새로운 시대로의 도약에 대한 국가의 강력한 열망을 깨닫고 지방의 성장 엔진인 수도의 책임을 명확히 이해하고 있는 하롱시는 2025년까지 18.8%의 경제 성장을 달성하기로 결심했습니다(2025년 시당 위원회의 방향 및 임무에 대한 제88-NQ/TU 결의에서 승인된 목표에 비해 2% 증가).
새로운 성장 시나리오에 따르면 농업, 임업, 어업 생산 가치는 9.5% 증가할 것입니다. 산업 및 건설은 17.1% 증가했습니다. 서비스가 23% 증가했습니다. 총 사회 투자 자본이 10% 이상 증가했습니다.
설정된 목표를 실현하기 위해, 시 지도자들은 연초부터 Vingroup, BIM Group, Thanh Cong Group, IGGHALONG Joint Stock Company, Global Financial Investment Consulting Joint Stock Company 등 국내 주요 투자자들과 일본, 중국 등 해외 투자자들을 지속적으로 만나 직접 협력하여 기업이 프로젝트를 실행하는 과정에서 겪는 어려움과 문제점, 그리고 새로운 프로젝트에 대한 연구, 학습, 투자에 대한 기업의 바람을 경청하고, 공유하고, 해결해 왔습니다.
응우옌 응옥 람(Nguyen Ngoc Lam) 하롱시 인민위원회 부위원장은 다음과 같이 말했습니다. "하롱시의 가장 큰 성장 동인은 공공 투자와 비예산 투자 유치입니다. 비예산 자본 투자와 관련하여, 이 도시는 현재 182개의 프로젝트를 시행 중이며 37개의 신규 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이들 프로젝트의 진행을 가속화하기 위해, 도시는 22개 토지 구획에 대한 프로젝트 입찰과 15개 토지 구획에 대한 토지 사용권 경매에 관해 지방 당국의 진행 상황을 긴밀히 모니터링하고 있습니다. 투자자들에게 11개 농업 생산 개발 프로젝트와 폐기물 재활용 프로젝트에 대한 토지 이용권 이전을 받기 위한 정책을 제출하도록 안내합니다. 특히 탄콩 자동차 공장이 예정대로 생산에 들어가도록 하는 것이 목표입니다. 투자자들과의 협력을 통해, 위의 어려움이 조만간 해결된다면, 이 도시가 앞으로 '흡수'할 자본은 매우 커질 것입니다. 예를 들어, 100억 달러가 넘는 투자 자본을 투자한 그린 하롱 프로젝트는 프로젝트에 큰 문제가 없다면 불과 3년 안에 완료될 예정이며, 이를 통해 수십 개의 다른 위성 프로젝트로 이어질 것입니다. 또는 BIM 그룹이 약속했듯이, 그룹이 도시에서 시행하는 5개 프로젝트가 순조롭게 진행된다면 2025~2026년에만 그룹은 이 5개 프로젝트에 약 18,500억 VND를 투자할 것입니다.
시는 올해 114개 공공투자사업에 대해 부지정리, 계획, 토지재원 등 지출진행에 영향을 미치는 병목현상과 난관을 완전히 해결하는 것을 정치체제 전체의 핵심과제로 지정했다. 현재까지 12개 프로젝트가 완료되었으며, 인계 및 사용 개시를 위한 절차가 완료되었습니다. 3개 프로젝트가 현재 건설 중이며, 2025년 1분기에 완공될 예정입니다. 4개 프로젝트가 2025년 1분기에 최종 정산 및 프로젝트 완료를 승인했습니다. 78개 프로젝트가 진행 중이며, 진행이 보장됩니다. 14개 프로젝트가 토지 취득, 투자 정책 조정, 투자 프로젝트 조정에 어려움을 겪고 있습니다. 3개 프로젝트가 2025년 4월에 건설이 시작될 예정입니다.
어려움에 직면한 프로젝트의 경우, 시는 이를 검토하여 그룹으로 나누어 시기적절한 조치를 취하도록 했습니다. 구체적으로, 절차상 지연이 있는 사업단에 대해서는 승인된 구획 계획을 토대로 사업 시행의 기초가 되는 세부계획의 준비 및 승인을 서두르도록 할 방침이다. GPMB 방해 집단은 사업 시행 규모 조정, 집행 절차 운영 등을 통해 적절한 해결책을 제시할 것입니다. 인프라 완성 그룹은 매립, 광물 채굴, 전기 및 수자원 인프라 연결 등과 관련된 문제를 제거하고 해결하는 데 중점을 둘 것입니다. 도시의 목표는 프로젝트 진행 상황을 약 30% 단축하는 것입니다.
서비스 부문에서는 최대 23%의 증가를 보장하기 위해, 도시는 일년 내내 관광객을 유치하기 위해 다양한 활동, 이벤트, 축제를 조직하여 "하롱 - 축제 도시" 프로젝트에 따라 관광을 자극할 것입니다. 동시에, 높은 지출 수준을 보이는 해외 관광객에 초점을 맞춰 관광객의 평균 지출을 늘리기 위한 솔루션에 집중하고, 브랜드가 된 기존 관광 이벤트 및 활동(하롱 카니발)을 업그레이드하여 전체 관광 서비스 수익을 늘리고, 관광 열기구 비행, 관광 크루즈, 하롱 요리 지도 구축과 같은 새롭고 매력적인 관광 상품을 개발하고, Aeon Mall Ha Long 상업 센터 프로젝트를 가속화합니다. 이를 통해 우리는 이 분야에서 1,150만 명의 관광객을 유치하고, 총 수익이 26조 5,000억 VND가 넘도록 노력할 것입니다.
농업 분야에서 도시는 태풍 야기의 여파를 극복하기 위한 과제와 솔루션 그룹을 적극적이고 효과적으로 실행하여 양식업 생산을 복구하고, 재고를 보충하고, 재산림화하고, 성장 가능성이 큰 지역에 솔루션을 홍보할 것입니다. 예를 들어, 약 180헥타르의 과일나무를 심고, 1,400헥타르가 넘는 규모로 관광 서비스와 결합한 11개 농업 프로젝트에 투자를 유치할 것입니다. 총 예상 투자 자본은 약 1조 7,000억 VND입니다. 또한, 해수면을 가정과 기업에 인계하는 작업도 앞당겨져 2025년 2분기에 완료될 예정이다.
부꾸옛띠엔(Vu Quyet Tien) 동지, 성 당 상임위원회 위원이자 시 당위원회 서기는 다음과 같이 단언했습니다. 하롱시는 성의 GRDP의 약 41.7%를 차지합니다. 그러므로 도시는 항상 할당된 모든 업무에서 주도적인 지역이 되어야 한다는 점을 명확하게 밝힙니다. 18.8%의 성장률은 도시의 획기적인 개발을 위한 공간을 개척하고 추진력을 마련하기 위한 혁명적 변화가 필요한 성장률입니다. 하지만 중앙정부가 제도를 완성할 때 극히 유리한 조건을 마련해 주면, 간부들이 업무를 수행하는 데 있어서 심리적 병목 현상이 사라지고, 국민 앞에서 생각하고, 행동하고, 책임을 질 줄 아는 하롱 정부가 생긴다면, 우리는 반드시 목표를 달성할 수 있을 것입니다.
원천
댓글 (0)