대기업은 기술(CN)과 디지털 전환(DT)을 적용하는 데 앞장서서 경쟁력을 높여야 하며, 이를 통해 다른 베트남 기업을 선도하고 국가의 과학기술 열풍을 일으켜야 합니다.
전통적인 수단을 통한 성장은 한계에 도달하고 있습니다. 기존 동인을 활용하면 최대 7%까지 성장할 수 있습니다. 7%에서 10%로 더 증가하려면 새로운 성장 동력을 찾아야 합니다. 이 새로운 3% 성장은 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환을 통해서만 실현될 수 있습니다. 농업은 베트남이 빈곤에서 벗어나는 데 도움이 되었습니다. 외국인 직접투자(FDI)와 산업 덕분에 베트남은 상위 중산층 국가로 도약할 수 있었습니다. 고소득 국가가 되려면 과학과 기술, 혁신, 디지털 전환에 주력해야 합니다. 과학기술, 혁신, 디지털 전환의 3대 축은 현대 생산력을 발전시키고, 생산관계를 완벽화하며, 국가 통치방식을 혁신하고, 사회경제를 발전시키고, 낙오 위험을 예방하고, 돌파구를 마련하고, 새로운 시대에 부유하고 강해지는 데 필요한 주요 원동력입니다.
과학과 기술은 연구 결과가 상업화될 때에만 경제 성장에 기여할 수 있습니다. 사업화를 촉진하기 위해서는 국가 예산으로 이루어진 연구 결과가 연구기관의 소유가 되어야 합니다. 과학자와 엔지니어의 창의성을 자극하기 위해 상용화 결과의 30~50%를 그들에게 분배해야 합니다. 연구 결과가 상용화되어 수입과 이익을 창출하면 국가는 세금과 일자리를 얻는 데 따른 혜택을 얻습니다.
연구소는 연구계약에 따라 국가로부터 연구비를 지원받습니다. 하지만 연구 시설이 국가로부터 연구 목적으로 받은 비용은 국가 기관과 같은 국가 행정 단위의 예산으로 지출되어야 합니다. 국가 기관은 알려지고 정의된 일을 수행합니다. 연구는 알려지지 않은 것, 달성 불가능한 것을 연구하는 것이므로 다른 메커니즘을 따라야 합니다. 연구 기관이 국가로부터 받은 예산을 기업 지출 메커니즘, 즉 계약 메커니즘에 따라 연구에 사용하도록 합니다. 국가는 방법이나 과정을 관리하는 것이 아니라, 연구 결과에 따라, 즉 목표에 따라 관리해야 합니다. 국가는 연구에 대한 위험을 수용하지만, 예산 할당 및 연구 결과의 단계별 관리, 위험 수준(높음, 중간, 낮음)에 따라 연구를 분류(기초, 응용 및 전개)하고, ICT를 활용하여 연구의 투명성을 확보하는 등의 위험 관리 솔루션이 있을 것입니다.
지금까지 우리는 연구 결과보다 송장과 문서의 가치를 더 중시하며 업무 처리 방식을 통제해 왔습니다. 따라서 국가는 많은 청구서와 문서를 수집하지만 연구 결과는 거의 얻지 못합니다. 과학 기술 관리자는 연구 결과를 접수하는 것보다는 송장과 문서를 접수하는 데 더 중점을 둡니다. 이러한 메커니즘은 우리에게 달려 있으며, 이를 바꾸는 것은 단지 인식의 문제일 뿐이며, 2025년 상반기에 과학기술법과 관련 법률을 개정하여 매우 신속하게 이루어질 수 있습니다.
과학기술과 혁신, 디지털 전환을 발전시키려면 고품질의 인력이 필요합니다. 대학의 교육훈련의 질을 향상시키고 고품질의 인력을 양성하기 위해서는 연구를 유치하는 것이 필요하며, 국가와 기업은 대학 연구를 주도해야 하며, 대학은 연구의 중심지가 되어야 합니다. 이를 위해 대학에는 연구를 유치할 수 있는 자석이 필요합니다. 그 자석은 기업들이, 특히 중소기업이 투자할 여유가 없는 실험실입니다. 따라서 국가는 대학의 핵심 연구실에 투자할 대규모 프로그램이 필요합니다. 매년 국가는 과학기술, 혁신, 디지털 전환에 대한 총 지출의 5%를 대학의 핵심 연구실에 투자할 수 있습니다. 이런 일을 5년 동안 지속적으로 한다면 대학의 연구 인프라가 근본적으로 바뀔 것입니다. 현재 매년 우리는 연구실에 5,000억 VND 이하를 투자합니다.
과학기술과 혁신, 디지털 전환을 발전시키려면 대기업이 주도권을 잡아야 합니다.
