PVN, 두 자릿수 성장 목표 향해 가속화 준비

Việt NamViệt Nam12/12/2024


11개월 생산 및 사업 결과가 주요 목표를 기본적으로 초과 달성함에 따라, 베트남석유가스그룹(PVN)은 2024년 경영 계획을 성공적으로 이행하고 2025년 10% 이상의 성장 목표를 위한 모멘텀을 마련하기로 결심했습니다.

팜 민 찐 총리는 석유, 가스 및 해상 풍력 발전에 관한 일련의 행사에 참석하여 PVN 에너지 부문에서 새로운 영역을 창출했습니다.

12월 12일 PVN 경영진은 11월에 해당 부서의 주요 생산 목표가 계획보다 1.3~15.1% 초과 달성했다고 밝혔습니다. 2023년 같은 기간과 비교했을 때 가스개발, 전력생산, LPG, 응축수, NPK 등 5/9 성장지표. 그룹은 또한 11월에 6/6 재무 목표를 2-57% 상회하여 예상보다 3-5개월 앞서 목표를 달성했습니다.

전체적으로 11개월 동안 모든 목표는 계획보다 0.1~17.1% 초과 달성되었습니다. 2023년 같은 기간과 비교했을 때 PVN은 요소 생산, NPK, 전기, 가솔린(응이손 정유 및 석유화학 - NSRP 제외)의 4가지 성장 목표를 가지고 있습니다.

그룹은 사회 보장 활동에 항상 집중해 왔으며 총 활동 가치는 5,806억 VND에 달하며, 빈곤층을 위한 대연대 주택 건설 지원, 교육 및 훈련 프로그램 지원, 의료 프로그램, 2024년 지압틴(Giap Thin) 빈곤층을 위한 설날 프로그램, 자연 재해, 폭풍, 홍수 등을 극복하는 데 중점을 두고 있습니다. 특히 PVN은 코방 마을(라오까이) 재건을 지방 당국과 적극적으로 조정하고 있으며, 코방 주민들이 12월 20일 이전에 새 집으로 이사할 수 있도록 노력하고 있으며, 이는 그룹의 사회 보장 활동의 큰 중요성을 인식하고 있습니다.

PVN 사장 Le Ngoc Son에 따르면, 지난해 PVN 직원 모두는 수많은 어려움에 직면하여 큰 노력을 기울였습니다. 복잡한 원유 가격 동향과 국내외 경제 상황의 많은 변동에도 불구하고, 그룹은 생산과 사업을 효과적으로 관리하고 운영해 왔습니다. 특히, 그룹의 11개월 총 수익은 903조 8,430억 동에 달해 2023년 같은 기간 대비 7% 증가했으며, 100억 동을 초과하는 것을 목표로 하고 있습니다. 2023년 예산은 같은 기간 대비 5% 증가한 140조 4,730억 VND를 지출했습니다.

특히, PVN의 통합 세전 이익은 국가자본관리위원회가 관리하는 19개 그룹 및 법인의 총 세전 이익의 약 45%를 차지합니다. 지난 11개월 동안 그룹의 투자 지출 가치는 29조 7,410억 VND에 도달하여 2024년 계획의 60.5%에 도달했으며, 같은 기간 동안 93.2% 증가했고 국가 공공 투자 지출 수준(54.8%)보다 높습니다. 이는 지난 11개월 동안의 총 수입, 이익, 투자, 국가 예산 지불에 대한 "말해주는 숫자"이며 2024년 전체에 대한 예상 실행 금액입니다.

특히 그룹은 에너지 전환 과정에서 진전을 이루었습니다. 팜 민 찐 총리는 PVN의 일련의 석유, 가스 및 해상 풍력 발전 행사를 높이 평가했습니다. 이 프로세스는 그룹의 E&P 및 기타 분야를 가속화하여 자원을 동원하여 "녹색 및 지속 가능"으로 전환하는 시나리오와 일치하며, 그룹이 새로운 기회를 통해 장기적으로 발전하는 데 도움이 됩니다.

PVN, 두 자릿수 성장 목표 향해 가속 준비 사진 2

PVN 이사회 회장 르 만 훙.

2024년 마지막 날, PVN은 수익, 이익, 국가 예산 지불에 대한 2024년 경영 계획을 이행하고 직원들의 소득 성장을 보장하기로 결정했습니다. 특히, 그룹의 개발 계획에는 직원들의 소득 성장률을 포함해야 하며, 성장 기회를 최대한 활용하기 위한 원동력을 명확하게 파악해야 합니다.

"2024년 수익 1조 VND 목표를 달성하고 2025년을 위한 모멘텀을 만들기 위해 PVN은 전기, LNG, 석유, 해상 풍력 발전을 포함한 에너지 부문의 새로운 추진력에 집중해야 합니다. 동시에 신규 프로젝트의 가동 속도를 높이고, 어려운 프로젝트의 문제를 해결해 새로운 수익과 자금 흐름을 창출합니다. 혁신과 과학, 기술을 통해 석유 및 가스 활동의 생산성, 용량 및 효율성을 향상시킵니다. 사업과 국제 협력을 적극적으로 촉진하고, 발전의 기회와 가능성을 활용합니다. "긴급하고 효과적인 업무 문화 구축을 촉진합니다." Le Ngoc Son 씨가 확언했습니다.

PVN 이사회 회장인 르 만 훙은 2025년 원유 가격의 변동성이 예상되는 상황에서 내년 성장 목표를 설정하는 기준은 거버넌스에 집중하는 것이라고 말했습니다. 2024년에 공장 정비가 완료되면, 그룹의 생산 및 사업 활동을 지속적으로 유지하고 성장할 수 있는 기반과 전제가 마련될 것입니다. 게다가 제도와 정책의 어려움과 장애물을 제거하면 그룹과 그 구성원 단위가 성장할 수 있는 길이 열리고 더 많은 성장 공간이 창출될 것입니다.

PVN의 2025년 계획은 10%가 넘는 '두 자릿수' 성장을 목표로 해야 합니다. 계획 관련 데이터를 바탕으로 위험을 식별하고, 해당 시나리오를 구축하고, 각 단계의 당대회 목표를 그룹의 개발 및 성장 목표와 동기화합니다. 이를 통해 시기적절하고 적절한 행동 계획과 프로그램을 구축하고 발행합니다.

“경영에 있어서 가장 큰 원동력은 인적 요소이므로, 그룹은 향후 전략적 과제를 수행하고 그룹에서 새로운 발전 모멘텀을 창출하기 위해 구조 조정, 간소화, 조직 기구 혁신을 가속화하고 효과성과 효율성을 개선하는 데 주력해야 합니다. 인사 업무는 핵심적인 역할을 하며, 유능하고 책임감 있는 사람을 임명하기 위해 연구하고 계산하는 것이 필요합니다. 이 모든 것은 PVN의 지속 가능한 발전이라는 공통 목표를 위해서입니다." Le Manh Hung 씨가 강조했습니다.

출처: https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html


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