PVN, 두 자릿수 성장 목표 향해 가속화 준비

11개월간의 생산 및 사업 결과가 주요 목표를 기본적으로 초과 달성함에 따라, 베트남석유가스그룹(PVN)은 2024년 경영계획을 성공적으로 이행하고 2025년 10% 이상의 성장 목표를 위한 추진력을 마련하기로 결심했습니다.

팜 민 찐 총리는 석유, 가스 및 해상 풍력 발전에 관한 일련의 행사에 참석하여 PVN 에너지 부문에서 새로운 영역을 창출했습니다.

12월 12일, PVN 경영진은 11월에 해당 부서의 주요 생산 목표가 계획보다 1.3~15.1% 초과 달성되었다고 밝혔습니다. 2023년 같은 기간과 비교했을 때 가스개발, 전력생산, LPG, 응축수, NPK 등 5/9 성장지표가 상승했습니다. 그룹은 또한 11월에 6/6 재무 목표를 2-57% 초과 달성하여 예정보다 3-5개월 앞서 목표를 달성했습니다.

전체적으로 11개월 동안 모든 목표는 계획보다 0.1~17.1% 초과 달성되었습니다. PVN은 2023년 같은 기간과 비교했을 때 요소, NPK, 전기, 가솔린(응이손 정유 및 석유화학 - NSRP 제외) 생산 등 4가지 성장 목표를 가지고 있습니다.

그룹은 사회 보장 사업에 주력해 왔으며, 총 활동 가치는 5,806억 VND에 달하며, 빈곤층을 위한 대통합 주택 건설 지원, 교육 및 훈련 프로그램 지원, 의료 프로그램, 2024년 지압틴(Giap Thin) 연도의 빈곤층을 위한 설날 프로그램, 자연 재해, 폭풍, 홍수 등을 극복하는 데 중점을 두고 있습니다. 특히, PVN은 코방(라오까이) 마을 재건을 지방 당국과 적극적으로 협력하여 코방 주민들이 12월 20일 이전에 새 집으로 이사할 수 있도록 노력하고 있으며, 그룹의 사회 보장 활동의 중요성을 인식하고 있습니다.

PVN 사장 레 응옥 손(Le Ngoc Son)에 따르면, 지난 한 해 동안 PVN의 모든 직원은 수많은 어려움에 직면하여 엄청난 노력을 기울였습니다. 복잡한 원유 가격 변동과 국내외 경제 상황의 많은 변동에도 불구하고, 그룹은 생산과 사업을 효과적으로 관리하고 운영해 왔습니다. 특히, 그룹의 11개월 총 수익은 903조 8,430억 동에 달해 2023년 같은 기간 대비 7% 증가했으며, 100억 동 초과를 목표로 하고 있습니다. 2023년 같은 기간 대비 5% 증가한 140조 4,730억 VND의 예산을 지출했습니다.

특히 PVN의 통합 세전 이익은 국가자본관리위원회가 관리하는 19개 그룹 및 법인의 총 세전 이익의 약 45%를 차지합니다. 지난 11개월 동안 그룹의 투자 지출액은 29조 7,410억 VND에 달해 2024년 계획의 60.5%에 도달했으며, 같은 기간 동안 93.2% 증가했고 국가 공공 투자 지출 수준(54.8%)보다 높습니다. 이는 지난 11개월 동안의 총 수입, 이익, 투자 및 국가 예산에 대한 지불에 대한 "말해주는 숫자"이며 2024년 전체에 대한 예상 실행 금액입니다.

특히 그룹은 에너지 전환 과정에서 큰 진전을 이루었습니다. 팜 민 찐 총리는 PVN의 일련의 석유, 가스 및 해상 풍력 발전 행사를 높이 평가했습니다. 이 프로세스는 그룹의 E&P 및 기타 분야를 가속화하여 자원을 동원하여 "녹색 및 지속 가능"으로 전환하는 시나리오와 일치하며, 그룹이 새로운 기회를 통해 장기적으로 발전하는 데 도움이 됩니다.

PVN 이사회 회장 Le Manh Hung.

PVN은 2024년 마지막 날에 수익, 이익, 국가 예산 지불에 대한 2024년 경영 계획을 이행하고 직원들의 소득 성장을 보장하기로 결정했습니다. 특히, 그룹의 개발 계획에는 직원 소득 성장률을 포함해야 하며, 성장 기회를 최대한 활용하기 위한 원동력을 명확하게 파악해야 합니다.

"2024년 매출 1조 동(VND) 목표 달성과 2025년 성장 모멘텀 구축을 위해 PVN은 전력, LNG, 석유, 해상풍력 등 에너지 분야의 새로운 성장 동력에 집중해야 합니다. 동시에 신규 프로젝트 가동 속도를 높이고, 난항을 겪고 있는 프로젝트의 문제를 해결하여 새로운 매출과 현금 흐름을 창출해야 합니다. 혁신과 과학기술을 통해 석유·가스 사업의 생산성, 생산능력, 효율성을 향상시켜야 합니다. 사업과 국제 협력을 적극적으로 추진하고, 개발 기회를 적극 활용하며, 시급하고 효과적인 업무 문화 구축을 촉진해야 합니다."라고 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 씨는 강조했습니다.

PVN 이사회 회장인 르 만 훙은 2025년 원유 가격의 변동성이 예상되는 상황에서 내년 성장 목표를 설정하는 기준은 거버넌스에 중점을 두는 것이라고 말했습니다. 2024년에 공장 정비가 완료되면, 그룹의 생산 및 사업 활동을 지속적으로 유지하고 성장할 수 있는 기반과 토대가 마련될 것입니다. 또한 제도와 정책의 어려움과 장애물을 제거하면 그룹과 회원 단위가 성장할 수 있는 길이 열리고 더 많은 성장 공간이 창출될 것입니다.

PVN의 2025년 계획은 10%가 넘는 '두 자릿수' 성장을 목표로 해야 합니다. 계획 관련 데이터를 바탕으로 위험을 식별하고, 해당 시나리오를 구축하고, 각 단계의 당대회 목표를 그룹의 개발 및 성장 목표와 동기화합니다. 이를 통해 시기적절하고 적절한 행동 계획과 프로그램을 구축하고 발행합니다.

"경영의 가장 큰 원동력은 인적 요소입니다. 따라서 그룹은 향후 전략적 과제를 수행하고 그룹의 새로운 발전 모멘텀을 창출하기 위해 조직 체계의 정비, 효율화, 혁신을 가속화하고 효과성과 효율성을 향상시키는 데 집중해야 합니다. 인적 자원은 핵심적인 역할을 하며, PVN의 지속 가능한 발전이라는 공동의 목표를 위해 유능하고 책임감 있는 인재를 선발하기 위한 연구와 노력이 필수적입니다."라고 Le Manh Hung 씨는 강조했습니다.

출처: https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html