1- 우리가 대기업을 원한다면, 국가는 그들에게 큰 일을 맡기고, 주문을 내고, 업무를 맡겨야 합니다. 좋은 일이 있어야만 베트남 기업이 성장할 수 있습니다. 사업이 성공하고 나면, 베트남의 자부심을 불러일으키기 위해 큰 일과 큰 도전이 필요합니다. 큰 일을 맡겼을 때, 자원이 충분하지 않으면 서양인을 고용해서 대신 하게 하지, 서양인이 우리를 고용해서 국내 프로젝트를 하게 하지 않아요. 전에는 괜찮았지만 지금도 그렇게 된다면 정말 슬픕니다.
대기업 역시 국가적 과제를 떠맡고, 전략적 기술을 습득하며, 주요 국가적 디지털 혁신 프로젝트를 수행해야 합니다. 이것이 국가에 대한 대기업의 책임이다. 이는 또한 정치국의 제57호 결의안이 국가 기술 기업에 부여한 임무로, 베트남의 대규모 기술 기업을 형성하는 것을 목표로 합니다. 제57호 결의안은 2025년까지 선진국 수준의 5개 대형 디지털기술 기업을 설립한다는 목표를 정했습니다.
2- 기업, 특히 대기업은 기술 및 디지털 전환(IT 및 CDS)을 선도적으로 적용해야 하며, 이를 통해 다른 베트남 기업도 IT 및 CDS를 적용하도록 이끌어 국내 과학 기술 흐름을 촉진해야 합니다. 대기업은 혁신과 디지털 전환에 대한 지출을 늘려야 합니다. 지출이 늘어나면 국가의 GDP 성장률이 높아집니다. 기술과 디지털 전환에 대한 지출을 늘리면 노동 생산성이 증가하고, 기업 관리 능력이 향상되고, 기업 경쟁력이 강화됩니다. 기술 및 IT에 대한 지출이 늘어나면 베트남 기술 및 IT 기업을 위한 시장이 창출되고 이들 기업이 발전할 것입니다. 그러니까 하나의 화살이 여러 개의 표적을 맞히는 거죠. 대기업은 GDP 성장률을 3% 더 높이는 데 기여하기 위해 기술 혁신과 디지털 전환에 대한 책임을 져야 합니다.
3. 국내 대규모 무역 및 서비스 기업은 기술, 산업, 무역 및 서비스 기업으로 전환하기 위한 전략을 가져야 합니다. 기술과 산업이 없다면 베트남은 중산층 함정을 극복하여 고소득 국가로 도약할 수 없습니다. 기술과 산업 분야에서는 대기업만이 선두를 차지할 만큼 충분한 자원을 보유하고 있습니다. 만약 이들 기업이 이러한 조치를 취하지 않고 무역을 지속하고 서비스를 제공하지 않는다면, 베트남이 돌파구를 찾고 일어서는 것은 어려울 것입니다.
4. 대형 기술 기업은 해외로 진출하여 세계를 정복하고, 이를 통해 국제 경쟁력을 강화하여 우수한 기업임을 입증해야 합니다. 베트남 기업이 국제적으로 경쟁할 수 없다면 베트남은 결코 선진국이 될 수 없습니다. 국제적으로 경쟁하려면 과학과 기술, 혁신, 그리고 디지털 전환에 의지하고 이를 활용해야 합니다. 그리고 이는 국가기업이 과학기술과 혁신, 디지털 전환을 발전시키도록 촉진하는 방법이기도 합니다. 우리가 세계를 정복하지 못하면, 세계가 베트남을 정복하러 올 것이고, 베트남 기업은 더 이상 존재하지 않을 것입니다.
정보통신부는 정부에 지정 입찰 허용, 디지털 전환 프로젝트 프로세스 단축 등 경제 성장을 촉진하기 위한 여러 가지 특별 정책을 국회에 제출해 승인을 받도록 제안했습니다. 해저 케이블 프로젝트 입찰; 국가는 전략적 기술과 주요 디지털 전환 프로젝트에 대한 업무를 할당하고 습득하도록 명령합니다. IT 서비스 고용을 위해 정기 지출 예산을 늘립니다. 국가데이터센터가 준공되지 않은 기간 동안 각 부처, 지자체, 지방자치단체의 디지털 전환 사업을 지원하기 위해 정부 전용 클라우드 컴퓨팅 센터를 임대합니다. 기술 연구와 AI 응용 개발을 지원하는 고성능 AI 컴퓨팅 센터를 구축합니다. 베트남 최초의 반도체 공장 총 투자 가치의 최대 30% 지원 2025년까지 네트워크 사업자가 전국적 커버리지를 확보하면 5G 투자 가치의 최대 15%를 지원합니다. 디지털 기술에 대한 통제된 테스트.
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출처: https://vietnamnet.vn/muon-phat-trien-khcn-dmst-va-cds-doanh-nghiep-lon-phai-di-dau-2370520.html
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