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전통적인 텔레비전의 종말이 온 것일까?

Công LuậnCông Luận16/02/2025

(CLO) 3월 2일, 할리우드 최대의 영화 행사인 오스카 시상식이 처음으로 온라인으로 방송됩니다. 이 사건은 기존 텔레비전의 쇠퇴를 알리는 이정표가 될 수 있습니다.


스트리밍이 미디어를 지배하다

역사상 처음으로 오스카 시상식이 기존 TV 채널 ABC뿐만 아니라 디즈니 스트리밍 플랫폼 Hulu에서도 생중계됩니다. 즉, 시청자는 이벤트를 시청하기 위해 유료 TV 서비스에 가입할 필요가 없습니다.

2025년에는 전통적인 텔레비전이 점차 끝나갈 것으로 보인다. 익숙한 유료 TV 패키지는 점차 해체되고 있으며, 온라인 TV의 미래가 다가오고 있습니다. 이건 단순한 소문이 아니라 실제로 일어나고 있는 일입니다.

텔레비전의 종말이 그림 1에 왔습니다

전통적인 텔레비전은 쇠퇴기를 맞고 있다. (일러스트 사진, 출처: CJ 버튼)

오스카 시상식부터 먼데이 나잇 풋볼, NBA 파이널과 같은 주요 스포츠 경기까지 많은 주요 이벤트를 시청하려면 시청자가 온라인으로 시청하려면 요금을 지불해야 합니다. 대학 풋볼 경기, NFL 선데이, MLB 플레이오프도 더 이상 인터넷에서 무료로 볼 수 없습니다. 이 모든 것은 온라인 TV가 점차 시장을 장악하고 있음을 보여주며, 시청자는 좋아하는 콘텐츠를 즐기기 위해 비용을 지불해야 할 것입니다.

닐슨 데이터에 따르면, 2024년에도 상위 50개 TV 방송 중 14개는 여전히 유료 TV 서비스에만 독점적으로 제공될 것이며, 대부분은 FOX와 ESPN에서 방영되는 축구 경기입니다.

그러나 2025년은 그 숫자가 0으로 떨어지는 주요 전환점이 될 것으로 예상됩니다. 즉, Nielsen의 가장 많이 시청된 목록에 있는 모든 쇼는 유료 TV 패키지 없이도 독립형 스트리밍 서비스에서 이용할 수 있다는 의미입니다.

선형 TV에서 스트리밍으로의 전환은 갑작스럽지 않고 느리고 꾸준한 과정이었습니다. 수년 전, 엔터테인먼트는 주문형 스트리밍 모델로 전환되기 시작했는데, 넷플릭스가 그 선구자였습니다. 디즈니, NBC유니버설, 워너브라더스와 같은 엔터테인먼트 거대 기업 디스커버리와 파라마운트도 곧바로 뒤를 따랐습니다.

할리우드가 스트리밍 서비스에 수십억 달러를 쏟아부으면서 케이블 채널은 입지를 잃고 있습니다. 한때 각본이 풍부한 프로그램으로 유명했던 TNT와 USA와 같은 브랜드는 이런 쇼를 상당히 줄였습니다. 그 사이 FX와 Bravo 등 다른 브랜드는 '하이브리드' 채널로 전환해 기존 TV를 방송하고 Hulu와 Peacock과 같은 스트리밍 플랫폼에 독점 콘텐츠를 제공하기도 했습니다. 다시 말해, 스트리밍이 점차 시장을 장악하면서 케이블 채널은 점차 과거의 '그림자'로 변하고 있습니다.

대기업들의 '이중적' 전략

디즈니 CEO 밥 아이거는 2월 5일 월가 분석가들에게 "이제 회사 내의 선형적 네트워크가 더 이상 부채가 아니라 실제로 자산이 되는 시점에 와 있습니다. "라고 말했습니다. 그는 디즈니가 스트리밍을 포함한 전반적인 TV 사업을 강화하기 위해 전략적으로 프로그램에 투자하고 이러한 네트워크에 자금을 지원하고 있다고 강조했습니다. 그는 스트리밍이 업계의 미래라고 믿습니다.

다시 말해, 디즈니는 선형 TV 콘텐츠에 드는 비용을 상당히 줄이면서도 월 이용료는 최대한 받고 있습니다.

TV 시리즈의 끝이 왔습니다. 그림 2.

