 업무를 종합적으로 검토하여 중복되는 업무를 찾아내고, 이를 통해 불필요한 조직을 통합하거나 없애는 것입니다. 이를 통해 효율성이 높아질 뿐만 아니라 권한 충돌도 줄어듭니다.

투 박사는 또한 행정 개혁이 중앙 지원과 분리될 수 없다고 믿는다. 호치민시는 부적절한 법적 규정에 대해 능동적으로 개정안이나 보완안을 제안해 간소화를 촉진해야 합니다.

행정개혁 이니셔티브를 시행하는 데 있어서 자율성과 유연성을 높이기 위해 중앙에서 지방으로 관리를 분권화하는 것도 촉진되어야 합니다. 동시에 도시는 전 세계의 스마트 도시 관리 모델로부터 배우고 이를 지역 상황에 맞게 적용할 수 있습니다.

2022년 8월 투덕시 인민위원회에서 행정절차를 밟는 사람들

한편, 경제정보, 분석, 예측 센터(중앙경제위원회)의 응우옌 투 안 박사는 기구를 정비할 때는 충분한 열정과 비전을 가진 재능 있는 사람들을 유치하고, 그들이 안심하고 일하고 기여할 수 있도록 동기를 부여하는 메커니즘을 만드는 정책이 필요하다고 말했습니다. "이것은 간소화 과정에서 매우 중요합니다. 월급이 600만 VND인 공무원은 건설하고 혁신할 열정이 거의 없을 것입니다."라고 Tu Anh 씨가 말했습니다.

마찬가지로 Tran Ngoc Anh 교수 박사 역시 우수한 간부진을 갖추려면 최소한 생계임금을 보장해야 한다고 생각합니다. 동시에 공정한 보상과 임명을 위한 기반이 되는 직무 평가 시스템이 필요하며, 업무 결과를 동기 부여로 전환해야 합니다. 또한, 공무원들에게 창의적인 환경을 조성하기 위해서는 법률이 명확해야 하고, 시범 운영을 허용하는 규정이 있어야 하며, 공무원들이 창의적일 때 보호받을 것이라는 신뢰가 필요합니다.

이전에 호치민시는 중앙지도위원회의 건의에 따라 기구를 정비하고 간소화하기 위해 10개 부서를 통합하고, 2개 부서의 업무를 종료하고, 관리위원회를 행정 단위에서 시인민위원회 직속 단위로 이전할 계획이었습니다. 이 계획에 따르면 시는 8개 부서와 5개 행정기관을 감축할 예정이다.

VN (VnExpress에 따르면)

출처: https://baohaiduong.vn/tinh-gian-co-hoc-se-gay-thieu-nguoi-o-nhung-noi-quan-trong-401289.html