시장 "필터" 전 주정부 관리들: 안전지대를 벗어나라!

1월 초, 콘툼 성 자연자원환경부 산하 다크하 지구 토지등록사무소 부소장인 레쑤언환 씨는 기구의 간소화와 재정비 움직임에 따라 조기 퇴직 신청서를 제출했습니다.

호안 씨는 올해 58세로, 은퇴 연령(2029년)까지 약 5년 더 일할 수 있다. 그는 공공 부문에서 40년간 근무했으며, 그 중 30년 이상은 천연자원 및 환경 부문에서 근무했으며, 2022년부터 토지등록사무소 부국장을 맡고 있습니다.

호안 씨는 "저는 당과 국가 기구를 간소화하는 정책과 청년들에게 길을 내라는 서기장의 요청에 부응하기 위해 조기 은퇴하고 싶습니다."라고 말하며 이 결정은 완전히 자발적이라고 덧붙였다.

그는 사임하지 않더라도 직무에 필요한 모든 자격과 기준을 충족하고, 매년 "직무를 잘 수행한다"는 평가를 받으며, "우산을 훔치는 공무원"으로 여겨지지 않아 계속 직무를 유지할 것이라고 분석했다.

"강제로 은퇴"한 것은 아니지만, 60세가 다 되어서야 자신의 능력과 일하려는 의욕이 적정 수준에 불과하며 더 이상 발전할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 멈추는 것은 다른 사람과 자신 모두에게 기회를 만드는 것입니다.

이러한 전환에 대비해 호안 씨는 퇴임 후 부동산 부문의 투자 기회를 조사해 왔습니다. 그는 또한 자신의 작업을 개발하고 자녀들과 가까이 지낼 수 있는 기회를 갖기 위해 "남쪽으로 가는" 계획을 소중히 여겼습니다.

그는 정신적으로 준비가 되어 있으며 다가올 업무 계획에 대해 매우 기대하고 있다고 말했다. 그는 "그만둘" 생각은 없지만, 직장을 바꾸라는 압력을 너무 많이 받지도 않고, 시장이 어려워지고 적절한 기회를 찾지 못할 경우 부동산 투자를 하지 않을 가능성도 열어두고 있다.

이 관계자에 따르면, 그의 사례를 보다 광범위하게 살펴보면, 국가 기관의 이번 간소화 및 구조 조정에는 이 범주에 속하는 공무원과 공공 직원의 상당수가 포함될 것입니다.

다른 관점에서, 이번에 개편되는 호치민시의 공공 서비스 단위의 책임자인 B씨는 "40이 넘은 나이에 20년 이상 행정 업무를 해왔고, 지금 기업에 취직하면 내 전문성과 수준에 적합하고 비슷한 수입을 가진 일자리를 찾기 어려울 것"이라고 털어놓았습니다. 게다가 아이들이 다니는 학교를 바꿔야 할지도 모릅니다..."

베트남 40대 기술 기업(ITSOL 소프트웨어 회사)의 회장인 도 치 쿠옹은 회사가 국영 부문에서 일하던 직원을 다수 받았지만, "필터링"되어 "활용 가능한" 사람의 수는 많지 않았다고 말했습니다.

도치꾸옹 CEO는 기술 산업이 끊임없이 업데이트되는 전문 기술과 높은 적응력에 대한 특수한 요구 사항을 가지고 있어 "국가 직원"에게는 참으로 어려운 필터라고 분석했습니다. 하지만, Ong But 애플리케이션을 사용해 본 직원들은 애플리케이션의 깔끔함, 세심함, 책임감을 높이 평가했습니다.

그에 따르면, 공공 부문에서 민간 부문으로 이동하는 사람들은 행정 절차를 이해하고 체계적이고 체계적으로 업무를 처리하는 경험을 갖는 이점이 있습니다. 하지만 가장 큰 어려움은 업무 문화의 차이입니다.