역사상 처음으로 오스카 시상식이 기존 TV 채널 ABC뿐만 아니라 디즈니 스트리밍 플랫폼 Hulu에서도 생중계됩니다. (사진: 2024 오스카 어워드, 출처: GI)

스포츠와 뉴스는 TV 패키지의 마지막 남은 부분이지만, NBC, CBS와 WBD는 모두 그래미상과 같은 스포츠와 이벤트를 각자의 스트리밍 서비스에서 보다 공격적으로 스트리밍하고 있으며, Disney는 주력 ESPN 출시를 앞두고 Disney+와 Hulu에서 일부 스포츠를 스트리밍하기 시작했습니다.

AMC, Hallmark, Reelz와 The Weather Channel은 독립형 서비스를 시작하거나 스트리밍을 위해 대형 플랫폼과 제휴를 맺는 등 소규모 케이블 채널도 이러한 변화를 받아들였습니다.

그 사이, 경영진은 두 가지 모두를 갖추려는 새로운 전략을 모색하고 있습니다. 한편으로는 ESPN과 FOX도 스트리밍 서비스에 공식적으로 참여했습니다. 반면에 유료 TV 패키지를 어떤 형태로든 구제하려는 욕구도 있습니다.

기존 텔레비전에는 어떤 기회가 있을까?

디즈니, 워너 브라더스, 폭스의 스포츠 파트너십인 비너 서비스의 급격한 붕괴는 유료 TV 시장에 큰 전환점을 가져왔습니다. DirecTV와 Comcast와 같은 서비스 제공업체는 엔터테인먼트 콘텐츠가 온라인 플랫폼으로 이동함에 따라 전략을 변경해야 한다는 사실을 깨달았습니다. 그들은 스포츠와 뉴스에 초점을 맞춰 더욱 컴팩트한 패키지를 제공하기 시작했는데, 이 분야는 여전히 많은 시청자를 끌어모았습니다.

유료 TV에서 더 이상 독점적인 콘텐츠를 제공하지 않게 되면서 공급업체들은 더욱 창의적인 채널 패키지를 제공할 수 있는 기회를 열고 있습니다. 그들은 틈새 장르에 초점을 맞춘 소규모 채널 패키지를 제공함으로써 소비자를 사로잡고 진정한 가치를 전달할 수 있기를 바랍니다. 이는 기존의 기본 패키지에서는 달성하지 못했던 것입니다.

디즈니 CEO 밥 아이거는 베누가 회사의 전략에서 불필요해졌다고 설명했습니다. 대신 디즈니는 "소비자가 원하는 방식으로, 소비자가 원하는 모든 장소에서 ESPN에 접근할 수 있도록 하는 것"에 집중하고 있습니다.

폭스 역시 Venu 프로젝트의 실패로 어려움을 겪고 있다. 수백만 명의 사람들이 기존 케이블 서비스를 끊었고, 다시는 돌아오지 못할 수도 있다는 사실을 깨닫고 있기 때문이다. 폭스의 콘텐츠가 다른 플랫폼을 통해 이런 시청자들에게 제공되지 않는다면, 이들은 뒤처질 위험이 있습니다.

폭스 CEO 라클런 머독은 회사의 새로운 스트리밍 서비스에 대해 "우리는 케이블을 끊고 다시는 이용하지 않는 사람들을 위한 서비스를 특별히 만들고 있습니다." 라고 말했습니다.

그러나 그는 또한 "우리는 여전히 전통적인 케이블 패키지가 소비자와 우리 회사에 가장 가치 있는 옵션이라고 믿습니다. 따라서 우리는 전통적인 케이블 패키지를 강력히 지지하며 앞으로도 계속 지지할 것입니다."라고 강조했습니다.

25~30년 전과 비교하면 미디어 세계는 완전히 바뀌었습니다. 그 당시에는 대부분의 미국 가구가 다양한 TV 채널에 비용을 지불했기 때문에 모든 라이브 이벤트는 유료 TV에 집중되어 있었습니다. 유료 TV 가입자가 급속히 감소하고 있으며, 가치 있는 콘텐츠는 새로운 유통 플랫폼을 찾고 있습니다.

문제는 남은 케이블 채널들이 전체 케이블 산업의 붕괴에 휘말리게 될지, 아니면 그들 스스로 탈출 전략을 찾아낼 수 있을지입니다.

판 안 (Hollywoodreporter, Disney에 따르면)


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출처: https://www.congluan.vn/su-ket-thuc-cua-truyen-hinh-truyen-thong-da-den-post334686.html

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