문화체육관광부는 직장에 문화적 환경을 조성합니다.

지방 기념물 관리 위원회의 투어 가이드는 관광객에게 서비스를 제공하는 동안 전통 태국 민족 의상을 입고 있습니다.

직장에 문화적 환경을 구축하기 위해 문화체육관광부는 사무실 문화 규정과 임원 및 직원 행동 강령을 발표하여 이들이 업계의 기능, 업무 및 물질적 조건과 일치하도록 했습니다. 동시에, 직원과 임직원을 대상으로 이 콘텐츠에 대한 선전을 홍보하고 인식을 제고합니다. 구체적으로 각 분야별로 공무원 및 직원 모두 100% 규율 및 행정규율을 엄격히 준수하였으며, 규율 위반 사례는 없었습니다. 직원 100%가 보안과 질서를 유지하고 교통 안전법을 위반하지 않겠다는 서약서에 서명했습니다. 업계 전반의 임직원은 항상 성실하고 친절하며 동료들과 단결되어 있습니다. 윤리기준의 효과적인 구현. 업계에서는 기구를 간소화하고 효과적이고 효율적으로 운영하는 데 중점을 두고 있으며, 이와 함께 구조 조정과 직원의 질 향상에도 힘을 쏟고 있습니다. 업무 수행 과정은 점점 더 전문화되고 있습니다. 업무 수행을 위한 프로세스와 절차는 책임의 명확성, 요구 사항 및 품질의 구체성을 향해 점차 개선되고 있습니다. 전문성을 입증하고, 업무 수행의 질과 효율성을 개선하는 데 기여합니다.

더불어, 전체 산업의 CCVCNLD는 항상 기초 민주주의 규정의 내용을 정확하게 이행합니다. 모든 분야에서 책임감을 갖고, 진지한 업무 스타일과 예의를 갖추며, 친근한 분위기를 조성하고, 개방성과 상호 신뢰를 증진시킵니다. 일부 부서와 단위는 근무시간 외에도 서비스를 제공하기 위해 일합니다. 예를 들어 디엔비엔푸 역사 승리 박물관, 유물 관리 위원회, 지방 도서관, 문화 영화 센터, 예술단 등이 있습니다. 이러한 업무의 특성상 조직과 국내외 관광객을 정기적으로 접촉하므로 이 산업의 공무원과 공공근로자는 공표된 윤리 기준에 대한 규정을 엄격히 준수합니다. 의사소통과 행동에 관해 조직이나 개인으로부터 부정적인 피드백이 없습니다. 이를 통해 문화, 스포츠, 관광 부문의 공무원 및 공공근로자 팀의 이미지, 스타일, 업무 방식을 전문적이고, 과학적이며, 규율 있고, 창의적이며, 항상 직무 수행에 헌신하는 모습으로 구축합니다.

직장에서, 업계 전반의 직원들은 항상 자신들의 유니폼이 아름답고 지정된 업무에 적합한지 확인합니다. 일부 부서에서는 자체 유니폼을 디자인하기도 합니다. 예를 들어 디엔비엔푸 역사 승리 박물관, 지방 도서관 등이 있습니다. 또한 업계의 모든 부서와 단위에서는 정기적인 환경 위생 관리를 철저히 하고, 기관 구역과 사무실에 나무를 심습니다. 이를 통해 깨끗하고, 친근한 업무 환경과 공간을 조성합니다.

현재 도유물관리위원회는 75명의 임원, 공무원 및 직원으로 구성되어 있습니다. 이 중 약 50명의 공무원과 직원이 6개 관광지에서 관광객을 맞이했습니다. 부서는 항상 사무실 문화를 업무 복장, 공식 복장, 의사소통 스타일, 업무 수행 시의 행동, 사무실 및 사무실 배치, 매너, 정신, 태도, 업무 수행 시의 책임감 등 많은 분야를 포함하는 것으로 규정합니다. 이러한 요소는 부서 내 임원 및 직원의 행동 스타일을 형성하고 구축하는 데 기여합니다. 지방 유물 관리 위원회 부국장인 Pham Thi Thao 여사는 "이 부서는 항상 단결 정신과 각 구성원의 높은 책임감을 장려하여 규율, 행정 규율을 개선하고 부서의 명성을 구축합니다... 방문객이 정기적으로 방문하고, 배우고, 연구할 수 있는 부서라는 특징이 있습니다. 본 부대는 부대 임원 및 직원들이 언제나 친절하고 환대하는 이미지를 구축하기 위해 구체적인 규칙과 규정을 제정했습니다. 부대는 장교, 공무원 및 근로자를 위한 공통된 제복을 만들어 매주 월요일, 수요일, 금요일에 착용하도록 했습니다. 예의 바르고, 공식적이며, 전문적인 그가 도 기념물 관리 위원회 직원이라는 것을 누구나 알 수 있다. 역사 유적지에서 관광객에게 서비스를 제공하는 투어 가이드는 모든 근무일에 전통 태국 의상을 착용해야 합니다. 동시에, 군부대와 협력하여 나무를 심고, 잔디를 깎고, 깃발과 꽃으로 장식하는 등 부대 주변 환경을 정기적으로 청소합니다.

규율이 업무 효율성에 직접적인 영향을 미친다면, 사무실 문화는 태도와 업무 환경을 조성하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 문화체육관광부는 구체적인 업무를 통해 표준적인 사무실 문화 환경을 구축하고, 직원들의 근무 스타일과 서비스 태도를 개선하고, 할당된 업무를 해결하고 수행하는 효과성을 높이는 데 기여하고 있는 것을 알 수 있습니다.

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