Cuong 씨는 "특히 기술 산업의 민간 기업 환경은 유연성, 주도성 및 훨씬 빠른 작업 처리 속도를 요구합니다. 민간 부문에서 작업 효율성은 명확한 결과로 측정되며 종종 시간적 압박이 수반됩니다. 따라서 공공 부문에서 이전하는 사람들은 적응할 준비가 되어 있지 않으면 어려움을 겪을 것입니다."라고 지적했습니다.

사업가는 사적 시장이 진보적인 정신을 지닌 사람, 변화하고 배우려는 용기를 가진 사람을 온전히 환영할 수 있다고 믿는다. 모든 사업에서 성공과 실패를 결정하는 요소는 항상 사람입니다. 현대 노동 시장에서는 사람들이 어디서 왔는지는 중요하지 않습니다. 적절한 기술, 의욕, 문화적 사고방식만 있으면 됩니다.

ITSOL 사장에 따르면, 이번 구조 조정 기간 동안 국가 부문을 떠나는 간부, 공무원, 공공 직원 10만 명의 수에 대해 가장 중요한 요소는 여전히 개인적 발전 열망과 기업 및 시장의 지향성 간의 적합성을 입증하는 것입니다.

"저는 모든 변화가 새로운 기회를 열어줄 것이라고 믿습니다. 각자가 안전지대에서 한 발짝 나아갈 용기가 있다면 말입니다." CEO 도 치 쿠옹이 주장했습니다.

계산 원리에 따르면 전문가들은 모두 베트남과 같은 5,000만 명이 넘는 경제 규모와 노동시장이 약 10만 명의 간부 공무원을 수용하기에 충분하다고 단언합니다. 그러나 어려운 문제는 적절한 사람에게 적절한 일자리를 찾아주고, 적절한 사람을 적절한 일자리에 배치하고, 적절한 급여를 유지하는 것입니다.

시장에서 전문성, 직업, 급여 측면에서 공급과 수요 사이에 격차가 존재한다는 것이 현실적으로 해결되어야 합니다. 호치민시 인적자원수요예측 및 노동시장정보센터가 2024년 실시한 조사에 따르면 전문자격 기준으로 대학 졸업자 이상의 구직자 집단이 전체 일자리 수요의 70.06%를 차지하는 반면, 기업은 20.56%만 채용하면 됩니다. 경험 측면에서는 구직자의 54%가 5년 이상의 경험을 가지고 있습니다. 한편, 기업들은 주로 낮은 임금을 지불하기 위해 경험이 부족한 근로자를 채용한다.

이러한 차이로 인해 공공 부문을 떠나는 근로자는 많은 어려움을 겪습니다. 그들은 자신의 능력과 원하는 급여에 맞는 일자리를 찾는 데 어려움을 겪습니다.

노동보훈사회부 고용국장인 부 트롱 빈은 간소화된 직원 그룹과 민간 부문 노동 시장 간의 적합성을 평가하면서 첫 번째 장점을 지적했습니다. 이들은 정기적으로 교육을 받고 기본 자격을 갖추고 있으며, 많은 업무 경험이 있으며, 전문적인 근무 스타일을 갖추고 있는 근로자라는 것입니다.

그러나 다운사이저가 겪는 어려움은 대부분이 35세 이상이고, 유연성과 건강이 저하되어 교육 및 경력 전환에 참여하기 어려워지고, 현재의 젊은 인력과 경쟁하기 어려워지고 있다는 점입니다. 동시에 국가를 떠나는 이들 공무원 집단은 가족을 돌볼 시간이 더 필요하기 때문에 직업 선택에 있어 더 높은 기준을 요구받습니다.

문제에 대한 해결책과 관련하여, 고용부 장관은 간소화된 노동 집단이 직업을 바꿀 수 있도록 지원하는 일련의 시의적절한 정책을 동시에 시행할 것을 제안했습니다.

Vu Trong Binh 박사에 따르면, 10만 명에 달하는 근로자의 삶을 안정시키기 위해 정부는 퇴직 연령 이전에 퇴직하는 사람들에게 적용되는 정책 및 제도인 177/2024/ND-CP, 직장을 그만둔 사람들에게 적용되는 지원 정책인 178/2024/ND-CP를 발표하여 영향을 받는 공무원, 공무원, 공공 직원 및 근로자를 지원하기 위한 많은 인센티브를 제공했습니다.

또한 노동보훈사회부는 실업보험, 일자리 창출을 위한 대출 지원 등 기존 고용 정책에 따라 영향을 받는 직원과 근로자에게 완전한 혜택을 보장하도록 각 부서에 지시했습니다.

그러나 이러한 이전이 순조롭고 효과적으로 이루어지려면 국가의 지원 정책 외에도 사회 전체의 참여도 필요하며, 효과적으로 민간 부문이 잉여 노동력을 수용할 수 있도록 지원해야 한다고 Vu Trong Binh 씨는 말했습니다.

첫째, 방향성 분야의 국가 관리 기관 대표는 핵심 경제 분야의 더욱 강력한 발전을 위한 투자에 주력해야 하며, 기업이 생산 및 사업 활동을 구조 조정하여 많은 새로운 일자리를 창출하고 높은 부가가치를 창출하도록 지원해야 합니다.

산업 관리 기관은 일자리를 연결하고 재교육을 지원하기 위해 노동 시장 정보 제공을 조직하여 이를 통해 비국가 노동 시장의 요구에 맞게 기술을 전환할 수 있도록 합니다.

고용부 장관은 또한 간소화된 노동력이 스타트업, 기업 창업, 가족 사업 등에 참여하여 지속 가능하고 고부가가치 일자리를 창출할 때 세금 및 토지 지원 정책을 고려한다는 제안에 동의했습니다.

부 트롱 빈 국장은 "많은 간부, 공무원, 공공 직원이 공공 부문을 떠나 비국가 시장에 참여한다는 사실은 기회와 과제를 모두 가져온다. 이 인적 자원을 효과적으로 활용하기 위해 국가와 기업 스스로가 시장에 재진입할 수 있도록 재교육하고 지원하는 계획을 가져야 하며, 동시에 그들이 이미 가지고 있는 강점을 극대화해야 한다"고 결론지었다.

"국가 기구의 재조직 혁명"을 시행할 때 적용된 정책에 대해 Dan Tri 기자들과 추가 논의를 하면서, 핀란드 경제고용부 산하 고용 담당 장관인 아르토 올라비 사토넨은 베트남에서 국가 부문에서 민간 부문으로 노동력이 이동한 것은 상당한 변화라고 언급했습니다. 귀하의 국가 장관은 규제 기관과 이전해야 하는 사람들에게 세 가지 권고안을 제시했습니다.

우선, 핀란드 장관은 어느 나라에서나 공무원은 일반적으로 특정 기술을 갖춘 훌륭한 노동력이라는 원칙을 밝혔습니다. 그러나 민간 부문으로 이동하려면 이러한 근로자는 자신이 해야 할 일이 상당히 바뀔 것이라는 사실과 그러한 노동 이전에 적합한 특정 직업 부문이 있다는 사실을 정신적으로 준비해야 합니다.

"기획과 관련된 일자리는 공무원이었던 많은 사람들에게 적합할 것입니다. 다른 사람들은 계획을 실행하고 실현할 수 있는 능력이 있습니다."라고 Arto Olavi Satonen 장관이 말했습니다.

다음으로, 핀란드 고용부 장관은 공무원의 교육 수준을 기준으로 볼 때 대부분이 새로운 지식을 매우 잘 흡수하는 능력을 갖추고 있다고 평가할 수 있다고 분석했습니다. 그러므로 새로운 직무에 맞는 추가 교육은 필요하고 효과적인 해결책입니다.

또한, 아르토 올라비 사토넨 씨는 시장 메커니즘을 사용하여 노동력을 배분하는 것도 이 주요 간소화 기간에 합리적인 옵션 중 하나라고 강조했습니다.